【正文】
。 2)任用外聘人才擔(dān)任管理職務(wù),可能使組織內(nèi)部員工感到升遷無望,挫傷工作積 極性。 2)具有工作經(jīng)歷的外聘人才,往往能帶來其他組織的工作經(jīng)驗(yàn)和理念,為組織增強(qiáng)活力以至在一定程度上能夠改善組織。 外部招聘的優(yōu)點(diǎn): 1)有利于因事求才,廣招賢人。提出申請而未能升遷的員工會感到心里不平衡,晉升者對原來的同級員工也往往難以建立聲望 和有效地進(jìn)行管理。在觀念、思維方式和眼界方面可能狹窄,缺乏創(chuàng)新與活力,以至因循守舊。 4)可以節(jié)約廣告和甄選費(fèi)用。 2)所獲得人員的素質(zhì)比較可靠。 30.(課件 13 講)結(jié)合實(shí)際體會,比較內(nèi)部招聘和外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。 29.(教材 節(jié))簡述勞動合同的必備條款。(鼓勵獨(dú)立完成作業(yè),嚴(yán)懲抄襲!) 答: 企業(yè)在勞動關(guān)系中的主要權(quán)利有:( 1)在法律的框架內(nèi)錄用、調(diào)動和辭退員工;( 2)決定企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置;( 3)任免企業(yè)的行政干部;( 4)制定報(bào)酬和福利方案;( 5)依法獎懲職工。 A. 績 B. 勤 C. 德 D. 貌 20.( )管理者的薪酬通常不包括 ( C ) A. 行政福利 B. 短期獎勵或獎金 C. 上級饋贈 D. 津貼 21.( )薪酬管理的核心是( B ) A. 工作分析 B. 薪酬設(shè)計(jì) C. 職位評價(jià) D. 市場薪酬調(diào)查 22.( )風(fēng)俗活動和慶典屬于企業(yè)文化的( B ) A. 觀念層