【正文】 現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、我縣農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀 （一）基本情況 近年來，縣委、縣政府積極貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，堅(jiān)持把加快發(fā)展農(nóng)民合作社作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段，加大政策引導(dǎo)、資金扶持力度，培育了一批農(nóng)民合作社，樹立一批農(nóng)業(yè)知名品牌，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 （篇四） 農(nóng)民專業(yè)合作社是連接農(nóng)戶與市場(chǎng)的橋梁，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、加強(qiáng)農(nóng)村組織化建設(shè)，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必要條件。二是積極協(xié)調(diào)金融部門，為合作社的發(fā)展提供資金支持。 （四）創(chuàng)造條件，搞好扶持。業(yè)務(wù)主管部門要指導(dǎo)合作社按照成員意愿，量身打造符合自身實(shí)際的章程，改變“千社一章”的狀況。對(duì)已經(jīng)初具雛形的、暫時(shí)還不規(guī)范的重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，沒有建立組織的幫助他們建立組織，力爭(zhēng)把我縣具有一定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的各類農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織都逐步培育成規(guī)范的、有活力的農(nóng)民專業(yè)合作社。 （二）分類管理，重點(diǎn)指導(dǎo)。 三、幾點(diǎn)建議 （一）組織培訓(xùn)，提高能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的牽頭人大多是一些農(nóng)村能人和專業(yè)大戶，多數(shù)屬于傳統(tǒng)農(nóng)民，學(xué)歷不高，缺乏專業(yè)知識(shí)。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社中，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社無固定資產(chǎn)，在建立基地、開展培訓(xùn)、引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備購(gòu)置等方面資金嚴(yán)重短缺。目前，農(nóng)民專業(yè)合作社資金來源主要是成員股金。一是農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處于初期，實(shí)力弱、層次低，覆蓋面小，帶動(dòng)能力不強(qiáng)； 二是內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制不健全，規(guī)范程度不高，民主管理，財(cái)務(wù)制度、利益分配等不健全； 三是合作社重組建，輕運(yùn)行 ，有的只是在工商部門進(jìn)行了注冊(cè)登記，沒開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 四是成員之間合作意識(shí)不強(qiáng)，組織松散，自我發(fā)展意識(shí)缺乏，經(jīng)營(yíng)能力較低，合作社缺乏凝聚力。按照組建主體劃分，我縣合作社主要有規(guī)模戶帶動(dòng)型、公司農(nóng)戶型、村干部創(chuàng)辦型、服務(wù)組織牽頭領(lǐng)辦型等四種類型。加入合作社的農(nóng)戶達(dá) 3 萬多戶、帶動(dòng)輻射農(nóng)戶13 萬戶； 流轉(zhuǎn)土地面積 42 萬畝，占全縣耕地面積的 %。我縣已培育各類示范社 49 家，其中國(guó)家級(jí)示范社 5 家、省級(jí)示范社 9 家、市級(jí)示范社 35 家； 擁有注冊(cè)商標(biāo) 9 個(gè)； 培育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn) 2 個(gè)，分別是宋集鄉(xiāng)和盆堯鎮(zhèn)。合作社涵蓋種植、養(yǎng)殖、流通、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，其中農(nóng)業(yè)種植合作社 1200 多家、畜牧養(yǎng)殖合作社 70 多家、農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社 88家。至目前，我縣共登記注冊(cè)各類農(nóng)民專業(yè)合作社1764 家，家庭農(nóng)場(chǎng) 253 家，農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社 13 家。對(duì)不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展條件、不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)渙散、無生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為與能力的合作社，農(nóng)業(yè)、工商、稅務(wù)等部門要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)注銷，防止其騙取、套取國(guó)家有關(guān)有關(guān)優(yōu)惠政策。三是建議政府協(xié)調(diào)好金融部門，幫助農(nóng)民合作社及其成員解決融資難問題。一是繼續(xù)加大示范效應(yīng)好、帶動(dòng)范圍廣、促進(jìn)農(nóng)民增收效益顯著的合作社，在項(xiàng)目、資金上予以重點(diǎn)扶持。培育一批管理好、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、服務(wù)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、社會(huì)反響好的農(nóng)民合作社示范單位，引導(dǎo)農(nóng)民合作社走上科學(xué)管理、規(guī)范發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。