【正文】 不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。對信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識(shí)教育。 加強(qiáng)職業(yè)道德教育，對全轄信貸人員進(jìn)行警示教育，拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。 （ 5）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì)、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度，對不符合信貸條件，經(jīng)營效益和信用差的客戶，嚴(yán)格退出信用社信貸市場，優(yōu)化存量貸款，確保貸 款質(zhì)量，確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。對單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進(jìn)、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面，分散風(fēng)險(xiǎn)。三是抓好日常監(jiān)管，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提高信貸人員服務(wù)的自覺性。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任，對違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng) 險(xiǎn)，按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。 （ 3）繼續(xù)加大貸款的日常管理。 城建類貸款 9000 萬元，重點(diǎn)支持政府主導(dǎo)的公益類城市建設(shè)項(xiàng)目。 個(gè)體工商戶貸款 5000 萬元，支持當(dāng)?shù)厮?、農(nóng)資等批發(fā)市場的個(gè)體經(jīng)營戶。 中小企業(yè)貸款 XX0 萬元。預(yù)計(jì)今年末全年存貸比為 65%。一些風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場，因?yàn)闆]有形成市場退出制度的管理模式，仍然給予貸款，使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。 沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。 大額貸款增長過快，貸后監(jiān)督管理不到位。 建立了晨訓(xùn)制度，建立信息交流、學(xué)習(xí)近平臺(tái)，每周三次晨訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)制度、文件，經(jīng)驗(yàn)交流等，提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。 制定了信貸檔案管理制度，規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集，統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。 制定抵押登記管理辦法，使抵押登記行為制度化，實(shí)行專人負(fù)責(zé)抵押登記，有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。 （ 2）、加強(qiáng)信貸內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作 制定信貸資金管理制度，加強(qiáng)貸款資金使用的監(jiān)控，實(shí)行逐級審核，防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用，加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度，同時(shí)，對借款人經(jīng)營回籠資金實(shí)行報(bào)備 制度，使信貸員隨時(shí)掌握借款人經(jīng)營資金動(dòng)態(tài)。信貸部已于今年4 月 21 日、今年 7 月 24 日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第 一、第二季度信貸會(huì)審。今年以來我聯(lián)社與 xx 市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系，目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款 20 筆，金額12795萬元。經(jīng)過 2 個(gè)季度的不斷努力，公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理，目前新發(fā)放貸款余額為 102522，共 184 筆。公司部直屬聯(lián)社管理，參與調(diào)查后直接信貸部門審批，最后送審聯(lián)社審委會(huì)，創(chuàng)建新型高效審批機(jī)制。據(jù)調(diào)查了解，該客戶對柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá) 1000 多萬元，經(jīng)過三方協(xié)議，我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予 xx 汽車配件廠發(fā)放貸款 400 萬元，解決了企業(yè)的燃眉之急。 xx 汽車配件廠屬 xx 企業(yè)的重點(diǎn)配套企業(yè)，該企業(yè)管理規(guī)范，年產(chǎn)值達(dá) 萬元。針對中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我聯(lián)社增強(qiáng)信貸工作的針對性和適應(yīng)性為重心，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌，積極開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款，汽車發(fā)動(dòng)機(jī)合格證質(zhì)押，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，收費(fèi)權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。支持的重點(diǎn)是對促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)較大 、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機(jī)械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。 我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場，著力于提高中小企業(yè)貸款占比，提高貸款效率，幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。 三、工作中的主要成績 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行政策，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不 僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 貸款累收累放方面 各項(xiàng)貸款累放 138781 萬元，其中：農(nóng)戶貸款累放 3390 萬元，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累放 12950 萬元，農(nóng)村工商業(yè)貸款累放 4147 萬元，其他貸款累放 118294 萬元。比上年末降低 6706 萬元。其中：逾期貸款 177萬元，比年初增長 430 萬元；呆滯貸款余額為 9484 萬元，比年初下降 867 萬元，呆賬貸款余額為 1139 萬元，比年初增加 1139萬元。其中農(nóng)戶貸款余額為 6384 萬元，比年初下降342 萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 16516 萬元，比年初增長 10889 萬元；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額 8411 萬元，比年初增長 3118 萬元；其他貸款余額183956萬元，比年初增長 39144 萬元。 二、貸款基本情況 截至今年 12月末，各項(xiàng)貸款余額 215267萬元，比上年末增長 52809萬元。完成全年任務(wù)的 100%。 離任務(wù)貸款收回率為 95%差 18%。完成全年任務(wù)的 %。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些 都是我們一直以來必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來年中，只會(huì)做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了，我會(huì)做好的！ 第五篇：信用社 (銀行 )信貸工作總結(jié) 信用社（銀行）信貸工作總結(jié) 今年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年，信貸管理部全體人員齊心協(xié)力，以“ xxxx”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)” 宗旨，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下，不斷深化體制改革，強(qiáng)化信貸管理，樹立信貸營銷