【正文】 當(dāng)今社會(huì)，物價(jià)上漲、材料費(fèi)用增加等多種不確定因素的存在，影響了民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè) 黨員和基層黨組織要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，參與企業(yè)經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，成為推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的重要力量，推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。 四、結(jié)論 民營企業(yè)家是社會(huì)的財(cái)富，民營企業(yè)的發(fā)展需要黨委做工作，需要好的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)民營企業(yè)黨組建設(shè)工作刻不容緩，這樣才能為民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境。針對企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要， 開設(shè)多方面的培訓(xùn)內(nèi)容。建立民營企業(yè)家培訓(xùn)體系和定期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對企業(yè)家，尤其是黨員企業(yè)家的培訓(xùn)工作。因此，需要增加民營企業(yè)開展黨建活動(dòng)的資金支持，提高黨員參與的積極性。 （二）、增加對黨建活動(dòng)開展的資金支持。因此，要想更多民營企業(yè)認(rèn)識和了解黨，不斷向黨組織靠攏，就需要黨和政府加強(qiáng)黨建知識的宣傳和推廣，讓更多企業(yè)家了解黨的大政方針、地方黨委的主要政策以及黨建工作最新發(fā)展情況等。 三、企業(yè)家對開展黨建工作的意見和建議 （一）、加強(qiáng)黨建知識的宣傳和推廣。一直以來，黨委始終帶領(lǐng)民營企業(yè)黨支部認(rèn)真地學(xué)習(xí)政治思想教育，要求抓好企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，開展豐富多彩活動(dòng)，在抓好支部自身建設(shè)的同時(shí)，以黨建帶動(dòng)公司工會(huì)、共青團(tuán)的組織建設(shè)不斷壯大，由黨支部牽頭大力宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營理念，指導(dǎo)自學(xué)成才的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，鼓勵(lì)員工提合理化建議，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，引導(dǎo)幫助員工樹立良好的職業(yè)道德，建立個(gè)人職 業(yè)規(guī)劃。 （二）、強(qiáng)化黨員日常管理，推動(dòng)黨員管理規(guī)范化 根據(jù)各黨支部具體情況，嚴(yán)格經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格黨員參加黨組織活動(dòng)，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)；及時(shí)處置黨內(nèi)不合格黨員，嚴(yán)肅黨紀(jì)，切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)；改進(jìn)對企業(yè)流動(dòng)黨員管理，讓各黨組織逐步做到公開建立黨組織、公開黨員的政治身份、公開黨組織活動(dòng)的“三個(gè)公開”，定期了解黨員群眾的實(shí)際需求，并通過定期開展黨建主題活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、生產(chǎn)競賽、文化體育活動(dòng)，滿足黨員的精神文化需求，真真切切為黨員辦實(shí)事，提高他們對企業(yè)、對黨的歸屬感和認(rèn)同感?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，我 鎮(zhèn)民營企業(yè)開展黨建工作的主要做法有以下幾點(diǎn)： （一）、嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)口，在優(yōu)秀中選骨干 根據(jù) XX 文件精神，從申請入黨人員開始，黨支部有意識結(jié)合民營企業(yè)的評優(yōu)活動(dòng)，著力把優(yōu)秀員工重點(diǎn)培養(yǎng)教育成為入黨積極分子，在條件成熟的情況下吸收到支部中來，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的技術(shù)骨干，不斷調(diào)整黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨支部的先進(jìn)性，讓這支隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。民營企業(yè)家中黨員企業(yè)家有 XX 人，黨員企業(yè)家隊(duì)伍相對薄弱。 XXX 民營企業(yè)家當(dāng)中男性居多，共 XX 人，祖籍是 XX 本土人的約占一半。在“兩會(huì)”閉會(huì)期間，專門組織他們開展活動(dòng)，使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。市、縣（市、區(qū)）兩級人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用，為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺。正是有了不同的磨練，造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。 打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。預(yù)計(jì)將來會(huì)有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人 管理。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實(shí)問題，如何順利實(shí)現(xiàn)新老交替，企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家，中高層管理人員及其后備人才，高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工，以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員，不斷壯大民營企業(yè)黨員隊(duì)伍。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大，其員工之中，有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例， 專項(xiàng)用于民營企業(yè)家的培訓(xùn)。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓(xùn)事項(xiàng)“政府買單” —— 國內(nèi)培訓(xùn)政府補(bǔ)助，國外培訓(xùn)企業(yè)出資，很好地調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。有針對性地邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家，通過授課、交流、講座，使我市的民營企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高經(jīng)營管理水平，努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要以省內(nèi)知名高校及揚(yáng)州大學(xué)等本地高等院校為依托，建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。從目前實(shí)際 情況來看，應(yīng)側(cè)重抓好三個(gè)層次經(jīng)營者的培訓(xùn)：小型民營企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化運(yùn)營程度，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容；中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論，特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內(nèi)容；集團(tuán)化的民營企業(yè)經(jīng)營者，應(yīng)以國際經(jīng)貿(mào)理論、資本運(yùn)作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)，把民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺上重要議事日程，納入人才和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。 政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作。