試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請與試用期工作總結(jié)報告精選合集(參考版)
2025-04-21 03:30本頁面
【正文】 我很感謝公司，感謝給我提供一個這樣的平臺，感謝各位領(lǐng)導與同事，感謝他們對我的幫助，讓我這三個月來積累了這么多經(jīng)驗，期待與大家一起創(chuàng)造更大的價值，期待自身更大的進步 ! 。另外，繼續(xù)提高自身財務管理、投融資、 IPO 等相關(guān)方面水平，迎合公司發(fā)展需求，發(fā)揮更大的價值。另外，深入業(yè)務部門，實現(xiàn)業(yè)務與財務部門結(jié)合，發(fā)揮財務部對業(yè)務部門的監(jiān)督管理與指導作用，支撐業(yè)務部門更好的開展業(yè)務，實現(xiàn)公司增值。 公司發(fā)展迅速，對各部門員工都不斷提出新要求，作為公司核心部門更應該高瞻遠矚，我深刻感覺自身能力需要提高的迫切需求。另外，我參與了公司 A3 工作法，學習了 5W2H 的思考方法，參與了標準化培訓，對以后工作開展有很多益處。特別是王總總結(jié)的整體推進與重點突破、頂層設(shè)計與摸著石頭過河、膽子大與步子穩(wěn)等重要方法論對于日后工作中思考問題、分析問題、解決問題有很強的指導作用。 （二）學習方面 我有幸聽取了李總關(guān)于十九大學習的分享，受益頗多。 這段時間還完成或參與了華發(fā) 蔚藍堡公園項目測算、共樂園項目接受等項目工作，以及其它財務部日常性工作。 ，根據(jù)公司發(fā)展思路展開了財務部布局思路，從團隊建設(shè)、資本運營、部門職能三個維度進行整體布局，并結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展從管理、資本、稅籌三個角度進行分析，提出建議。 通過分析 2021 年財務部各同事的月度工作總結(jié)以及持續(xù)對接溝通，快速了解大家各自工作內(nèi)容與完成情況，編寫財務部 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作計劃，然后經(jīng)領(lǐng)導多次指導修改最終完成，在個人工作總結(jié)與部門工作總結(jié)方面積累了很多經(jīng)驗。 轉(zhuǎn)正申請與試用期工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？ 年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱 +時間 +文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局 2021年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標題的形式，如松 桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。 附件二：后續(xù)工作策略 流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關(guān)業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依； 人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護更新；對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響； 物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率； 設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務開展； 成本方面：通
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