新員工入職程序5篇范文(參考版)
2025-04-24 00:59本頁面
【正文】 新員工崗前培訓完畢，將在培訓結(jié)束后一個星期進行考核，其考核成績記入培訓檔案，崗前培訓考核不合格者，一律不得轉(zhuǎn)正。 六、新員工培訓教材 各部門內(nèi)訓教材（由各部門編寫培訓資料，交總裁審核通過） 新員工培訓須知（由人事部編寫須知由，交總裁合身通過） 公司整體培訓教材（由人事部根據(jù)公司的不同發(fā)展階段編寫，交總裁通過） 七、新員工入職培訓反饋與考核 對于新員工的培訓考核，可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式，對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應的記錄。 入職培訓的要求 （ 1）各部門設定具體培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓教材。 （ 7）新員工職業(yè)化訓練。 （ 5）員工發(fā)展：培訓教育、職業(yè)發(fā)展。 （ 3）行為規(guī)范：著裝、崗位紀律、保密要求。 五、新員工入職培訓內(nèi)容及 要求 入職培訓內(nèi)容 （ 1）公司概況：公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、各部門的職責分工和業(yè)務流程、工作環(huán)境等。 四、新員工培訓程序 由各部門經(jīng)理負責指定講師培訓，其培訓程序為： 行政中心負責培訓的人員確定新員工崗前培訓時間 公司各部門確定培訓內(nèi)容、培訓地點、授課講師、培訓課時 按照規(guī)定內(nèi)容授課 安排新員工到指定地點培訓并簽到 授課完成對新員工進行考核 讓新員工寫培訓總結(jié) 對新員工進行考核評價 合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關手續(xù)后安排進入崗位實習，不合 格的員工直接淘汰 整理所有培訓材料，并上交行政中心歸檔。 第五篇：新員工入職培訓程序 新員工入職培訓程序 一、新員工培訓目的 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應公司； 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣； 為新員工培訓崗位的相關通用知識，使新員工的能 力、知識和技能得到提升，快速適應崗位的需要； 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環(huán)境及公
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