【正文】 謝謝大家！ 。希望受表彰的同學(xué)也要一如既往，認真學(xué)習(xí)，特別是要珍惜榮譽、謙虛謹慎，再接再厲 ，百尺竿頭更進一步。六年級今上期畢業(yè)會考在八寶鎮(zhèn)取得了第二名的好成績。首先，我代表學(xué)校向獲得表彰的教師和學(xué)生表示熱烈的祝賀 !向所有辛勤工作、無私奉獻著的老師們、同志們表示崇高的敬意！ 一年來，我校學(xué)生工作穩(wěn)步推進，學(xué)生管理更趨規(guī)范，校園文化豐富多彩，涌現(xiàn)出了一大批先進典型和個人，取得了可喜的成績。針對這一現(xiàn)實情況和省聯(lián)社要求，一是要通過加強教育，增強全員的主人翁意識、質(zhì)量意識；二是強化信用社班子建設(shè)，注重在實際工作中鍛煉和提高領(lǐng)導(dǎo)能力；三是著力打造 學(xué)習(xí)型信用社，著重對服務(wù)人員在柜臺解釋、解答技巧、服務(wù)禮儀、接人待物等方面進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；同時，要以學(xué)習(xí)“新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)”為重點，加強員工的日常學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)；四是把業(yè)務(wù)技能測試作為一項重要內(nèi)容來抓，通過廣泛開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、重獎業(yè)務(wù)技術(shù)能手等多種形式，在全社形成濃厚的比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的競爭氛圍，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；五是發(fā)揮先進的示范作用，采取客戶投票與內(nèi)部考核相結(jié)合的方式評選星級員工，對評選出的星級員工掛牌公示，同時給予一定的經(jīng)濟獎勵和精神鼓勵。 (七 )注重隊伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)。 強化案件防范工作。綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行后，我社將把審計監(jiān)察工作切實貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的全過程之中。一是建立貸款利息限額限期清收制度，牢固樹立按月收息、平衡收息意識，促進效益的穩(wěn)定增長；二是積極開辦代收代付、代理保險等中間業(yè)務(wù)，開展多種經(jīng)營，尤其是今年在簽發(fā)銀行承兌匯票方面要有突破，使中間業(yè)務(wù)收入占總收入的比例達到 2%以上；三是做好做大銀行間市場業(yè)務(wù)，尋找新 的利潤增長點；四是繼續(xù)實行費用額、費用率雙線考核責(zé)任制，嚴把費用支出關(guān)；五是向壓縮非生息資金、低盈利資金要效益；六是強化經(jīng)營目標管理，實現(xiàn)當月任務(wù)當月完，當季任務(wù)當季清，達到時間與目標同步。 (六 )進一步強化內(nèi)部管理，確保穩(wěn)健發(fā)展。一是各社對績效較差或有違規(guī)問題的員工至少淘汰一名，責(zé)令其待崗學(xué)習(xí)，合格方 可上崗。聯(lián)社對各社高管人員仍按百分制考核工資系數(shù)。 今年，聯(lián)社仍然實行以萬元工資含量為基礎(chǔ)的績效考核辦法，基本內(nèi)容是：在崗全體人員每月發(fā)基本工資 xx 元，其余工資以績效而定，每增加存款、清收利息和不良貸款一萬元，分別按一定金額計發(fā)工資到社。存款主要是增加活期存款量，使活期占比由目前的 xx%提高到 xx%左 右；貸款則主要是適當增加中長期貸款，與負債結(jié)構(gòu)匹配。目前我社存貸比不到 xx%，要在找準載體的前提下，逐步將這一比例提高到 xx%左右。要繼續(xù)抓好農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立與完善，在規(guī)范基礎(chǔ)上積極做好小額農(nóng)貸年審、擴面和新貸發(fā)放；推行規(guī)范化的農(nóng)戶聯(lián)保貸款，重點支持農(nóng)村種植和養(yǎng)殖業(yè)大戶；搞好跟蹤服務(wù)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極探索支持壯大新型農(nóng)業(yè)合作社。 支持“三農(nóng)”保持溫度。 貸款營銷要有力度。同時，完善績效考核辦法，真正形成以績定酬，優(yōu)勝劣汰的機制。究其原因，除硬件建設(shè)滯后的客觀因素外，主要是公關(guān)意識差，服務(wù)水平低，績效考核不到位。 存款增長要有速度。抓住績效考核這個“牛鼻子”，以質(zhì)效為主要內(nèi)容，按照有效收入計酬，鼓勵崗位創(chuàng)效增收。加大城區(qū)各社 (部 )人員優(yōu)化組合和相互流動力度，激發(fā)活力，克服惰性，提升素質(zhì)。要探索組合營銷模式，運用存款、貸款、貼現(xiàn)、承兌、結(jié)算等產(chǎn)品的集并優(yōu)勢，開展聯(lián)動營銷，力爭盡早縮小差距，打開局面。 二是加快產(chǎn)品營銷和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。城區(qū)社是社區(qū)居民的理財幫手、中小企業(yè)的天然盟友和地方經(jīng)濟發(fā)展的有力后盾。不僅與其他銀行業(yè)機構(gòu)相比，而且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社相比也有不小差距。 (三 )強化市場意識，突出發(fā) 展城區(qū)業(yè)務(wù)。