【正文】 在院務(wù)公開上我院雖做了不少的工作，但離上級的要求還有一定差距，在今后工作中我院將在縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo)，鞏固成果，克服不足，進(jìn)一步把院務(wù)公開工作更加深入長久地開展下去，為把我院建設(shè)成一個(gè)多功能、現(xiàn)代化、突出中醫(yī)特色的綜合性中醫(yī)院而奮斗。 六、做好醫(yī)院工作情況的通報(bào)，使職工參與醫(yī)院的管理，體現(xiàn)主人翁責(zé)任感：我院定時(shí)不定時(shí)利用院領(lǐng)導(dǎo)參加科室晨會交班、院科干部會、全院職工大會、支部會等時(shí)間，由院長對醫(yī)院近期工作情況，醫(yī)院面臨的大事和面臨的困難和壓力，需辦的大事，醫(yī)院發(fā)展中正在做的事，需要做的事，下一步該怎么辦等等醫(yī)院情況如實(shí)向職工通報(bào)， 3 使職工隨時(shí)都知道單位內(nèi)部情況及明白自己該做些什 么，并能積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策出主意想辦法，以融入到單位這個(gè)大家庭當(dāng)中，感到自己是家庭中的一員，增強(qiáng)了責(zé)任感。一是實(shí)行醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格信息公開，設(shè)立公示牌公開服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，收費(fèi)實(shí)行門診票據(jù)清單、住院病人費(fèi)用一日清單制，以便病人明明白白治病。 五、對社會重點(diǎn)關(guān)注和普遍關(guān)心的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格問題的自檢自查：針對新的醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格始執(zhí)行兩年來患者反映問題多的新情況及時(shí)組織院內(nèi)物價(jià)自檢自查。 四、 XXX 年院務(wù)公開內(nèi)容：（ 1）醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃；（ 2） XXX 縣中醫(yī)院文化；（ 3）干部任免、職稱評定、院領(lǐng)導(dǎo)班子分工、人員調(diào)動；（ 4）財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)開支、工資調(diào)整；（ 5）職工保險(xiǎn)、福利待遇；（ 6）藥 2 品、衛(wèi)生材料、設(shè)備器械考察采購情況；（ 7）職工進(jìn)修學(xué)習(xí)情況；（ 8）計(jì)生工作管理措施 。制定了：（ 1）院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)大事的討論決定；規(guī)章制度的補(bǔ)充、修改、完善；財(cái)務(wù)管理；職工福利待遇的保證；干部任免；人事聘用；醫(yī)療器械、藥品、物品的采購情況等把關(guān)和向全院職工定時(shí)通報(bào)公開；（ 2）院務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)監(jiān)督院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作完成情況及院務(wù)公開欄公布內(nèi)容的審核和協(xié)調(diào)院行政與職工的關(guān)系和中間的誤解消除等事宜。使院務(wù)公開工作具有組織保證又有監(jiān)督約束機(jī)制，使醫(yī)院院務(wù)公開工作真正落到實(shí)處?，F(xiàn)將我院 XXX 年院務(wù)公開工作總結(jié)如下： 一、完善組織機(jī)構(gòu)，確保院務(wù)公開工作順利開展。進(jìn)一步落實(shí)以職工代表大會為主體形式的“院務(wù)公開，民主管理”制度，規(guī)范醫(yī)院院務(wù)公開工作，使院務(wù)公開、民主管理工作在我院事業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評議中發(fā)揮了更大的作用。今后我院將逐步擴(kuò)大公開的內(nèi)容 ，立足于服務(wù)患者 ,立足于接受患者監(jiān)督 ,立足于解決問題 ,把我院務(wù)公開工作推向深入，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。對外公開，塑造了醫(yī)院的良好形象，有力地促進(jìn)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。對不按政務(wù)公開制度辦事或搞假公開，只公開一般事項(xiàng)而不公開重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任。 