【正文】 第四篇：在 2020 年全市新提拔重用領導干部廉政談話會上的講話 在 2020年全市新提拔重用領導干部廉政談話會上的講話 同志們： 。要做“純潔人”，實以謀事、修德明理、忠厚持家 。要做“正直人”，面對誘惑，不伸手、不茍合，坐得正、行得端 。“第一屆全國文明家庭”獲得者玉山縣虞元順老人帶領子孫義務行醫(yī) 60 余載，成為傳播家庭美德的踐行者。樹立“百善孝為先”的孝悌興家觀念，克服給錢給物的錯誤思想，始終善事父母、教好子女。領導干部要引導親屬樹立“君子愛財取之有道”正確金錢觀念，切記不義之財不可取 ?！胺e善之家，必有余慶 。領導干部要把學習擺在家庭建設的首位，與家人常講黨史國史，?？戳适?，常學道德文化、增強家庭成員立德做人的意識，達到厚植家德、純潔 家風的目的。 一是學以立德。家教不好、家德敗壞正是引發(fā)問題的導火索。有的對親屬在外接受宴請，收受紅包不提醒矯正，對家屬直接指使下屬或公務員辦事聽之任之。有的熱衷不正當交往，亂拉男女關系，造成家庭不和諧 。 三、針對“家教不好”的問題，必須躬行為重，以“德”養(yǎng)家縱觀十八大以來查處的高級領導干部，許多都是封妻蔭子導致子女親屬失于家教、道德淪喪。要積極作為，把住關口，特別是面對改革這場大考，要把住家風這個口子，一言一行，要對家庭負責，為家人著想，不向家庭傳遞負能量，不做有損家風、有違家德的事，尤其是不能在清廉方面失守 。要抬高站位，定心穩(wěn)神。 三是定心穩(wěn)神，把好關口。一塊布雖輕小，但小中有領導形象，輕中見家風底色。守住小節(jié)，才能成就大義，防微杜漸，才能永保平安。要自覺樹好品德，不能開的口堅決不開，不能動用的權利堅決不用，不能沾染的錢物堅決不拿。領導干部應自覺提高品位，樹立高尚的人生追求，在各種誘惑面前潔身自好，遠離是非之地、是非之人、是非之事 。 一是言傳身教，做出榜樣。對這些問題，如果不“踩剎車”，勢必落個“一人不廉，全家不圓”的下場。有的對親屬和身邊人明里暗里關照，在職務提升、工程承 包、物資采購等方面，利用手中權力打招呼、開口子牟私利 。 二、針對“家風不正”的問題，必須警誡為先，以“廉”持家剖析紀委 通報案件的教訓，不難看出，清廉失守，家中必百病叢生，不以“廉”持家，家道必邪氣滿盈 !現實生活中，一些黨員干部對此并不引以為然。要過好家庭關、親情關，管好自己不出事、管好家人不添亂、管好親屬不擾事。開國少將甘 祖昌夫人龔全珍老人一生公私分明、不搞特殊，對正親私做了很好的詮釋，為我們立起了標桿，樹起了榜樣。要愛在長遠之際，把家庭平平安安，子女身心健康，作為最大的目標去追求，最大的財富去堅守。要愛在緊要之處，對家人的違規(guī)想法，要講清紀律、講清后果，幫助打消念頭、撲滅苗頭 ?！盀橛H則計之長遠”。 二是融真愛。帶頭遵守家規(guī)，不義之“利”不沾，不道之“財”不取，不法之“手”不伸 。作為領導干部，要帶頭定好家規(guī)，讓家規(guī)家訓與黨紀國法接上軌、對上表。習仲勛教育子女們“勤儉持家、低調做人”。國有國法，家有家規(guī)。每一名黨員干部都要吸取前車之鑒，克服“法外人”“特殊人”思想，做到嚴肅家規(guī)、嚴愛相濟、動遵法度。有的縱容包庇妻子兒女 ,對他們的違紀違法行為睜一只眼閉一只眼，甚至利用手中權力“撈人”“救火”，阻擾干預執(zhí)法 。從十八大以來查處的領導干部違紀違法案件和問題看，超過六成涉及親屬?！睆闹醒爰o律檢查委員會通報的各類案件中，都凸顯了“全家腐”的特征，妻子“坑夫”、二代“坑爹”、家長“坑子”，這些教訓沉痛而深刻，再一次敲響了家規(guī)不嚴、家風不正、家教不好禍及子孫、貽害社會的警鐘，再一次告示我們家規(guī)連著國法、家風影響黨風、家教關乎長遠，不能看小了，看偏了，看輕了，尤其是對領導干部來說，新形勢下要全面徹底肅清流毒影響、營造風清氣正的政治生態(tài)，就是要注重家庭建設，在嚴家規(guī)、正家風、重家教上用心用力，用健康純正的家風引領新時代好風尚。 