【摘要】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容
2025-04-27 02:32
【摘要】、目的對供應商進行評審,保證采購商品符合商品質量規(guī)定和法規(guī)要求。二、范圍適用對本企業(yè)提供商品的供應商評價及采購管理。三、職責(一)營銷部負責商品的采購、控制和實施。(二)各相關部門協(xié)助營銷部做好采購控制工作。四、概述(一)企業(yè)應對供應商進行評審,以確定其是否有能力滿足合同要求。
2025-04-27 04:02
【摘要】智慧接觸,網聚精彩-智網人事管理制度手冊我愛e書網提供大量管理營銷資源免費下載ustrialDevelopmentCo.,Ltd.Page1of28,網聚精彩-智網
2025-04-27 07:39
【摘要】**公司一般員工到總監(jiān)級員工責任各部門主管、經理程序內容出勤?工作時間:-每周工作五天,每天8小時,正常時間為上午9點到下午6點,因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項工作制需要部門經理和CEO的批準后,再到人力資源部登記后,方可實施。午休為
2025-04-27 04:00
【摘要】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特綜字?2021?第3號保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領導簽發(fā)的重要文件。2、產品開發(fā)計劃、各種技術方案、標書、質量體系文件以及公司開發(fā)的計算機軟件等。3、市場調研分析報告
2025-04-27 07:37
【摘要】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業(yè)活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現。第三條本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
【摘要】,盤點事務處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務盤點:系指現金、票據、有價證券、租賃契約。(三)財產盤點:系指固定資產、保管資產、保
2025-04-27 03:56
【摘要】,由管理部隨時指定適當人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務范圍,定為帳務、業(yè)務、財務、總務、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對于所審核的事項,應負責任,必要時,并應在有關帳冊簿據上簽章。第四條稽核人員,除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外,并應分赴各單位實地
2025-04-27 11:19
【摘要】,確保管理職責已確定并能得到貫徹。二、范圍適用于企業(yè)質量方針、目標的制訂和實施,落實各部門和員工的職責和管理評審活動。三、職責1、企業(yè)的經營管理制度由企業(yè)管理部提出方案,總經理組織最高管理層制定。2、企業(yè)各職能部門和相關人員負責管理制度的貫徹執(zhí)行。四、概述1、企業(yè)根據管理運作需要,
2025-04-27 07:44
【摘要】、考核、任用、獎勵制度本制度規(guī)定了各類計量人員培訓、考核、任用和獎勵的規(guī)范。一、計量人員培訓、考核、任用1、計量人員均須接受培訓,并參加國家統(tǒng)一考試和考核,合格后方可參加管理和檢定等工作。2、計量人員必須熱愛計量工作,精通業(yè)務,熟悉計量法律、法規(guī),熟悉所使用的計量標準和受檢計量器具的原理、結構和性能。并具有相當于
2025-04-27 07:32
【摘要】(第一部分)□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列圖直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨立經營業(yè)務的直銷商的權利義務及責任。雖然本守則乃為公司與其直銷商的
2025-04-28 12:02
【摘要】:S-01-16-01第1頁共4頁起草:廖旭東批準:章鳳彬日期:2021/3/10第0次修改1總則1.1為保守公司秘密,維護公司的利益,制定本制度。1.2公司秘密是指關系公司的利益,依照一定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的,經公司采取保密措施并具有實用性的技術信息和經營信息。
2025-04-28 11:58
【摘要】(第四部分)直銷管理的訂貨與退貨程序(一)由于直銷公司一定要面臨甚多的直銷商訂貨,1.直銷商編號:每一位直銷商均有一個編號,以便互相聯絡,:多層式直銷產品的分配系統(tǒng)乃是由推薦人,直銷商,直系直銷商或倉庫分發(fā)產品??捎孟铝胁襟E向您的推薦人或直系直銷商取貨。填寫向推薦人購貨訂單(三聯式,如附表),連同貨款交予您的推
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權歸原作者所有)如果您不是在網站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,1總則本導則是為了適應全面建設小康社會的發(fā)展要求,滿足21世紀居住生活水平的日益提高,促進我國環(huán)境景觀設計盡早達到國際先進水平而編
【摘要】、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預選企業(yè)的經營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調整之時;
2025-04-28 12:00