三是建立合作社管理人員和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。一是建立農(nóng)民合作社發(fā)展聯(lián) 席會(huì)議制度，做好合作社發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。要進(jìn)一步加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳力度，適時(shí)舉辦合作社負(fù)責(zé)人及社員培訓(xùn)班，將合作社相關(guān)法律、法規(guī)納入到市縣兩級(jí)黨校授課內(nèi)容； 大力宣傳合作社的成功典型以及帶領(lǐng)農(nóng)民致富的先進(jìn)事跡，使發(fā)展農(nóng)民合作社的好處和政策家喻戶曉，為加快發(fā)展農(nóng)民合作社營(yíng)造良好氛圍。 土地流轉(zhuǎn)價(jià)格逐步攀高以及基礎(chǔ)設(shè)施條件差等因素，嚴(yán)重影響了合作社發(fā)展。產(chǎn)品品牌數(shù)量少，市場(chǎng)認(rèn)可度不高，很大一部分只注冊(cè)不開發(fā)，既不注重對(duì)產(chǎn)品包裝形象的改善，也缺乏廣告宣傳和營(yíng)銷策略。有的合作社內(nèi)部運(yùn)行經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，產(chǎn)權(quán)不明晰，財(cái)務(wù)管理和利益分配制度不健全等。 農(nóng)民對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的認(rèn)識(shí)不到位，自愿主動(dòng)加入農(nóng)民合作社的積極性不高。專業(yè)合作社積極流轉(zhuǎn)、托管土地，提供技術(shù)、管理等各種服務(wù)，為外出打工人員解除了后顧之憂，帶動(dòng)了周邊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是加強(qiáng)品牌建設(shè)， 突出特色，積極發(fā)揮合作社帶頭作用。二是增加了農(nóng)民收入。合作社流轉(zhuǎn)土地 5000 多畝，托管土地 萬畝。近年來，隨著我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的壯大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng) 初見成效。縣農(nóng)業(yè)局等有關(guān)職能部門幫助示范合作社建立和完善組織章程、財(cái)務(wù)管理制度、盈余分配制度以及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，促進(jìn)了合作社的規(guī)范管理。從 **年起，對(duì)每年評(píng)選上的市級(jí)示范合作社給予 23 萬元的項(xiàng)目支持。二是政策支持，項(xiàng)目帶動(dòng)。 一、主要做法及效果 主要做法：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。其中國(guó)家級(jí)示范合作社 3 個(gè)，省級(jí)示范合作社6 個(gè)，市級(jí)示范合作社 20 個(gè)，縣級(jí)示范合作社 87 個(gè)。 （篇二） 我縣農(nóng)民專業(yè)合作社自 **年開始興辦以 來，經(jīng)歷了從慢到快、從單一生產(chǎn)到多種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用已凸顯出來，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 （ 3）定期召開講座、培訓(xùn)等活動(dòng)，向社員推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。 ： （ 1）按照合作社章程，公平合理的分配收益，提高社員福利。 （ 3）開拓市場(chǎng)流通渠道，開展生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)。 ： （ 1）進(jìn)行農(nóng)貿(mào)對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接，減少物流環(huán)節(jié)成本。 （ 2）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，規(guī)?；a(chǎn)和管理。 2．在合作社生產(chǎn)方面： （ 1）科技務(wù)農(nóng)。 (3)成立資金互助社或合作 社銀行等金融手段，為社員提供資金支持，同時(shí)對(duì)外獲利。 三、改進(jìn)建議 1．在物質(zhì)條件方面： （ 1）充分了解國(guó)家政策，合理利用國(guó)家財(cái)政支持，向有關(guān)部門申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助和無息貸款等優(yōu)惠政策。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社中，多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社無固定資產(chǎn)。由于農(nóng)民收入較 低，拿不出更多的資金入股，導(dǎo)致固定資產(chǎn)投入過小，設(shè)施簡(jiǎn)陋。 4．資金嚴(yán)重短缺。三是缺乏管理人才和新技術(shù)，由于沒有得到很好的技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)民文化水平低、視野狹窄，缺乏經(jīng)營(yíng)管理、開拓市場(chǎng)的能力。一是現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社入社人員數(shù)量相對(duì)較少，總體規(guī)模小。一些偏僻 交通不便的田地，難以順利流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致土地荒蕪的現(xiàn)象，單靠農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獲得的收益難以解決農(nóng)民的保障問題。據(jù)調(diào)查，我縣耕地租金從 200 元—— 800 元不等。 。很多農(nóng)民專業(yè)合作社由于主客觀條件的限制，如成員文化程度低、小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)、民主意識(shí)缺失、管理水平差，雖然依據(jù)章程設(shè)立了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)制度，但能真正發(fā)揮作用的寥寥無幾，缺乏運(yùn)行規(guī)范，內(nèi)控 形同虛設(shè)，進(jìn)而導(dǎo)致管理行為的隨意和經(jīng)營(yíng)行為的混亂。