【正文】 。 廣大文秘人員只有潛心研究領(lǐng)導(dǎo)工作，深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，解放思想、克服盲從和畏懼心理，以創(chuàng)新精神獨辟蹊徑，才能撰寫出更多符合上級精神、貼近工作實際、推動工作進(jìn)展的講話稿。文秘人員對領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實過程，不是簡單的執(zhí)行過程，而是對領(lǐng)導(dǎo)意圖的再提煉、再升華、再創(chuàng)造過程。任何被動和偷懶，都會影響寫作意圖的全面實現(xiàn)，因此說接受了寫作任務(wù)，你想不創(chuàng)造是不可能的，除非你不想寫出領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料。寫作意圖要與上級精神統(tǒng)一起來，與具體實際相結(jié)合，才能真正解決實際問題。 這是一種很高的境界，沒有足夠的時間，研究領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，與領(lǐng)導(dǎo)溝通磨合，很難寫出令領(lǐng)導(dǎo)滿意的稿件。如果只是敷衍塞責(zé)，人云亦云，是難以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的。在文稿的起草過程中，要堅持遵循與超越的原則，就是要遵循領(lǐng)導(dǎo)寫作意圖，尊重領(lǐng)導(dǎo)意見，而不拘泥于領(lǐng)導(dǎo)個人，要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地進(jìn)行寫作。 三、發(fā)揮創(chuàng)造 性，努力實現(xiàn)寫作意圖 文秘人員要處理好遵命寫作與發(fā)揮能動性的關(guān)系，才能創(chuàng)造性地實現(xiàn)寫作意圖。講話稿的寫作要善于使用口頭語言，使聽眾能夠聽得進(jìn)、記得深。對上的工作匯報和對下的工作部署，對象不同，講話的內(nèi)容也就不同，即使兩次部署相同的工作，每次部署也要有不同的側(cè)重點。不同的會議有不同的聽眾，講話要發(fā)揮作用，就要提高針 對性。做到這些，需要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級的文件精神、政策規(guī)定；加強調(diào)研，了解民情、社情、國情；開動腦筋，思 考對策，找尋落實上級政策與推動實際工作的結(jié)合點，這樣才能將領(lǐng)導(dǎo)意圖落到實處。只有把領(lǐng)導(dǎo)的思想、寫作意圖與現(xiàn)實工作結(jié)合起來，才能指導(dǎo)實踐，這樣寫出的講話稿才可以說是準(zhǔn)確把握了領(lǐng)導(dǎo)意圖。 二是突出實際問題。如果確實是對文稿主旨的提升，需要進(jìn)行細(xì)致的論證方可更換主題；如果只是一般的改變說法，或者是變換角度，則變更寫作意圖是不妥的。經(jīng)過多人改過后的稿子，很多時候是面目全非，有時還傷及了筋骨，甚至動搖了寫作意圖。在對初稿的修訂過程中，特別是多人參與修訂時，不僅要有“文章不厭千回改”的思想，還要有堅定的觀點立場，那就是堅持寫作意圖不動搖。 一是寫作意圖要以一貫之。很難說一篇寫作意圖很明確，而表達(dá)不準(zhǔn)確或流于形式的文稿，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，引起與會人員的重視，從而推動工作的開展。經(jīng)過了以上的分析和推測，在縝密考慮之后，與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣?，可以綱目的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報寫作思路，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，這樣就逐漸接近了領(lǐng)導(dǎo)思路，進(jìn)一步了解了寫作意圖，大的返工就得到了有效避免。二是總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)近來不同場合講話的特點，抓住領(lǐng)導(dǎo)的思想傾向，加上自己對會議的分析思考，揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖。有時，領(lǐng)導(dǎo)安排的寫作任務(wù)，沒有明確指出寫作主題和意圖，領(lǐng)導(dǎo)意圖只在“鐵扇公主”肚子里，人心隔肚皮，沒有真功夫是很難“悟”到的。文秘人員在參謀輔助中要甘當(dāng)“外腦”，改變“撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的被動工作方式， 變應(yīng)付為積極主動，對講話稿寫作來說，是非常重要的。