醫(yī)學(xué)裝備部表態(tài)發(fā)言(參考版)
2025-04-20 10:23本頁面
【正文】 根據(jù)公司制定的創(chuàng)優(yōu)爭先目標(biāo)要求，我們決心做到嚴(yán)密組織，及時(shí)調(diào)度，規(guī)范管理，科學(xué)施工，確保施工安全和質(zhì)量，多措并舉努力打造精品名牌優(yōu)良工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)工程 2 塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽(yù)，再展 xx 公司新形象。新的一年里，我們會(huì)按照公司統(tǒng)一部署，增強(qiáng)工程責(zé)任心，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事，完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，對(duì)待工作責(zé)任到崗，落實(shí)到位，并且抓好挖潛增效工作，落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效指標(biāo)，厲行勤儉節(jié)約，杜絕材料浪費(fèi)，打好材料挖潛增效戰(zhàn)，打好項(xiàng)目施工攻堅(jiān)戰(zhàn)。另一方面抓好施工過程細(xì)節(jié)與過程的控制，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，安全、生產(chǎn)一起抓，圓滿完成新施工任務(wù)。 二、安全生產(chǎn)齊抓共管，積極穩(wěn)妥勇闖佳績。 一、夯實(shí)班子基礎(chǔ)、精益求精爭創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部。今年我單位被公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部，我感到十分榮幸，更感到責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，我們決不辜負(fù)公司的信任。 以上是我的表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。發(fā)展：圍繞全省收入預(yù)算目標(biāo)的完成，分專業(yè)開展督導(dǎo)工作，尤其是重點(diǎn)高效 業(yè)務(wù) —— 標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的完成。規(guī)范：加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好建章立制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，細(xì)化管理流程，定標(biāo)準(zhǔn)，定政策，定辦法，定思路。 二、落實(shí)八字戰(zhàn)略：即“定位、規(guī)范、落實(shí)、發(fā)展”。 2021 年，市場部在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)和正在按照“圍繞一個(gè)目標(biāo)，落實(shí)八字戰(zhàn)略，深化五項(xiàng)職能，狠抓五個(gè)專業(yè)，完善兩大體系”的總體思路開展工作。 匯報(bào)結(jié)束。 第六是配合省審計(jì)廳做好二期竣工決算審計(jì)，計(jì)劃時(shí)間兩個(gè)月，爭取按時(shí)完成。近一個(gè)月重點(diǎn)對(duì)核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，下半年我們?cè)谧龊蒙鲜雠嘤?xùn)的基礎(chǔ)上，通過具體的工作實(shí)踐，逐步培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)和費(fèi)用控制意識(shí)以及方法，使財(cái)務(wù)管理早日走上正軌。同時(shí)對(duì)存貨也要進(jìn)行一次全面清查，重點(diǎn)是庫存積壓時(shí)間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進(jìn)行處理，針對(duì)管理中存在的問題及時(shí)修訂相關(guān)管理制度并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。 第三是資產(chǎn)管理，長期以來，我們對(duì)資產(chǎn)的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1