名為合作社，實(shí)則是由家庭人員出資，整個(gè)合作社的運(yùn)作、利潤(rùn)分配往往由一個(gè)人說了算，成為“一人合作社”，“家庭合作社”，沒有合作基礎(chǔ)，缺乏合作成員，偏離立法初衷。 二、存在的主要問題 農(nóng)民合作社的發(fā)展，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 升級(jí)步伐、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)方面發(fā)揮了積極作用，但也存在著一些不容忽視的困難與問題，主要表現(xiàn)在： 1．專業(yè)合作社“名不副實(shí)”。農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)外追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)成員 利益最大化，對(duì)內(nèi)以服務(wù)為宗旨，通過統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資，落實(shí)最低保護(hù)價(jià)等手段，為農(nóng)民增收提供了強(qiáng)有力的保障。部分農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中不斷拓展服務(wù)范圍，提升服務(wù)層次，走產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，銜接農(nóng)戶、對(duì)接企業(yè)、連接市場(chǎng)，成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化進(jìn)程。 **年，28 戶貧困群眾實(shí)現(xiàn)人均收入 3100 元，全部實(shí)現(xiàn)“脫帽”。把貧瘠的苗山變成了“金山銀山”。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)端于特色產(chǎn)業(yè)，而其發(fā)展又促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)的壯大，這種“雙促雙贏”的良好效應(yīng)在我縣種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面體現(xiàn)的尤為明顯。農(nóng)民專業(yè)合作社特別是依托能人大戶、流通市場(chǎng)建立的專業(yè)合作社， 發(fā)揮了帶動(dòng)、組織、引導(dǎo)農(nóng)民的重要作用，廣大農(nóng)民群眾的商品意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)逐步增強(qiáng)，創(chuàng)市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力不斷提高，使分散的農(nóng)戶與開放的市場(chǎng)有效對(duì)接，切實(shí)增強(qiáng)了農(nóng)民的組織化程度，進(jìn)一步提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 合作社在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，對(duì)增加農(nóng)民收入、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、在脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗等方面發(fā)揮了積極的作用。去冬今春，全縣共舉辦各類農(nóng)民科技培訓(xùn)班 68 期，受訓(xùn)農(nóng)民（社員） 3800 人次，發(fā)放技術(shù)資料 萬多份、圖書資料 1800 余份。 。 省級(jí)龍頭企業(yè)湘百仕酒業(yè)通過“公司 +合作社 +貧困戶”的，模式，組建了湘百仕楊梅種植專業(yè)合作社，合作社按照貧困戶 55%，村集體5%，合作社 10%，公司 30%收益分配方式進(jìn)行分紅。實(shí)行種植、收購(gòu)、加工、包裝，品牌、銷售等六統(tǒng)一一體化經(jīng)營(yíng) 模式，在我縣藕團(tuán)鄉(xiāng)，甘棠鎮(zhèn)，新廠鎮(zhèn)建立了綠色食品種植基地。各地農(nóng)民專業(yè)合作社基本圍繞當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出多主體帶動(dòng)發(fā)展的格局。從合作形式和組建方式看，主要有龍頭企業(yè)支撐型合作社 5 家； 村級(jí)組織牽頭型合作社 24 家； 市場(chǎng)牽動(dòng)型合作社 15家； 能人帶動(dòng)型合作社 98 家。我縣農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資等多個(gè)行業(yè)，其中，種植業(yè) 158 個(gè)，種養(yǎng)業(yè) 272 個(gè)，養(yǎng)殖業(yè) 19 個(gè)，農(nóng)機(jī) 14 個(gè)，林業(yè)種植加工 15 個(gè)，其它 183 個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社已覆蓋到全部的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的重要力量。目前，我縣已登記注冊(cè)備案的專業(yè)合作社 661 個(gè)，國(guó)家級(jí)示范社 4 個(gè)，省級(jí)示范社 7 個(gè)，縣級(jí)示范社 40 個(gè)。 第三篇：農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào) 研報(bào)告 （篇一） 近年來， **縣緊緊圍繞打造“特色農(nóng)業(yè)大縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，以開展精準(zhǔn)扶貧、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革，著力轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展。推薦農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌產(chǎn)品，提供農(nóng)產(chǎn)品信息，拓寬銷售渠道 。如為農(nóng)民專業(yè)合作社開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)和各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高成員素質(zhì) 。