市級各新聞媒體，要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。 新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內(nèi)的。建議： 市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎(jiǎng)勵(lì)。民營經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。 三、加強(qiáng)我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2021 年全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占 GDP 比重為 %， 上交稅收 億元，占稅 務(wù)部門直接征收總額的 %。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。調(diào)研中，不少企業(yè)家抱怨 金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng)，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強(qiáng)企業(yè)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力，使企業(yè)快速發(fā)展。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注，對員工人格上的尊重認(rèn)識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員 工的工作積極性，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng)，甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系，對社會(huì)責(zé)任認(rèn)識層次較低。 對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識不夠到位。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。從調(diào)查結(jié)果來看，雖然經(jīng)過繼續(xù)教育，民營企業(yè)家隊(duì)伍的文化素質(zhì)有了較大提高，但高中及以下學(xué)歷的仍占 %。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。 六是民營企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級主管部門和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分別占 50%和 %。 五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。有 %的民營企業(yè)家認(rèn)為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。 %的民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會(huì)上的地位，不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員，有機(jī)會(huì)參政議政，行使當(dāng)家作主的權(quán)利。 三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。第三種途徑：資本積累型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中，由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。前幾年各級黨委鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì)，以及一些干部職工自己主動(dòng) 辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家，他們的比例占 %。 二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看，主要來自三個(gè)方面。在學(xué)歷構(gòu)成中，大專學(xué)歷的占 %，本科學(xué)歷的占 25%，研究生學(xué)歷的占 %。問卷調(diào)查顯示， 40— 50 歲的民營企業(yè)家占 %， 50— 60 歲的占 %。 對調(diào)查問卷得到的信息分析。四是有困難。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。砷化鎵被廣泛運(yùn)用于微電子、光電子領(lǐng)域，其生產(chǎn)技術(shù)是一項(xiàng)全球性的頂尖技術(shù)，中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險(xiǎn)精神，抓住機(jī)遇，投入生產(chǎn)，搶占了市場。江蘇中顯集團(tuán)是維揚(yáng)區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅是財(cái)產(chǎn)上的損失，也會(huì)導(dǎo)致精神上的打 擊。二是敢冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會(huì)到的。 對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。據(jù)市個(gè)私辦統(tǒng)計(jì)，截至 2021 年 8 月底，全市新發(fā)展私營企業(yè) 11027 戶，平均日增私企 46 戶，新增民營企業(yè)注冊資本金 億元，新開工投入 5000萬元以上項(xiàng)目 286個(gè)，分別完 成全年目標(biāo)任務(wù)的 %、 %和 143%，各項(xiàng)主要指標(biāo)全面超序時(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報(bào)如下： 一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊(duì)伍的現(xiàn)狀 全市民營企業(yè)的總體情況。因此，我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊(duì)伍建 設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。建議： 第四篇：民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 6 月份以來，我們相繼到維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府，了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況，并深入維揚(yáng)區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。民營經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要，而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。 三、加強(qiáng)我市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2021 年全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占 GDp 比重為 %，上交稅收 億元，占稅務(wù)部門直接征收總額的 %。再如，國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā)，規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。調(diào)研中，不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng)，用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂，難以做大做強(qiáng)企業(yè)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，家族式管理有利于集中人力物力財(cái)力，使企業(yè)快 速發(fā)展。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注，對員工人格上的尊重認(rèn)識不到位，對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定、流動(dòng)性強(qiáng)，甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)集體跳槽，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系，對社會(huì)責(zé)任認(rèn)識層次較低。 對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會(huì)之間的關(guān)系認(rèn)識不夠到位。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異，他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。從調(diào)