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正文內(nèi)容

對(duì)于就職演講稿投稿[大全5篇](參考版)

2025-04-26 01:08本頁面
  

【正文】 我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,會(huì)成為金昌市區(qū)最有影響力、最具權(quán)威性的婦科??漆t(yī)院。我衷心希望大家排除一切干擾。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。 (十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運(yùn)營成本。 (八)醫(yī)院理念 關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則; 求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng); 敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力; 團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石; 質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。 (五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如切實(shí)抓好“三個(gè)管理”即:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,不斷規(guī)范醫(yī)療服 務(wù)行為。立足于把市場做 大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。 (三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。 (二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。我的工作目標(biāo)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。在這里 ,我首先要感謝董事會(huì)和鄭總及林總的信任、感謝大家的支持,我一定會(huì)全力以赴 ,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)代婦科醫(yī)院的專家和員工素質(zhì)高、水平好。同時(shí)也請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)我們今后工作中出現(xiàn)的不足能給予理解和諒解,你們的理解就是對(duì)我們最大的支持,我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位會(huì)員的關(guān)心支持下,我 們一定會(huì)信心百倍,努力做好我校的工會(huì)工作。希望各位會(huì)員真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家,多溝通,多交流,多提寶貴意見,便于工會(huì)更好地為大家服務(wù)。我們新一屆工會(huì)將不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,立足本職,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),齊心協(xié)力,開展工作,為教職工謀利益,為學(xué)校發(fā)展盡綿薄之力。俗話說得好,有壓力才有動(dòng)力。 我要說的就這些,謝謝大家! 第四篇:就職演講稿 蕭西 實(shí)驗(yàn)學(xué)校分工會(huì)主席就職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員: 大家好! 首先我要對(duì)與會(huì)的各位會(huì)員的支持和信任表示誠摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員表示誠摯的感謝!今天,我當(dāng)選為工會(huì)主席,這對(duì)我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為工會(huì)的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。 作為個(gè)人,則要不斷地從嚴(yán)審視自己不足和弱項(xiàng),并切實(shí)改進(jìn)和提高。一方面,通過剛性作風(fēng)和嚴(yán)格要求,形成必要的緊張度,使被領(lǐng)導(dǎo)者嚴(yán)守 紀(jì)律、認(rèn)真工作;另一方面,運(yùn)用柔性風(fēng)格和寬容管理,造成與被領(lǐng)導(dǎo)者的和諧氣氛,使被領(lǐng)導(dǎo)者在主要領(lǐng)導(dǎo)面前,如臨春風(fēng),如沐暖日,給被領(lǐng)導(dǎo)者以親切感和溫和感,從而奠定良好的群眾基礎(chǔ)。 ( 6)剛?cè)嵯酀?jì)的作風(fēng)。這樣,就能給人以楷模感和敬佩感。不以權(quán)謀私、貪污受賄、見利忘義。 ( 5)清正廉潔的作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)能誠實(shí)守信,被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)對(duì)其有信任感。說了就 要 算,說了就要干,該兌現(xiàn)的一定兌現(xiàn)。 ( 4)誠實(shí)守信的作風(fēng)。對(duì)存在的問題要盡快解決。干工作,應(yīng)該雷厲風(fēng)行;做決定,應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷。 ( 3)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。不走過場,不講形式,不圖虛名,不擺花架子。把主要精力投入到工作中去。主要領(lǐng)導(dǎo)必須務(wù)實(shí)。如果上級(jí)精神和本單位的情況有不相符合的地方,要通過“請(qǐng)示”的辦法,做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相一致?!皩?shí)事求是”是防止“主觀主義”和“唯上不唯實(shí)”的法寶。同時(shí),要樹立良好的工作作風(fēng)。我要弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。作為個(gè)人,我要做到重任面前不退縮,重?fù)?dān)面前敢當(dāng)頭,各項(xiàng)工作走前頭,為員工做出榜樣,成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的干部。從政治立場上講,執(zhí)行力不強(qiáng), 是不講政治的表現(xiàn);從工作作風(fēng)上講,執(zhí)行力不強(qiáng),是不務(wù)實(shí)的表現(xiàn);從業(yè)務(wù)上講,執(zhí)行力不強(qiáng),是無能的表現(xiàn)。我認(rèn)為,責(zé)任成就事業(yè),執(zhí)行力決定成敗。只有通過培養(yǎng)創(chuàng)新力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),才能根據(jù)不同的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、因地制宜地提出解決困難和問題的措施。作為新任基層信用社主任,一是要帶動(dòng)創(chuàng)新,引導(dǎo)干部發(fā)揮創(chuàng)新活力。我認(rèn)為,如何帶出生機(jī)活力的干部職工隊(duì)伍,關(guān)鍵就在于是否能帶頭創(chuàng)新。把各個(gè)基層單位建設(shè)好了,戰(zhàn)斗力提高了,做好全局工作也就有 了保證。主要領(lǐng)導(dǎo)要把“精力”和“重心”轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)基層建設(shè)和為基層服務(wù)中去。各項(xiàng)工作都是通過基層貫徹、落實(shí)的。做好善于學(xué)習(xí)、勇于探索的表率,養(yǎng)成如饑似渴的學(xué)習(xí)精神,做一個(gè)作風(fēng)過硬,思維敏銳,善于觀察分析,能嚴(yán)肅妥善處理問題,業(yè)務(wù)精通等綜合能力較強(qiáng)的人。 (二)要在“五個(gè)表率”上下功夫 要做學(xué)習(xí)力強(qiáng)的表率。 ( 2)要嚴(yán)以律己,以身作則,當(dāng)好示范和表率,樹立威信,爭取區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社職工的信任和支持。當(dāng)下屬有疾苦的時(shí)候,要帶著同情感,盡力為下屬排憂解難。 C、用強(qiáng)烈的感情感化人。如果能運(yùn)用適當(dāng)鼓勵(lì)、恩威并重、尊重人格等多種方法進(jìn)行經(jīng)常性的激勵(lì),就會(huì)使下屬感到在為組織做貢獻(xiàn)的同時(shí),也能得到個(gè)人需要的合理滿足。 B、用巧妙的方法激勵(lì)人。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。在進(jìn)入角色、熟悉情況的基礎(chǔ)上,我要以“堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)于律己,寬于待人,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),大事講原則,小事講風(fēng)格,重大局、重實(shí)效、出成績、得人心、順民意,要民主,要團(tuán)結(jié),要愛護(hù),尊重人格,關(guān)心職工,以德服人,制度管人,巧妙激勵(lì),激發(fā)干勁”的原則盡快建立威信、贏得人心。 要盡快形成合力。 ( 2)要熟悉工作環(huán)境,例如本職工作的程序、員工的思想、性格、特點(diǎn)及特長等等。這是開展工作的前提和核心。從自已的一舉一動(dòng)、一言一行, 甚至外在形象、為人處事、日常養(yǎng)成等都要符合新崗位的要求。 ( 1)從思想上投
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