再次，就是大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社，拓展思路，將龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展農(nóng) 民專業(yè)合作社工作結(jié)合起來，探索出“龍頭企業(yè) +農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì) +農(nóng)戶”模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。另一方面要注重發(fā)展和開發(fā)“名、特、優(yōu)、新”農(nóng)產(chǎn)品及加工品，注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，特別是要大力開發(fā)名牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)品。農(nóng)民 專業(yè)合作社一經(jīng)設(shè)立，就要打造自己的品牌，增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)開拓能力，增強(qiáng)龍頭示范效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用，強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社合同意識(shí)、商標(biāo)意識(shí)、廣告意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“一社一標(biāo)”和“一社一牌”，擴(kuò)大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模。國(guó)家政策性和商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道的資金扶持和金融服務(wù)。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)應(yīng)享受國(guó)家規(guī)定的對(duì)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)等相應(yīng)的有關(guān)稅收優(yōu)惠。貫徹《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，落實(shí)對(duì)專業(yè)合作社的 資金扶持政策，政府及相關(guān)部門要在財(cái)政支農(nóng)資金中安排一定比例的資金，用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。 三、建議對(duì)策 雖然豐浩水生蔬菜專業(yè)合作社在發(fā)展過程中還存在著一些問題，但已顯示出了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域分工和專業(yè)化水平，改善農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)農(nóng)民收入具有重要意義。但從目前情況看，政府、相關(guān)部門特別是政策性金融機(jī)構(gòu)在支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展還沒有予以一定的支持和扶持，從而使農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展過程中存在著融資難的問題。有些成員精明不開明，目光短淺，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，甚至對(duì)合作社后續(xù)的發(fā)展缺乏信心。 二是運(yùn)作不夠規(guī)范，內(nèi)部管理制度和章程流于形式，主要活動(dòng)靠村里領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)大戶個(gè)人的能力經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，社員只是出售自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有形成事實(shí)上的合 作。 二、存在問題 從整體上看， **水生蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于起步階段。豐浩水生蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社依托合肥工業(yè)大學(xué)的技術(shù)力量，著手開發(fā)芡實(shí)和芡莖深度加工食品，明年準(zhǔn)備生產(chǎn)芡實(shí)膨化即食糊和芡實(shí)營(yíng)養(yǎng)保健片劑， 產(chǎn)品填空國(guó)內(nèi)空白。合作社在確保社員及種植戶合理利潤(rùn)的前提下，實(shí)行統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一回收加工原料。現(xiàn)年產(chǎn)芡實(shí) 1500 噸、紅菱 100 噸、 茭白 50 噸、蓮藕 200 噸，年銷售收入 3800 萬元。 第二篇：水生蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 一、發(fā)展現(xiàn)狀 **市 **水生蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成立于 ****年 **月，注冊(cè)資金 50萬元，合作社成員 147 人，合作社主要從事芡實(shí)、紅菱、茭白、蓮藕、水產(chǎn)良種良苗培育及產(chǎn)品銷售。 。擴(kuò)大合作社信用合作試點(diǎn)，大力發(fā)展專業(yè)合作、股份合作等多元化多類型合作社。在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中合作社起到不可缺少的作用，通過向社員及貧困戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需物資，進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，并安排農(nóng)民投入勞動(dòng)負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，收獲的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)由專業(yè)合作社統(tǒng)一加工、包裝、銷售，使農(nóng)民通過參與生產(chǎn)勞動(dòng)不僅能獲得較好的