能夠在領(lǐng)導(dǎo)面前提意見，實際上就是參與領(lǐng)導(dǎo)決策，只不過這種參與是建立在占有大量材料的基礎(chǔ)上的，帶有意向性的，供參謀和采納的建議。秘書一般都在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，對領(lǐng)導(dǎo)的行為和思想都有較多的了解，要做一名合格的文秘人員，只是對領(lǐng)導(dǎo)的喜好、習(xí)慣有所了解是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要善于觀察領(lǐng)導(dǎo)言行，在幫助領(lǐng)導(dǎo)搜集資料、梳理思路、分析歸納的過程中，對領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性幫助。由于秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)這個特殊性，很多文秘人員成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，直接見證或間接參與了領(lǐng)導(dǎo)決策的過程，這對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖無疑是有益的。一些重要的決定和重大的決策，都是由領(lǐng)導(dǎo)拍板，秘書只是在幫助領(lǐng)導(dǎo)收集材料、查找依據(jù)、核實情況中發(fā)揮作用。 二是甘當(dāng)“外腦”，參謀輔助勤領(lǐng)悟。在此基礎(chǔ)上，提出做好工作的方略和措施。這里說的換位思考是指秘書人 員寫作前要調(diào)整心態(tài)，從思想上努力將自己擺在領(lǐng)導(dǎo)的位臵，嘗試做“關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)想講什么，秘書怎樣知道？面對領(lǐng)導(dǎo)交代寫作任務(wù)的只言片語，很多文秘人員無所適從。 一是學(xué)做“關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)”，換位思考去領(lǐng)會。在實際寫作中，領(lǐng)導(dǎo)意圖很多時候并非清晰明了，而多是一些大致的思路和感性的認(rèn)識。文秘人員在講話稿寫作中應(yīng)怎樣捕捉領(lǐng)導(dǎo)思想的火花，深層次探究寫作意圖？筆者以為苦練自身悟性，摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏，并發(fā)揮主觀能動性，是寫出切中主題、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的講話稿的有效途徑。據(jù)說，毛澤東對文稿的撰擬只是提了簡單的要求，時任秘書 的田家英只用了一個通宵就寫出了初稿，并獲得了毛澤東的認(rèn)可。 第五篇：怎樣寫好講話稿 講話稿寫作如何把握領(lǐng)導(dǎo)意圖 虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，是中共“八大”開幕詞中膾炙人口的名言。 復(fù)式標(biāo)題由一個主標(biāo)題和一個副標(biāo)題組成。 分為簡式標(biāo) 題和復(fù)式標(biāo)題兩類。按照所參加會議的性質(zhì)，可以分為工作會議的講話稿，專題會議的講話稿，代表大會的講話稿，座談會的講話稿，研討會的講話稿，等等。 可分為階段性總結(jié)和會議總結(jié)講話。其中往往提出對某些實質(zhì)性問題的處理原則，具有明顯的指示、指導(dǎo)性質(zhì)。 指導(dǎo)性講話。會議講話稿可分為： 導(dǎo) 向性講話。 領(lǐng)導(dǎo)講話稿不同于演講或一般性發(fā)言，主要在于不僅講話人的身份限于領(lǐng)導(dǎo)人，講話的內(nèi)容也總是具有一定指示性、指導(dǎo)性、總結(jié)性或號召性，而且所發(fā)表的意見體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的意圖和旨意。 第四篇：怎樣寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿 怎樣寫領(lǐng)導(dǎo)講 話稿 （一）領(lǐng)導(dǎo)講話稿的概念 領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是指各級領(lǐng)導(dǎo)人在各種重要會議上作帶有指示或指導(dǎo)性講話時所用的文稿。在講話中適當(dāng)增強語言的幽默性，不但會提高語言的藝術(shù)魅力，而且也會為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度增添異彩。靈活性是原則性運用過程中一種必要的補充，以基本原則為指導(dǎo)，對具體問題進(jìn)行具體分析和靈活處理。