【摘要】:HF/QD-20-SC版次:B/0頁(yè)次:第1頁(yè)共1頁(yè)文件名稱:作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證規(guī)定發(fā)行日期:2021年2月16日1.目的:進(jìn)行必要的作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證以確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定。2.適用范圍:適用于生產(chǎn)過(guò)程對(duì)作業(yè)的初步
2025-04-27 04:44
【摘要】TX/QED07-05作業(yè)指導(dǎo)書版本:A作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證規(guī)定目的:進(jìn)行必要的作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證以確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定。適用范圍:適用于生產(chǎn)過(guò)程對(duì)作業(yè)的初步運(yùn)行、運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的停頓的作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證的有效控制。職責(zé):生產(chǎn)綜
2025-04-27 10:55
【摘要】1目的本文件為每個(gè)工序進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備及批準(zhǔn)提供方法,確保因作業(yè)準(zhǔn)備影響過(guò)程能力的場(chǎng)合都得到驗(yàn)證。2適用范圍本程序適用于作業(yè)的開(kāi)始/更改、工裝的更換、設(shè)備的更換、材料的變更/操作過(guò)程中人員的變更等。3術(shù)語(yǔ)和定義?首件:包括每批產(chǎn)品的首件、每天開(kāi)工時(shí)的首件、操作者更換、材料變更的首件、更改工藝、更換工裝和調(diào)整設(shè)備后
2024-08-22 10:50
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃編號(hào):JL/生產(chǎn)批號(hào):序號(hào)產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量要求完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間備注(急插)
2025-07-03 23:16
【摘要】調(diào)車作業(yè)計(jì)劃及準(zhǔn)備相關(guān)規(guī)定作者:北雪編輯來(lái)源:中國(guó)鐵路網(wǎng)更新時(shí)間:2009-04-09 調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)調(diào)車工作是通過(guò)調(diào)車作業(yè)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的。調(diào)車作業(yè)計(jì)劃是參加調(diào)車作業(yè)有關(guān)人員統(tǒng)一行動(dòng)的依據(jù)。為此,調(diào)車作業(yè)必須按調(diào)車作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行?! ∫?、調(diào)車計(jì)劃的編制 調(diào)車領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)車站技術(shù)作業(yè)過(guò)程所規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),班計(jì)劃和階段計(jì)劃的任務(wù)要求,結(jié)合站場(chǎng)設(shè)備情況、現(xiàn)在車
2024-08-15 05:48
【摘要】IP-OP-708研發(fā)驗(yàn)證作業(yè)程序制定單位研發(fā)部版次發(fā)行日期94/10/27總頁(yè)數(shù)2核準(zhǔn)審核制定修定紀(jì)錄序號(hào)日期修定原因修定內(nèi)容123456789
2025-07-10 15:49
【摘要】1如何準(zhǔn)備ISO9001驗(yàn)證23綱要1.認(rèn)識(shí)ISO9001:20212.ISO9001能為組織帶來(lái)什麼效益?3.如何準(zhǔn)備ISO9001:2021驗(yàn)證?ISO9001:20214流程導(dǎo)向之品質(zhì)管理模式5ISO9001:2021-1/7ISO9001:20
2024-10-22 15:27
【摘要】新站驗(yàn)證測(cè)試作業(yè)流程l作業(yè)目的在TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中,需要完成包括各個(gè)站點(diǎn)設(shè)備功能的自檢測(cè)試,其目的是在RF優(yōu)化前,保證待優(yōu)化區(qū)域中的各個(gè)站點(diǎn)各個(gè)小區(qū)的基本功能(如接入、通話等)均是正常的。通過(guò)單站驗(yàn)證,可以將網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中需要解決的因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)覆蓋原因造成的掉話、接入等問(wèn)題與設(shè)備功能性掉話、接入等問(wèn)題分離開(kāi)來(lái),有利于后期問(wèn)題定位和問(wèn)題解決,提高網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化效率。通過(guò)單站驗(yàn)證,還可以