習主席指出，“領導干部的家風，不是個人小事、家庭私事，而是領導干部作風的重要表現。 02020 年在全市新提拔重用領導干部廉政談話會講話發(fā)言稿03050字范文 同志們： 下面我主要圍繞“什么是領導干部應有的家規(guī)家風，堅決反對搞關照庇護、縱容溺愛”這一主題作個發(fā)言。同時，我們要集中優(yōu)勢在管道、鍋爐安裝等方面發(fā)展自己的主打產品，積累資本，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎。按照“大物業(yè)”的發(fā)展思路，打造一支優(yōu)秀的物業(yè)管理隊伍。企業(yè)要發(fā)展，員工的技術、技能水平和管理水平就需要不斷的調整和提高，否則，我們就會落后于社會的發(fā)展，從而在市場競爭中被淘汰。 六是加強對員工的培訓。俗話說：“人心齊，泰山移”。企業(yè)要發(fā)展，制度要先行。 四是建章立制，建立科學的考核評價制、目標職責制和激勵機制。 三是落實職責、明確目標，將工作目標分解到科室、班組，落實到人頭。 二是加強小區(qū)硬件建設，用好用足集團公司的優(yōu)惠政策。我們要重點解決好服務質量低、維修不到位、不及時，群眾反映的熱點、難點問題。因此，我們要牢固樹立“業(yè)主第一，服務至上”和“全心全意為住戶服務”的理念。以人為本就是圍繞住戶、服務住戶。所以，我們就應樹立“服務就是產品”的理念，只有不斷提高產品質量，才能到達以業(yè)養(yǎng)業(yè)，才能步入良性循環(huán)，使物業(yè)保值、增值。業(yè)主才是我們企業(yè)生存的依靠。我們服務的好壞，與企業(yè)的穩(wěn)定大局密不可分，所以，時時牽動著集團公司干部員工的神經。我公司負責北重 21 個樓房住宅區(qū)、 2 萬 3 千多戶 、 143 萬平方米， 10萬職工家屬的物業(yè)管理服務工作。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華， 從自身做起，認真履行職責，努力做好服務，公司的經濟必須能夠得到持續(xù)、快速發(fā)展。 腳步達不到的地方，眼光能夠到達 。順應發(fā)展大勢，把握時代潮流，“敢于好高騖遠，善于實事求是”，以新的眼光來審視公司的此刻，以新的思路來謀劃公司的未來，把創(chuàng)新意識滲透到自己的骨子里，貫穿于工作的始終。要樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將思想與行動結合起來，應對周邊同行的發(fā)展勢頭，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的目標定位，更高的發(fā)展水準，更高的工作要求，在實踐中實現自己的價值。三是勇于實踐。落后的管理總是同落后的思想，落后的觀念和落后的習慣相伴生的。第三學習 要與實際工作相結合，在“創(chuàng)新實干、快速發(fā)展”上做文章。要學習好首先要把學習擺在重要位置，切實抓緊、抓好、抓實 。不但要學習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學法律、學管理，學習市場經濟和現代科學知識，開拓視野，轉變傳統觀念。 一、我認為作為一名領導干部，要帶頭解放思想，帶頭轉變觀念，帶頭轉變作風，以實際行動為廣大員工做出表率。 應對機遇和壓力，我們是因循守舊、消極畏難，還是解放思想、迎難而上， 將決定著我們是否能夠繼續(xù)生存和發(fā)展。