但如果在講稿中一味照本宣科或講些大話、套話，開始說一通形勢如 何如何，結(jié)尾原則性地提提要求，沒有一點靈活性，也打動不了聽眾的。領(lǐng)導(dǎo)者既不能無原則地去評價某些事、某些人，也不能無原則地按照自己的思想意識，一味地表現(xiàn)自己，或以我為中心。這是領(lǐng)導(dǎo)講話所必須把握的原則。 二是莊重與幽默的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)講話的坦率、誠摯，能很快溝通，大大縮短與聽眾之間的距離，在自然而親切的氣氛中傳達(dá)自己的思想。這種權(quán)威，確實是一種原則的把握。一篇好的講話稿，總是權(quán)威性 與平易性相結(jié)合的產(chǎn)物。講話稿，要注意鼓動、激勵作用，針對形勢、問題或某種思想動態(tài)展開富有啟發(fā)性的議論，才能取得成效。三是鼓動性。講話就是要用自己的語言去思考，去總結(jié)，通過自己的思考和理解去分析問題，去說服人。二是思想性。因此，領(lǐng)導(dǎo)講話具有一定的權(quán)威性和有效性。講話歷來是政治家和各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳政見、安排部署工作的有效形式。講話稿是會議的主要文件，有些會議不安排會議報告，講話稿起到報告的作用，成為反映會議精神的最主要的文件。領(lǐng)導(dǎo)者為 實施領(lǐng)導(dǎo)，在各種會議上所作的指示性發(fā)言，即領(lǐng)導(dǎo)講話。古人說“功夫在詩外”，就是要熱愛文稿工作，有熱情才有激情，有激情才有靈感，有靈感就有好文稿了；要苦下功夫，耐得住寂寞，吃得了苦；要有責(zé)任心，比如說核對校正問題，文稿寫得再好，如果校核上出現(xiàn)一兩處錯漏，效果就會大打折扣。積累的重中之重是儲備觀點，要注意積累一些有戰(zhàn)略性的思想，有備無患，需則用之。積累永無止境。不學(xué)習(xí)必定落后于形勢，落后于領(lǐng)導(dǎo)，落后于同事。這兩條對秘書來說至關(guān)重要。這句話大有諷刺的味道，但我們也可以把它從另外一種角度去理解。 ?第四句話，“秘密地抄書”。講話稿固然要求平實、樸素，但這絕不等于排 斥語言生動和創(chuàng)新；固然不需要像純文學(xué)創(chuàng)作那樣講究辭藻華麗、講究繪聲繪色、講究靈活動感，但也絕不能灰頭土臉、味同嚼蠟。但結(jié)構(gòu)是為主題服務(wù)的，為了滿足主題的需要，在結(jié)構(gòu)安排上就不能凝固僵化，而要有所創(chuàng)新，讓聽眾容易把握脈絡(luò)，給聽眾產(chǎn)生一種美感。二要注重結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。要善于“沙里淘金”，面對浩瀚的材料，善于鑒別，善于去偽存真，去粗取精。絕不能當(dāng)“二道販子”，販賣別人的東西。 具體來說，一要注重觀點的創(chuàng)新。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿也不例外。做好這“三分主”，重在創(chuàng)新。 ?第三句話，執(zhí)筆“三分主”。領(lǐng)導(dǎo)講話必須考慮效果。不講沒有做 或做不到的話，不講夸大的話，不講“過頭話”。關(guān)鍵的問題是善于講實話，敢于講實話，講究講實話的藝術(shù)。如果聽眾是基層干部和群眾，就要注意語言的平實，必要時引用一些民諺俗語，這樣，才有可能拉近與聽眾的心理距離，收到較好的效果。要針對聽眾的不同身份，注意運用符合聽眾身份的語言，并適當(dāng)?shù)卮┎逡恍┓下牨娏?xí)慣的事例，這樣才能使講者“動情”，聽者“入神”。 少說“普通話”，就是要講群眾想聽的話 。有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡文風(fēng)平實，語言純樸；有的領(lǐng)導(dǎo)講究文辭，偏愛語言的對仗工整；有的注重文稿的思辯性、邏輯性；有的強調(diào)文章內(nèi)容的實在。就像“燒菜”一樣，必須有特點、講口味，才能贏得“消費者”。思想越豐富，聽者就越入神；鼓動性越強，領(lǐng)導(dǎo)就越滿意。領(lǐng)導(dǎo)講話具有明顯的權(quán)威性、思想性、鼓動性。這樣可避免寫出文稿后再作較大改動，甚至推倒重來。根據(jù)個人的思維習(xí)慣、講話習(xí)慣寫作，使文稿與講話者的特征基本吻合起來，以求達(dá)到更好的效果。要掌握領(lǐng)導(dǎo)日常談?wù)摰闹匾悸泛陀^點，并對其連貫思索，這樣對領(lǐng)導(dǎo)的思想情況就會有系統(tǒng)、整體的理解。領(lǐng)導(dǎo)活動是領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體體現(xiàn)，了解領(lǐng)導(dǎo)活動動態(tài)，有助于加深對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解，同時 有利于把領(lǐng)導(dǎo)意圖具體化。