⑦加大抵債資產(chǎn)管理、處置、變現(xiàn)力度。⑤對法律要素不全的貸款，堅持集體研究，規(guī)范新、舊借據(jù)的保管，明確放貸責(zé)任。④積極搞好改制企業(yè)和鄉(xiāng)村組貸款的清收工作。③認真落實清收目標 責(zé)任制，實行績效掛鉤。①對全部不良貸款進一步摸清情況，分析成因，分類排隊，“一戶一法，一筆一策”，抓大清小，對癥下藥。通過責(zé)任追究，把貸款風(fēng)險防范貫穿于信貸工作的第一線和全過程。對歷年不良貸款在分清責(zé)任的前提下，分別對管理人和責(zé)任人進行處罰 ；對 xx 年 1 月及以后投放的小額農(nóng)貸，到期未收回的一律實行第一責(zé)任人賠償制度，對違紀、違規(guī)貸款以及責(zé)任貸款不盡職造成損失的，及時按規(guī)定追究責(zé)任人的經(jīng)濟、行政直至法律責(zé)任。 三是把好責(zé)任追究關(guān)。要規(guī)范貸款利率管理，根據(jù)行業(yè)、風(fēng)險、信用等方面的不同實行差別化利率，并規(guī)定下限，防止出現(xiàn)隨意降、減、免利息問題。進一步抓好存量貸款的第一責(zé)任人落實工作。對原有的信貸檔案，要認真清理、歸類，并實行聯(lián)社和信用社兩級統(tǒng)一管理。經(jīng)聯(lián)社研究決定，對小額農(nóng)貸到期收回率低于規(guī)定標準或違規(guī)行為較多的九真、盧市、 xx、多寶等四個信用社，取消其小額農(nóng)貸審批權(quán)，由市聯(lián)社按程序逐筆審查，批量審批。尤其對農(nóng)戶小額信用貸款，我社的現(xiàn)實很不樂觀，除少數(shù)社按規(guī)范操作較好外，多數(shù)社工作未到位。要嚴格按程序操作，嚴禁逆程序、省程序、防止做樣子“走形式”。對于我社而言，控新降舊更是“生命工程”。 (二 )抓好控新降舊，著力改善資產(chǎn)質(zhì)量。聯(lián)社和信用社兩級必須引導(dǎo)全員從找差距與挖潛力中增強信心，從看清有利條件與優(yōu)勢中增強信 心，從不斷發(fā)展與規(guī)范中增強信心。但橫向比較，我社仍處于落后狀態(tài)，問題不少、有些問題還積重難返，因而不少人的信心打了折扣。我們 xx 聯(lián)社由于多年多方面的原因，資金、財務(wù)和人員包袱較重，致使相當一部分干部員工對今后發(fā)展的信心不足，甚至比較麻木，缺乏危機感和緊迫感。 (六 )安全目標：全年無重大案件和安全事故。 (四 )效益指標：各項收入超過 x億元，其中貸款利息收入 xx萬元，實現(xiàn)賬面利潤 xx萬元。 (三 )資產(chǎn)質(zhì)量：不良貸款凈下降 xx 萬元，不良貸款占比達到xx%(五級分類口徑 )以下，比 xx 年下降 x 個百分點。 主要工作目標： (一 )資金組織：年末各項存款凈增 x 億元，增幅達到 xx%；存款市場份額比 xx年提高 x 個百分點，達到 xx%左右。就 xx 聯(lián)社而言，如何克難奮進，把現(xiàn)實 的有利條件和潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展，是我們在 xx年工作中亟待解決的一個課題。相當比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風(fēng)險隱患仍然不少。二是控新降舊力度不大，尤其 xx 年五 級分類反映不真實、不準確，盧市、九真、 xx、 xx、 xx、皂市、拖市等 7 家信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。 盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯(lián)社比，差距仍然很大。抓績效考核，推行員工“含量工資”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的“綜合工資制”。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險隱患。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。累計現(xiàn)金收回置換貸款 xx 萬元，處置 xx 萬元，處置率 xx％， 11 月 23 日促成市委、市政府向我社捐贈國有農(nóng)田 xx 畝充實資本金，并于 12 月29 日實際入賬土地資產(chǎn) xx 萬元，使我社資本充足率達到了 x%(四級分類口徑 )，置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達到了人行有關(guān)要求。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。《金融時報》以“ xx 聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。通報批評 x 人，給予違規(guī)人員罰款 x元；扣收 xx 年績效工資 xx 元。牢牢把握“案件專項治理 —— 常規(guī)化管理 —— 操作風(fēng)險防范 —— 長 效機制建設(shè)”主線，推動案防工作逐步走向“常態(tài)化”。四是認真開展“制度落實年”活動。三是加強全員教育培訓(xùn)。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 x 萬元，占營業(yè)收入的 x%。二是加強財務(wù)核算管理。一是加強崗位制度建設(shè)。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款 x萬元。三是多法并舉清收不良貸款。二是強力清收個人責(zé)任貸款。其中現(xiàn)金收回 x筆，金額 x 萬元；按規(guī)定重新落實債權(quán) x 筆，金額 x 萬元；其他方式落實 x 筆，金額 x 萬元。共清查出冒名貸款 x筆，金額 x 萬元，占全市貸款總額的 x%，涉及到責(zé)任人 x 名