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正文內(nèi)容

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿優(yōu)秀例文20xx5篇(參考版)

2025-04-20 14:57本頁(yè)面
  

【正文】 多年來(lái),醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。 所有的感受、感懷、感動(dòng)、感恩、感激,都化為一句深深的感謝 !平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院深深感謝各位,感謝你們的關(guān)心和支持 !最后,祝大家身體健康 ,家庭美滿(mǎn) ,闔家幸福 ! 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文第四篇同志們 :很高興參加縣醫(yī)院 工作總結(jié)會(huì),首先我代表衛(wèi)生局向一年來(lái)辛勤工作并取得可喜成績(jī)的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問(wèn)候和衷心的祝賀。這些精良的眼科設(shè)備及雄厚的專(zhuān)業(yè)人才 隊(duì)伍組建形成了平?jīng)龅貐^(qū)一個(gè)專(zhuān)科實(shí)力強(qiáng)大的眼科中心。醫(yī)院的每一位員工都是經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選的精英,是醫(yī)院所需要的的人才,是對(duì)醫(yī)院的工作有信心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。這些復(fù)明手術(shù)的實(shí)施使困擾生活多年的白內(nèi)障患者見(jiàn)到了光明,部分患者恢復(fù)了勞動(dòng)能力。同時(shí)為來(lái)院手術(shù)的患者統(tǒng)一組織車(chē)輛,報(bào)銷(xiāo)來(lái)回車(chē)費(fèi),達(dá)到患者零費(fèi)用。 感懷 2021,種種情景總是讓我們感動(dòng)。三年來(lái),沉甸甸的的工作量值得我們盤(pán)點(diǎn)。 三年來(lái),平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院如同一個(gè)小孩,在成長(zhǎng)的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我們擁有各位的真心相助和呵護(hù)。希望大家可以在這里度過(guò)愉快的一天。 謝謝大家 !醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文第三篇親愛(ài)的各位朋友們: 大家好。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,為病人及家屬提供最大的方便,手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,能夠更好的為 患者進(jìn)行服務(wù)。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級(jí)工程,污水處理系統(tǒng),水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng),景觀(guān)綠化等。主要建筑有門(mén)診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。 中醫(yī)院搬遷工作已于 2021年 12月 31日正式啟動(dòng),現(xiàn)已搬遷到位,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。開(kāi)設(shè)急診病人“綠色通道”,對(duì)危重患者實(shí)行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù)。救護(hù)車(chē) 24 小時(shí)免費(fèi)接送病人。免費(fèi)為門(mén)診及住院病人提供開(kāi)水、輪椅、擔(dān)架車(chē),免收掛號(hào)費(fèi),星期天、節(jié)假 日照常門(mén)診。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠 10%,憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實(shí)行一減、二免、三優(yōu)惠。 醫(yī)院先后榮獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價(jià)格計(jì)量信得過(guò)單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)第八、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過(guò)單位”、石家莊市總工 會(huì)“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱(chēng)號(hào),石家莊市愛(ài)衛(wèi)會(huì)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)先進(jìn)集體”,趙縣人民政府“實(shí)跡突出單位”,趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。目前擁有全新德國(guó)西門(mén)子雙排螺旋 CT,核磁共振、日本島津 800mA 遙控?fù)u籃 X 光機(jī),美國(guó)柯達(dá) CR 機(jī),自動(dòng)洗片機(jī),美國(guó)“超凡影像”全數(shù)字 化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能 B 超、動(dòng)態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動(dòng)生化分析儀,全自動(dòng)血凝機(jī),進(jìn)口 液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),美國(guó)骨密度檢測(cè)診斷儀,肺功能檢測(cè)儀,日本產(chǎn) DENTAX 電子胃鏡,日本產(chǎn) DENTAX 纖維支氣管鏡,顱腦降溫儀、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)、除顫起搏器、電動(dòng)洗胃機(jī)、中心供氧、中心吸引、遙測(cè)心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷 60 等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。全院職工 266 人,衛(wèi)生技術(shù)人員 210 人,高職人員 13 名,各類(lèi)主治主管醫(yī)護(hù)人員 75 名。 經(jīng) 30 年發(fā)展建設(shè),尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),全院勵(lì)精圖治,改革創(chuàng)新,現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體,具有中醫(yī)特色,以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院。 醫(yī)院 領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文第二篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們,大家好: 今天是我院新樓落成暨開(kāi)診慶典的大喜日子,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表全體職工對(duì)百忙之中參加慶典活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示熱烈歡迎 !并對(duì)關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界有識(shí)之士表示衷心的感謝 !我院成立于 1984 年,位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東,辦院之初,條 件艱苦,醫(yī)院占地 5544 平方米,建筑面積 1200 平方米,僅有低矮的小平房辦公,設(shè)病床 23 張,職工 46 人,固定資產(chǎn) 萬(wàn)元,年業(yè)務(wù)收入僅有 萬(wàn)元。 各位代表,同志們 !今后醫(yī)院工作任務(wù)很艱巨。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿(mǎn)足 職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。這次職代會(huì)各代表都能?chē)?yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。 加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。 二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然存在。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展 潛力的中間力量。雖然經(jīng)過(guò)一年來(lái)多方努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)還不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。 要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿優(yōu)秀范文五篇 第三篇:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿例文 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿范文第一篇各位代表、同志們: 為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨總之,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn): 一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的,重中之重為醫(yī)院等級(jí)晉級(jí)工作,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。主要包括黨建、工會(huì)、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對(duì)口支援等多個(gè)方面。特別是無(wú)執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次,各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個(gè)人的活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué) 習(xí)氛圍,形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。