特別要注意了解每個時期突出強調(diào)的方針政策，因為領(lǐng)導(dǎo)意圖從本質(zhì)上講是黨、國家和人民意志的具體體現(xiàn)，把握住這個方面就會把握住領(lǐng)導(dǎo)的總體思路。具體地講，就是要求我們在寫作構(gòu)思過程中，一定要進(jìn)入“忘我”境界，忘記自己的身份，關(guān)起門來做領(lǐng)導(dǎo)，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題。可以說，這是文稿的“生 命線”?！? ?（作者系河南省許昌市委常委、秘書長） 第一句話，關(guān)門“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。重點是選準(zhǔn)一個好班長、建設(shè)一個好班子，并以此帶出一支好隊伍，為做好各項工作提供堅強的組織保證。要從抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，通過學(xué)習(xí)、參觀、考察、培訓(xùn)和以干代訓(xùn) 等多種形式，不斷提高公務(wù)人員的工作能力和工作水平。一是用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)的干部隊伍，是各項工作中的重要內(nèi)容。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律，增強黨性原則和組織紀(jì)律性；加強督促檢查工作，深入基層，深入實際，深入群眾，認(rèn)真開展調(diào)查研究，解決熱點、難點和重點問題，反對形式主義和官僚主義，樹立求真務(wù)實和真抓實干的作風(fēng)；完善各項規(guī)定和運轉(zhuǎn)程序，把改 進(jìn)作風(fēng)的各項措施納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。同時要注意解決工作人員生活中的困難，比如住房、子女上學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等實際問題。二是要強調(diào)改 善工作條件。不能過多地強調(diào)一把手工程，如書記、市長工程等，把各項工作的責(zé)任都壓在一把手身上，不僅影響主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，也制約了具體業(yè)務(wù)主管部門的積極性。在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿時，首先要強調(diào)發(fā)揮各職能部門的作用。再如健全獎懲制度，特別要預(yù)先設(shè)計好獎懲標(biāo)準(zhǔn)和辦法，嚴(yán)格考核，并按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，有的還要公開批評曝光。按照機制靈活、運作規(guī)范、管理科學(xué)的要求，強調(diào)制度建設(shè)，特別是以工作職責(zé)和工作程序為主要內(nèi)容的制度建設(shè)，以建立支撐各項工作良性發(fā)展的長效機制。善于運用現(xiàn)代科技手段，打破老一套的陳舊模式，創(chuàng)造性地開展工作。二要講究工作方法。一要突出重點。同時，目標(biāo)必須經(jīng)過周密調(diào)查，精確核算和充分論證，不能單憑主觀愿 望和想當(dāng)然辦事，否則就會犯主觀主義和官僚主義的錯誤，危害黨的事業(yè)。 第三，目標(biāo)任務(wù)要切實可行。目標(biāo)任務(wù)要具體實在，注意用時間和數(shù)字界定目標(biāo)，操作性和可考核性要強，不能泛泛而談。 其次，提出具體的目標(biāo)任務(wù)。概括地提出某項工作的總?cè)蝿?wù)，指明總的方向，特別要與加快建成完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)等戰(zhàn)略任務(wù)相銜接，不能過于具體。在領(lǐng)導(dǎo)講話稿中，表述目標(biāo)任務(wù)應(yīng)注意以下幾個問題。特別是工作原則，要選用貼近特定工作的原則，要具體實在，不能大而化之，泛泛而論，不能放在哪里都可使用。三是確定工作原則和重點。二是堅定不移地同黨中央保持高度一致，同地方黨委保持高度一致。在領(lǐng) 導(dǎo)講話稿中，必須明確指導(dǎo)思想。對工作成績大張旗鼓地進(jìn)行表揚、肯定，同時要掌握好分寸，不講空話、大話、過頭話；也要注意找出工作中的缺點和不足，分析主客觀原因，特別是主觀原因，從中歸納出應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，以推動工作不斷前進(jìn)。定性的總結(jié)要準(zhǔn)確，真正反映工作特色和工作實際，說明工作所 處的位置；