從我公司目前發(fā)展來看，既面臨著乘勢而上的大好機遇，又面臨著很多的制約因素和巨大的壓力。 思想是行動的先導，只有開放的思想才能有效地指導各項工作的發(fā)展。因此，我公司組織開展這次解放思想、改革創(chuàng)新主題實踐活動的研討會是十分及時，十分必要，對于實現我公司輔業(yè)改制和經濟發(fā)展具有十分重要的好處?！罢_的路線確定之后，干部就是決定的因素”，領導干部思想解放的程度決定著本單位改革創(chuàng)新地力度，因此領導干部務必做解放思想，改革創(chuàng)新的表率。 以上是我個人學習的一點體會，不妥之處，請各位領導和同志們多提寶貴意見。相信在我們公司領導班子的帶領下，我們必將成為本地區(qū)同行業(yè)的排頭兵。 七是實施“品牌”戰(zhàn)略。人力資源是企業(yè)的第一大資源。只有培育企業(yè)員工共同認同的價值觀，企業(yè)才能人心所向，勇往直前。 五是發(fā)展企業(yè)文化建設。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。將企業(yè)的經濟效益與員工的個人利益緊緊聯系在一齊，最大限度的調動員工的用心性和創(chuàng)造性。爭取在三到五年內將住宅小區(qū)建設成為包頭市先進物業(yè) 管理小區(qū)，使小區(qū)道路、綠化、亮化、美化、生活服務設施日趨完善，從而促進物業(yè)管理步入良性循環(huán)的軌道。為廣大業(yè)主創(chuàng)造禮貌優(yōu)美、安全方便的生活環(huán)境。逐步建立起以服務為先導、寓管理于服務之中的新理念，這種服務不僅僅體此刻對硬件設施的管理上，更要體此刻對顧客帶給的優(yōu)質服務上。科學管理、規(guī)范服務就是對照行業(yè)標準實行對標管理。 一是“以人為本，科學管理，規(guī)范 服務”。我們服務的好壞，直接關系到業(yè)主是否愿意從口袋里拿錢給我們，也就直接關系到我們企業(yè)的生存。改制以后，我們的主要產品是服務。 物業(yè)、供熱是一項復雜的社會系統工程，涉及到千家萬戶，與我們的日常生活息息相關。 二、我們要緊緊依托北重，搞好服務才能以業(yè)養(yǎng)業(yè)。眼光達不到的地方，思想能夠到達。既要靈活多變，又要把握好原則性，轉變思維方式，走出認識誤區(qū) ，由過 去習慣于順向思維轉向勇于和善于逆向思維，用逆向思維、立體思維來看待自己的工作，沖破“思維瓶頸”，掃除“觀念障礙”和“人為障礙”。四是敢于轉變。要始終持續(xù)一種開拓的精神，創(chuàng)新的銳氣和敢闖敢試的勇氣，要爭當創(chuàng)新的開路先鋒 ，不怕冒險，不怕擔擔子，要緊跟時代，勇立潮頭，大膽創(chuàng)新，敢為人先。解放思想，不是隨心所欲，胡思亂想，而是要解決實際問題，要緊緊圍繞如何加快公司發(fā)展這個主題，創(chuàng)造性地開展工作，適應新的形勢和任務的要求。二是善于思考。其次學習要和整改相結合，做到邊學邊改，學以致用 。 只有持之以恒地學習 ，才能跟上時代的節(jié)拍，在工作中有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。正確思想的來源是勤奮學習，學習是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。透過學習我認識到，思想解放、觀念更新和工作思路上的差距，對于我公司的生存發(fā)展起著至關重要的作用，透過這次研討活動尋求我們突破這個思想瓶頸的有效方法。 