【摘要】1(一)裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報(bào),填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》,如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱,并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程,應(yīng)由南京注冊(cè)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,施工隊(duì)必須與客戶服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝
2025-04-27 02:32
【摘要】1公眾管理制度(一)裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報(bào),填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》,如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱,并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程,應(yīng)由南京注冊(cè)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,施工隊(duì)必須與客戶服
2024-11-17 05:43
【摘要】公眾管理制度(一)裝修須知一、報(bào)批程序1、用戶裝修必須提前5天向客戶服務(wù)中心申報(bào),填寫《房屋裝修申請(qǐng)表》及《施工人員登記表》,如實(shí)、詳細(xì)地填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工期、裝修變化部位相關(guān)圖紙及施工隊(duì)名稱,并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和裝修協(xié)議書。2、工程量較大的裝修工程,應(yīng)由南京注冊(cè)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3、裝修申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,施工隊(duì)必須與客戶服務(wù)中心簽訂《明月物業(yè)裝修工程隊(duì)安全責(zé)任書》并繳納
2025-04-21 05:49
【摘要】:18/10/1997編號(hào):Pamp。P-004制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容
【摘要】,是各項(xiàng)計(jì)量工作要遵循的準(zhǔn)則。它確定本企業(yè)計(jì)量管理體系以及各項(xiàng)計(jì)量工作的要求。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置本公司質(zhì)管科設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全公司質(zhì)量、計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計(jì)量管理工作要突出合理、科學(xué)、準(zhǔn)確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。使計(jì)量工作為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-04-28 12:22
【摘要】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財(cái)務(wù)與審計(jì)制度對(duì)外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場(chǎng)管理制度人力資源管理制度會(huì)計(jì)制度
2025-04-28 12:09
【摘要】,確保企業(yè)提供的服務(wù)滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務(wù)。三、職責(zé)(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客的服務(wù)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預(yù)防措施。四、概述(一)營(yíng)銷部應(yīng)做好售前服務(wù),編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-27 07:51
【摘要】、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎(jiǎng)金。
2025-04-27 04:00
【摘要】....物業(yè)公眾管理制度為加強(qiáng)對(duì)匯錦莊園小區(qū)的綜合管理,為住戶營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、方便、文明、安全的居住環(huán)境,根據(jù)《全國(guó)城市住宅小區(qū)管理實(shí)行辦法》和省、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本小區(qū)的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。???哈爾濱卓健物業(yè)管理服務(wù)有限公司是對(duì)會(huì)匯錦莊園小區(qū)的日
2025-04-10 23:17
【摘要】,除由主管人員在各(一)(二)(三)(四)(五)第二條本公司員工值班,其(一)(二)例假日:日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止(可隨辦公時(shí)間的變更而變更)。第三條員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按第四條值班員工應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不
2025-04-27 03:30
【摘要】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
【摘要】:S05–01-001版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2021年3月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共8頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):1.目的和適用范圍:為規(guī)范人事管理有關(guān)程序,明確各部門人員的職責(zé),提高工作效率,改進(jìn)工作質(zhì)量,促進(jìn)人力資源
2025-04-27 03:35
【摘要】住宅小區(qū)公眾管理制度/規(guī)定為加強(qiáng)城區(qū)住宅小區(qū)的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益及我物業(yè)管理公司的權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)政策及《前期服務(wù)合同》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》制定本制度。物業(yè)管理人員及全體業(yè)主、物業(yè)使用人均自覺遵守。公共秩序管理規(guī)定1、必須遵守國(guó)家、省市和地方治安管理的有關(guān)規(guī)定;遵守小區(qū)管理委員會(huì)公布的、旨在維
2025-04-20 06:55
【摘要】、中心主任崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)1、崗位職責(zé)⑴、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,全面落實(shí)上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)中心的整體工作負(fù)責(zé)。⑵、主持制定廣播電視的事業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。⑶、根據(jù)中心實(shí)際情況,主持制定各項(xiàng)管理制度和各時(shí)期工作計(jì)劃,提出工作任務(wù),安排部署具體工作。⑷、堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持新聞宣傳為企業(yè)中心工作服
2025-04-27 03:29
【摘要】:總裁辦公室審核:葉雷日期:2021年7月23日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2021年8月8日北京首信股份有限公司行政管理制度2
2025-04-27 04:01