【正文】 經(jīng)過反復的考慮，所以我決定辭職。慢慢地我開始思考自己是 否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。我知道，公司給了我成長的機會，往后也會給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。公司平等的人際關系和開明的工作作風，讓我總是有無窮無盡的工作激情。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。 相逢是首歌 !我們舉杯同唱過 !可是，離別，總是心里有一種酸酸的味道 !不過，這三年的深情厚誼注定了我們會是一生的好姐妹 !好朋友 !今天的別離，也是為了我們明天更 好的常相聚 !常來常往 !! 由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后我最終選擇了向公司提出辭職申請，并希望于 **月 22 日正式離職，在此，我也為我走后留下來的工作又重新需要 **(某人 )和 **(某人 )來承接深表歉意 !希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼 ! 篇四 敬愛的 xxx/xxx： 你們好 !進入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。也感謝各位同事給予我的友善幫助和無數(shù)的關心，讓我平安順利的度過了從懷孕到生育這個對于女同志來說最困難的過渡時期 ! 其實，此時此刻，千萬句的感謝都難以言表我的這份感恩之心。對我生活中的關心、照顧和引導，讓我除了在專業(yè)知識和工作上有所收獲，在生活和育兒方面也有所提高。同時，我和各部門對接工作也合作的很愉快開心 ! 時光如水，歲月如梭。 再次感謝公司的培養(yǎng)與幫助，愿公司發(fā)展越來越好。然而，最近由于家里房屋拆遷，離上班的地方很遠，交通也不方便，因此我經(jīng)過再三考慮，決定辭職。所以，我 的第一份工作，公司不僅給了我這個機會，讓我以之為家，在社會落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實踐歷練中明白，只要認真去學、去做，沒有學不成、辦不好的事 !所以，更要感謝公司、感謝財務部門，感謝孫總、感謝師傅 !篇二 我是出納劉靜，很遺憾我要辭職了，下面是我的辭職信 。現(xiàn)在，我頗有些自豪了，因為在我手里，可以是偌大的公司的財務工作有條不紊的運轉起來，我是其中的一部分。因為我不想辜負了領導的期望，不想白費了孫總的諄諄教導，不敢無視王哥苦口婆心的教誨與傳授。想想都很慚愧那時的我就是財務處、出納組的一個負擔。聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。感謝你們 ! 雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認為聰明，甚至覺得我自己太笨。一想至此，不由感到萬分慚愧。是我們公司，是孫總的辛苦培育、耐心教導，以及王組長的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財務知識和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝孫總、感謝王哥 ! 回顧這 4 個月的工作歷程，我在學習的過程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯誤。、 請孫總能諒解我的選擇，準許我于 1 月 31 日離職。雖還是間或犯個小錯誤，但我用勤奮、敢于吃苦、樂于奉獻、不求回報的精神和態(tài)度，為公司，為財務出納崗位做出了一些貢獻，自感內(nèi)心無愧。念及此，殊感抱歉，請公司，請孫總諒 解。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強大的自信。日子這樣過著，懂得的漸漸多起來，會的漸漸多起來，能獨立操作的漸漸躲起來，所犯的錯誤漸漸少起來，對自己的不自信漸漸消失了。有些灰心，但我使勁學著，聽著，模仿著。不知道術語、不認識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。感謝你們！ 雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認為聰明，甚至覺得我自己太笨。一想至此，不由感到萬分慚愧。是我們公司，是孫總的辛苦培育、耐心教導，以及王組長的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財務知識和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝孫總、感謝王哥！ 回顧這 4 個月的工作歷程，我在學習的過程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯誤。不過這些還是遠遠不夠的，我還是很難勝任，覺得壓力很大，辜負了您的教導與期望！我也知道這時候離開不是很好，不過請您放心，我一定會把手頭上的工作交接好。殊不知已從學生這個舞臺轉變?yōu)榧姺睆碗s的社會大舞臺，角色轉變了所處的位置轉變了，看待事情，處理問題的方式方法也應有所改變，可我還是停留在學生這個階段上。 此致 敬禮 ! 辭職人： xxx 第三篇：公司出納辭職申請書 以下提供一篇辭職申請書給大家參考！ 尊敬的領導： 您好！ 非常感謝公司為我提供這個平臺讓我發(fā)揮我的才能，可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作，多少次我都在思索，我到底行 不行？特別是我做錯事情的時候，我很彷徨，很茫然，理想跟現(xiàn)實總是存在一定的距離，跟我所憧憬的相悖而馳。 另本人自 xxxx 年 x 月至 xxx 年 xx月期間公司未按勞動法要求購買社會保險，請給予補償和補買。還有領導要求的日報表可以做到，但要求日收入明細表和日支出明細表 (這種各帳戶的收支明細表在數(shù)據(jù)庫里已入帳有 )無法做到 (做重復工作心情極度郁悶 )，不能達到領導的要求，本人自認為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。我對于公司三年來的照顧表示真心的感謝 !非常感激公司給予了我工作和學習的機會。 本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。領導要在下方權力的背景下，財務才可起草這個內(nèi)控綱領和財務細則，否則，一切都是空談。生產(chǎn)會議，財務會議，營銷會議，根據(jù)各個職能部門的需要，各個職能部門單獨的計劃開會，整治各個職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會議和財務報告會議必須有 各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械?？己酥笜死锩娴牟粌H僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi) 生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn) 的細節(jié)上把握，細化到每一個不同工種的員工，就像《小學生日常行為準則》一樣，深入人心。 一個崗位設置也需要一定的科學性和合理性，且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學的定位一個崗位以及薪酬體系，這應該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他 (非人力資源部門要求下 )工作，這是各個部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權在各職能部門主管之間。 我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒，稅務處理，稅務賬務記賬，報稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報銷審核，內(nèi)帳費用匯總，供應商和客戶數(shù)據(jù)核對 (周婭婭與周笑燕，委外成本核算 (周婭婭協(xié)助 )，自產(chǎn)部分成本核算 (中間按照產(chǎn)量核算 )，各類倉庫單據(jù)的審核核對 (工作量極大 )，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報，每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報，月底負責監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護，提供給貸款銀行的報表，聯(lián)合擔保企業(yè)的報表，辦公室零星采購。按照大型集團化公 司的管理經(jīng)驗，一個全新的 ERP 的上線，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設置不科學等造成的。 再則，就是關于目前使用的 aa 管理系統(tǒng)，我們購買的 ERP 模塊是有幾個相對獨立的模塊構成的，而期間每個操作員的職能和權力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式，一個地方破了需要花很長時間去彌補，而且不一定彌補的完美，所以人員配 置的專業(yè)化程度很關鍵。領導做事完全還是按照自己的思路操作，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。一旦老張在稅務系統(tǒng)的“關系網(wǎng)”不成立，我們這些當會計只能是“治不了兜著走”。 當然，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎，而恰恰“ aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危