機遇是先天的北重物業(yè)管理地域優(yōu)勢及集團公司對硬件建設的投入，制約因素是物業(yè)管理投入不足，歷史欠賬較多，搞好服務讓業(yè)主滿意對于我們來說背負著巨大的壓力。實踐證明，每次思想的大解放，都會沖破層層禁區(qū)，擺脫種種束縛，從而推動各項工作向前發(fā)展。 解放思想、實事求是、與時俱進是改革開放以來我黨始終堅持的思想路線，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適 應新形勢，解決新問題的根本思想武器。 透過近期學習解放思想，改革創(chuàng)新的有關文件，個性是學習了 XX集團 XXX 總經理和北重集團 XXX 書記在“解放思想，改革創(chuàng)新“主題實踐活動動員會上的講話后，我深刻體會到，解放思想是適應形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要，是壯大集團公司經濟實力的必然選取。 在全市新提拔重用領導干部 廉政談話會講話發(fā)言稿 3 當前開展的“解放思想，改革創(chuàng)新“主題實踐研討活動，其目的是透過解放思想，打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新狀況，解決新問題，就是使思想和實際相結合，使主觀和客觀相貼合，就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。要做“純潔人”，實以謀事、修德明理、忠厚持家 。要做“正直人”，面對誘惑，不伸手、不茍合，坐得正、行得端 ?！暗谝粚萌珖拿骷彝ァ鲍@得者玉山縣虞元順老人帶領子孫義務行醫(yī) 60 余載，成為傳播家庭美德的踐行者。樹立“百善孝為先”的孝悌興家觀念，克服給錢給物的錯誤思想，始終善事父母、教好子女。領導干部要引導親屬樹立“君子愛財取之有道”正確金錢觀念，切記不義之財不可取 ?！胺e善之家，必有余慶 。領導干部要把學習擺在家庭建設的首位，與家人常講黨史國史，?？戳适?，常學道德文化、增強家庭成員立德做人的意識，達到厚植家德、純潔家風的目的。 一是學以立德。家教不好、家德敗壞正是引發(fā)問題的導火索。有的對親屬在外接受宴請，收受紅包不提醒矯正，對家屬直接指使下屬或公務員辦事聽之任之。有的熱衷不正當交往，亂拉男女關系，造成家庭不和諧 。 三、針對“家教不好”的問題，必須躬行為重，以“德”養(yǎng)家縱觀十八大以來查處的高級領導干部，許多都是封妻蔭子導致子女親屬失 于家教、道德淪喪。要積極作為，把住關口，特別是面對改革這場大考，要把住家風這個口子，一言一行，要對家庭負責，為家人著想，不向家庭傳遞負能量，不做有損家風、有違家德的事，尤其是不能在清廉方面失守 。要抬高站位，定心穩(wěn)神。 三是定心穩(wěn)神，把好關口。一塊布雖輕小，但小中有領導形象，輕中見家風底色。守住小節(jié)，才能成就大義，防微杜漸，才能永保平安。要自覺樹好品德，不能開的口堅決不開， 不能動用的權利堅決不用，不能沾染的錢物堅決不拿。領導干部應自覺提高品位，樹立高尚的人生追求，在各種誘惑面前潔身自好，遠離是非之地、是非之人、是非之事 。 一是言傳身教，做出榜樣。對這些問題，如果不“踩剎車”，勢必落個“一人不廉，全家不圓”的下場。有的對親屬和身邊人明里暗里關照，在職務提升、工程承包、物資采購等方面，利用手中權力打招呼、開口子牟私利 。 二、針對“家風不正”的問題，必須警誡為先，以“廉”持家剖析紀委通報案件的教訓，不難看出，清廉失守，家中必百病叢生，不以“廉”持家，家道必邪氣滿盈 !現實生活中，一些黨員干部對此并不引以為然。要過好家庭關、親情關，管好自己不出事、管好家人不添亂、管好親屬不擾事。開國少將甘祖昌夫人龔全珍老人一生公私分明、不搞特殊，對正親私做了很好的詮釋，為我們立