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財務(wù)部長述職報告含5篇(參考版)

2025-04-20 06:33本頁面
  

【正文】 以上是我的述職,如有不對的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!謝謝! 。 提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。 提高對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過對數(shù)據(jù)的分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。 進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,努力降低營 運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。千方百計提高素 質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。加強(qiáng)自覺性、自律性。 服務(wù)意識還需進(jìn)一步提高。雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在: 沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。大力推行財務(wù)信息化工作 ,一是實(shí)現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。加強(qiáng)對各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對公司報廢物資的管理,進(jìn)行拍賣。 加強(qiáng)存貨購入的監(jiān)管,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購成本。 推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化 ,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作??偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題,提出下一步控制成本的具體措施。 積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會同各部門對公司所屬單位進(jìn)行全面考核。 XXXX年主要做了以下幾方面的工作: 在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃,正確履行財務(wù)職能?!睘榇?,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。為此,平時一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,牢固樹立正確的權(quán)力 觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識上不斷 1 提高,與時俱進(jìn),增強(qiáng)了拒腐防變的意識。通過一年來的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。 一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì) 作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。 第五篇:國企財務(wù)部長述職 報告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 大家好! 日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作。 (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我提升。 (二)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果。 二是我在工作中存在管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡單的現(xiàn)象;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細(xì)致,組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,接下來應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,提高管理水平。 回顧半年來的自己的工作情況,我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限,但仍然要警 鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。 二、自我剖析 心態(tài)平衡,廉政自律。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快,在財務(wù)工作過程中,一項(xiàng)新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失,我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬視野。 (四 )重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強(qiáng)總工員工培訓(xùn)。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定,上半年由我牽頭起草并通 過了《 **辦法》、《 **辦法》、《 **辦法》和《 **辦法》。 明確崗位職責(zé)和流程,確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到崗位要求,使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致”的工作,保障了審計工作的順利完成。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改;對于審計組反饋的問題,及時組織相關(guān)人員仔細(xì)研究,反復(fù)討論、能整改的,立即整改,不能整改的,從實(shí)際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。 一、 **年上半年主要工作情況 在公司班子的大力支持下,在 *總領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、努力學(xué)習(xí)、改正不足、迎頭趕上 在以后的工作中,我會結(jié)合崗位描述,手指口述工作的開展,按照新產(chǎn)業(yè)公司的要術(shù),通過學(xué)習(xí)努力改正不足,把自己分管范圍的工作做細(xì)做實(shí)不留安全死角。 由于缺乏安全相關(guān)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),致使隱患查處力度不到位,在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力。 三、在履行職責(zé)方面存在的差距 在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待提高,涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)不夠。 定期和各往來單位核對帳務(wù),以促發(fā)票及時入帳,杜絕虛開。 積極參加公司及有關(guān)部門組織和安排的下基層、下現(xiàn)場、安全檢查和安全方向的學(xué)習(xí)。 保公司在安全生產(chǎn)設(shè)置、設(shè)備及安全培訓(xùn)方面資金的及時支付。 ( 2)保公司流動資產(chǎn)不受損失,包括債權(quán)、庫存現(xiàn)金,銀行存款、存貨等。不足之處,請批評指正。 第三 篇:財務(wù)部長述職報告 安全責(zé)任述職報告 財務(wù)部 – *** 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事你們好: 我叫 ***,在公司任財務(wù)部長,是財務(wù)部安全工作第一責(zé)任人。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。就拿財?wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。 其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。 通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工 作有里有外、有張有弛。 我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。為 了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一
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