2025-03-28 03:23
【摘要】常州富邦電氣有限公司FullingProductsCo.,Ltd.程序文件JS/FPCTS-??第6頁(yè)·共2頁(yè)工藝驗(yàn)證管理作業(yè)指導(dǎo)書第A版第a次修改1目的通過(guò)工藝驗(yàn)證,檢查工藝流程及產(chǎn)品符合客戶及法律法規(guī)的合理性,并且尋求降低質(zhì)量成本,工藝優(yōu)化的機(jī)會(huì)2適用范圍適用于本公司新產(chǎn)品階段的各工序工藝過(guò)程驗(yàn)證確認(rèn)適用于本公
2024-09-02 20:28
【摘要】會(huì)議準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書1、目的明晰會(huì)議準(zhǔn)備工作的注意事項(xiàng),幫助會(huì)議組織者成功進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備。2、范圍集團(tuán)發(fā)展管理部、總部各職能部、各地區(qū)公司3、職責(zé)集團(tuán)發(fā)展管理部負(fù)責(zé)制定本指導(dǎo)書,各職能部和地區(qū)公司遵照?qǐng)?zhí)行。4、會(huì)議準(zhǔn)備工作程序?qū)σ淮螘?huì)議而言,高效的會(huì)議其實(shí)在正式宣布開(kāi)始之前就開(kāi)始了,可見(jiàn)會(huì)議準(zhǔn)備工作的重要程度。、確定是否真的有必要開(kāi)會(huì)
2025-06-21 20:07
【摘要】關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的驗(yàn)證管理規(guī)定目的當(dāng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中某些的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量證實(shí)時(shí),公司應(yīng)提供能證實(shí)達(dá)到預(yù)期結(jié)果的證明文件,并且具有重現(xiàn)性。與驗(yàn)證和確認(rèn)有關(guān)的定義驗(yàn)證:驗(yàn)證是通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)規(guī)定的要求已得到滿足的認(rèn)定。確認(rèn):通過(guò)提供客觀證據(jù)對(duì)特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定。關(guān)鍵工序:指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序,如通過(guò)加工形成關(guān)鍵、重要特
2024-08-21 01:22
【摘要】第一篇:物業(yè)投訴處理及跟蹤驗(yàn)證規(guī)定 ,促進(jìn)各項(xiàng)糾正措施及時(shí)、有效地實(shí)施,以防止問(wèn)題再次發(fā)生。 及時(shí)處理投訴,同時(shí)檢查針對(duì)投訴處理中存在的不合格原因所采取的糾正措施。 (顧客)對(duì)不合格服務(wù)...
2024-10-25 01:53
【摘要】北京科技大學(xué)遠(yuǎn)程與成人教育學(xué)院二、具體要求1、選題要求(1)學(xué)生需在實(shí)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上確定選題。(2)學(xué)生可選多種類型的題目,如“工作研究型”、“技術(shù)開(kāi)發(fā)型”、“調(diào)研報(bào)告型”、“讀書報(bào)告型”、“問(wèn)題評(píng)論型”、“綜述型”、“大型作業(yè)型”、“工程設(shè)計(jì)型”和“課程設(shè)計(jì)型”的畢業(yè)作業(yè)。(3)題目的難易程度和工作量,要以學(xué)生能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)教師的指導(dǎo)和學(xué)生的努力完成任務(wù)為度。
2025-07-02 14:53
【摘要】1安全作業(yè)管理規(guī)定請(qǐng)各位員工注意:一、必須嚴(yán)格遵守本公司制定的《安全作業(yè)管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照相應(yīng)崗位工作操作規(guī)程及崗位職責(zé)進(jìn)行工作,自覺(jué)提高安全作業(yè)意識(shí),因違反安全作業(yè)規(guī)定或者違章操作造成的意外傷害等情況,公司將不承擔(dān)任何責(zé)任及支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,若給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失的,還應(yīng)給予相應(yīng)金額的賠償金。二
2024-09-10 13:14
【摘要】35/35門店作業(yè)規(guī)定一、促銷員管理規(guī)定 促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理,特制定如下管理制度: 1、入場(chǎng)規(guī)定?。?)本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場(chǎng)銷售;?。?/span>
2025-04-16 03:13