六要加強(qiáng)考核管理,要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,全面落實(shí)院務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,堅(jiān)持透明收費(fèi),堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。四要堅(jiān)持勤 儉節(jié)約。要加大樹(shù)典學(xué)?;顒?dòng)力度 ,及時(shí)將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì) ,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。在抓好個(gè)人形象的同時(shí),要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)質(zhì)量等樹(shù)立醫(yī)院整體新形象。二要抓好形象建設(shè),它包括醫(yī)務(wù)人員個(gè)人形象和單位形象。一會(huì)兒,姜書(shū)記還要做專(zhuān)門(mén)安排,我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工 作提幾點(diǎn)要求。 ,促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)???jī)效考核的目的既要保證職工的利益,激發(fā)職工工作的主動(dòng)性、積極性,更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。上半年,我們?cè)诳?jī)效考核與管理上做出了有效探索,積累了一定經(jīng)驗(yàn),取得了初步成果,制定印發(fā)了試行方案。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度,將工作落到實(shí)處,同時(shí)嚴(yán)格責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程,抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實(shí)。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng),在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè),將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平。我們要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,切實(shí)維護(hù)患者利益,解除患者疾苦,滿(mǎn)足患者需求,樹(shù)立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 。 三、下半年工作重點(diǎn) 下半年,是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段,時(shí)間緊、任務(wù)重。三是服務(wù)不到位。上半年,我們共受理各類(lèi)投訴 7 起,主 要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好 。 四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系,往往是我們的疏忽大意和過(guò)于自信釀成了大禍,缺乏責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí),缺乏團(tuán)隊(duì)精 神。上半年,僅醫(yī)療糾紛,醫(yī)院共賠償現(xiàn)金 40500 元,減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等 20210 余元,這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象。年初以來(lái),撇開(kāi)陳年舊賬和各類(lèi)口頭投訴,只是登記在冊(cè)的醫(yī)療糾紛一項(xiàng)就達(dá) 9 起 (婦產(chǎn)科 1 起,發(fā)射科 1 起,外一科 7 起 )。溝通上的不到位使得我們的工作被動(dòng),在社會(huì)上也造成了不好的影響。我們所接到的投訴中無(wú)一例外 地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好,究其原因,就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性,不會(huì)與病人溝通,往往是病人問(wèn)幾遍,我們要么翻人家一個(gè)白眼兒,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。來(lái)院就診或咨詢(xún)的病人身體上本來(lái)就存在 不適,情緒肯定也會(huì)不好,正是需要被關(guān)心,被安慰的時(shí)候。更為重要的是聽(tīng)覺(jué)上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅,衣冠不整,個(gè)別科室環(huán)境臟、亂、差。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診,很大程度上是因?yàn)榉?wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。 目 前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿(mǎn)足縣域常見(jiàn)病、多發(fā)病的檢查診斷治療。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時(shí)刻把握衛(wèi)生發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,把人民群眾健康放在首位,把病人利益放在第一。年初工作會(huì)上,我已經(jīng)講過(guò)理念問(wèn)題了??剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少,甲級(jí)病案率要達(dá)多少,出入院診斷符合率達(dá)多少, 傳染病漏報(bào)率要控制在多少,一些重點(diǎn)科室沒(méi)有、季度工作計(jì)劃,個(gè)人沒(méi) 有明確的奮斗目標(biāo),沒(méi)有職業(yè)生涯規(guī)劃,年年爬起來(lái)工作原地踏步,毫無(wú)頭緒、毫無(wú)建樹(shù)。這是一個(gè)很大的問(wèn)題。同時(shí),甲級(jí)病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。 六是醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。院壩、原有水池、花壇, CT 室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化,醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。入夏以來(lái),高溫高熱天氣持續(xù)。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上,使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價(jià)值,鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí),促進(jìn)整體利益與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)大量考察與學(xué)習(xí)探索,我們初步制定了全新的績(jī)效工資分配方案。長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)院勞資與績(jī)效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。 四是績(jī)效分配制度改革有序推進(jìn)。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌,緩解了人員與資金壓力,更重要的是一個(gè)全新管理模式的探索與實(shí)踐,它將為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過(guò)成分論證和反復(fù)測(cè)算的基礎(chǔ)上,大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)包。 三是后勤社會(huì)化管理工作初顯成效。新建急診科的投入運(yùn)行樹(shù)立了我院對(duì)外嶄新形象,起到了良好宣傳示范作用,我院急診急救工作也由此翻開(kāi)了新的一 頁(yè)。新建急診科標(biāo)識(shí)清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù) 一流。 人民路爆炸案和 西溝教師車(chē)禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘,提出了新要求。通過(guò)病人評(píng)判醫(yī)務(wù)人員活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),始終以病人為中心,提供滿(mǎn)意服務(wù),涌現(xiàn)出了一大批病人滿(mǎn)意醫(yī)務(wù)人員。年初,我們召開(kāi)了質(zhì)量建設(shè)年動(dòng)員大會(huì),制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》和《考核辦法》,考核小組堅(jiān)持每月對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行量化考核,目前看來(lái) ,效果顯著。一會(huì)兒,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話(huà),請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),一并抓好貫徹落實(shí)。 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 5 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動(dòng)員大會(huì)。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以同志為核心的黨中央周?chē)诳h委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。要以緩解群眾看病難、看病貴的問(wèn)題為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下黨的衛(wèi)生與健康工作方針,著力推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè),做到廣覆蓋、保基本、可持續(xù),使新型醫(yī)保付費(fèi)方式再取得新 的突破,向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。優(yōu)化資源配置,改革管理體制、人才運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)風(fēng)監(jiān)管機(jī)制,使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。要加快推
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