五、加強(qiáng)監(jiān)督和考核，確保落實(shí)效果 為了使院務(wù)公開取得實(shí)效，我們組織開展與患者換位思考，從患者最需要的地方做起，從患者最不滿意的地方改起，開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程等主題活動，通過主題活動的開展，不斷深入患者，急患者所急，想患者所想，查找問題，改進(jìn)工作。三是制發(fā)文件、印發(fā)工作信息公開。二是召開會議公開。一是堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)公開。 四、搞好形式創(chuàng)新，深化黨務(wù)院務(wù)公開 我院從創(chuàng)新機(jī)制入手，把實(shí)現(xiàn)管理型職能向責(zé)任型、服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變作為院務(wù)公開的著力點(diǎn) 貫穿始終，牢牢抓住重要環(huán)節(jié)。一是院務(wù)工作對社會公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院職責(zé)、醫(yī)院診療項(xiàng)目、工作人員的職責(zé)、就診流程、違諾違紀(jì)的投訴處理途徑等；二是加強(qiáng)內(nèi)部工作公 開，對干部職工公開的內(nèi)容包括：醫(yī)院建設(shè)發(fā)展等方面的重要事項(xiàng)和重大決策、業(yè)務(wù)收入與支出、藥品耗材使用情況等；三是保障患者知情權(quán)，對患者公開的內(nèi)容包括：在院內(nèi)設(shè)置路標(biāo)指示牌、醫(yī)院科室平面圖、收費(fèi)價(jià)位、患者費(fèi)用清單等。 三、突出重點(diǎn)，抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開 能不能真正做到院務(wù)公開，關(guān)鍵看落實(shí)。四是建立了首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制和限時(shí)辦結(jié)制等制度，制定防震減災(zāi)應(yīng)急、廉潔執(zhí)業(yè)規(guī)定、上級交辦事項(xiàng)、本職工作失誤等方面的責(zé)任追究辦法。三是完善了院務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。二是實(shí)行了院務(wù)公開院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。 同時(shí)，根據(jù)工作實(shí)際和要求，對院務(wù)公開進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范。 二、搞好制度建設(shè)，規(guī)范院務(wù)公開 建立健院務(wù)公開各項(xiàng)制度，是保證院務(wù)工作規(guī)范化開展的主要環(huán)節(jié)和重要保證。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、健全組織，加強(qiáng)院務(wù)公開的組織領(lǐng) 導(dǎo) 院務(wù)公開工作做得好不好，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，建立強(qiáng)有力的黨務(wù)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織，是加強(qiáng)院務(wù)公開工作的核心內(nèi)容。 二〇一三年十一月二十四日 這是篇好范文 參考內(nèi)容，涉及到公開、工作、患者、醫(yī)院、職工、內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)、干部等方面，希望大家能有所收獲。 同時(shí)，在工作中也存在一些不足：如公開的內(nèi)容不夠廣泛，檢查監(jiān)督的力度不夠大等。 通過 近幾年的院務(wù)公開，使我們深深的體會到，對內(nèi)公開，陽光操作，消除了職工的疑惑，凝聚了人心，使職工明白，領(lǐng)導(dǎo)清白，加深了職工與領(lǐng)導(dǎo)的感情，提高了廣大干部職工的工作熱 情。同時(shí)，堅(jiān)持把推行政務(wù)公開工作列入科室、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任制和干部工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部任免和獎懲的重要依據(jù)。通過印發(fā)文件、信息，報(bào)送工作動態(tài)，在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)及時(shí)將職工和患者應(yīng)知的黨務(wù)政務(wù)向大家公開，從而強(qiáng)化職工的主人翁意識和工作責(zé)任感，提高服務(wù)患者的工作主動性。堅(jiān)持每周召開一次黨員干部會議，不定期召開辦公會、干部職工大會、黨員大會，通報(bào)階段工作的進(jìn)展情況，讓干部職工隨