【正文】 為企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營做好了強有力的安全保障。 第 3篇：保安年終總結(jié) xx 年已過去，新的一年已到來。 反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表 不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。 服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。 以下幾項工作是保安部 XX 年的工作重點及提升項： 我們將始終貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針 ，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。通過工作實踐的摸索，安保 部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完 ]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。安保部安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。做到實際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服 務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理， 按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行 32 次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。今年已對園區(qū) 3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行專業(yè)性檢測。 完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。針對特別區(qū) 域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者 3 人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)則，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū) 業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團 2 次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo) 3 次，知名企業(yè)合作會 6 次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。做為公司的一份子，在明年的工作我們將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。每逢法定假期如五一、十一、春節(jié)等，保安隊員全部集中，做到一旦發(fā)生情況或其他險情發(fā)生做到召之即來， 處理發(fā)生的治安等事件。經(jīng)常全體保安，管好自己的人，辦好自己的事。 保安隊伍的任務(wù)，主要負責(zé)保衛(wèi)公司的內(nèi)部財產(chǎn)。通過上述培訓(xùn)，做到遵紀(jì)守法辦事，文明禮貌執(zhí)勤，團結(jié)友愛 共事。對新招人員崗前進行崗前職責(zé)，公共道德、著裝整齊等培訓(xùn)才能上崗，上崗一個月試用期，經(jīng)考核合格后 正式錄用。根據(jù)這一精神要求招聘部隊退伍軍人，退伍人員經(jīng)過部隊的培養(yǎng)，具有一定的防范知識，能夠很好完成執(zhí)勤守衛(wèi)任務(wù)，有維護內(nèi)部治安的業(yè)務(wù)能力，在紀(jì)律上經(jīng)過部隊集體生活鍛煉，軍事知識訓(xùn)練，具備團結(jié)友愛的合作精神，為保安隊伍的人員打下可靠基礎(chǔ)。特將 **年工作 總結(jié)如下： 一、關(guān)于人員的招聘及培訓(xùn)。 上面建議僅是個人想法，請領(lǐng)導(dǎo)加予指正。 二、建立起員工的勞動合同制，制定工資結(jié)構(gòu)及薪酬制度。 一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進一步加強 二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全 三、消防制度落實還是有較多沒有到位 四、對社區(qū)的安全防范工作管理不夠嚴(yán)，人和車的防范力度不 強 以上是我一年來的工作總結(jié)，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。 根據(jù)小區(qū)的特殊性，相對配套的設(shè)施還不是很健全，如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少，導(dǎo)致停車位緊張，時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。人 人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以 公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。 二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作?？傊延锌赡軙l(fā)能的事情，提前排查到位。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列的工作計劃和突發(fā)事件應(yīng)急方案，先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦，時刻把防火防盜放在工作的重心，從每個環(huán)節(jié)入手，周密排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安 全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員，隨時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，如今年七八月份連續(xù)暴雨，當(dāng)值人員能及時做好預(yù)防措施，關(guān)閉消防通道的窗戶，通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等，有效地防止浸水事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地 方及時整改到位。現(xiàn)將 2021年的工作總結(jié)如下： 一、牢抓防火防盜，確保小區(qū)的安全。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進、雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持做好本職工作不動搖。 回首過去，展望未來，在今后的工作中，我要努力克服和改掉工作中的不足，加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞保安工作的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，帶領(lǐng)我們保安隊把各項工作提高到一個新的水平，為我們銀行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻 . 第四篇： 2021年保安部終工作總結(jié) 2021年保安部終工作總結(jié) 葉運生 忙而不亂的 2021 年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了，有喜有憂。三是工作創(chuàng)新不夠，常用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作。二是工作上把握全局能力不足。我雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。 四、總結(jié)工作不足，確定今后工作 2020 年，我在工作崗位上努力工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒 。就是用國法 、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己 ,在大是大非面前要保持頭腦清醒。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。二是自省。一是自重。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進，轉(zhuǎn)變自身觀念，提升素質(zhì)。了解到他們的難處，力所能及地為他們解決，逐步培養(yǎng)起和隊員的工作感情，并贏得了隊員們的信任。深夜定期或不定期檢查保安值班情況，每天檢查閉路電視錄放是否正常運作。 (三 )、認(rèn)真例行檢查 每月定期對網(wǎng)點及部門辦公室例行安全檢查和夜間檢查。除了思想方面做足工作，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮我們保安的輔警作用。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，向隊員講解、交流對日常工作的感想。通過我的帶動和指導(dǎo)，我們保安隊的總體工作水平有所提高。懂得了滅火器、監(jiān)控器的一般維護、使用知識。我利用空余時間了解消防知識和監(jiān)控技術(shù)。 (一 )、加強保安隊伍的建設(shè) 面對當(dāng)前社會治安形勢復(fù)雜多變，犯罪分子時刻覬覦著銀行等金融行業(yè)。工作中要求大家做到的，我首先自己要做到。為廣大客戶創(chuàng)造一個安全、舒適的環(huán)境。因此，我們保安工作也要與時俱進，做到與時代同步 ?，F(xiàn)在，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，它帶給人們便利的同時，還會被一些別有企圖的人利用。遇到不明白的地方就向有經(jīng)驗的同事請教。記得年我剛到銀行的時候，為了能快速進入角色，熟悉工作。使自己時刻都能謹(jǐn)記自己的工作職責(zé)，做到吃苦耐勞、恪盡職守，做好保安工作，維護銀行的安定。這就要求我們保安工作要抓得緊、相關(guān)的監(jiān)管制度要落到實處。現(xiàn)將今年個人工作情況總結(jié)如下： 一、堅定理想信念，樹立正確觀念 銀行是一個比較特殊的工作環(huán)境，它主要是與金錢打交道。 協(xié)助公司各部門做好各項管理工作 以上是我們保安隊 2020 年年終的工作總結(jié)及 2021 年工作計劃 ,不到、不妥、不對之外 ,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負責(zé)人的好評。 細抓日常管理 ,提高工作效益 .針對保安部工作崗位點多面廣 ,人員分散 ,存在查崗不便的局限性 ,使存在的一些問題不能及時得到處理 ,因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度 ,處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí) ,使每名隊員都能了解制度 ,遵守制 度。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整 ,我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題 ,重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn) ,對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn) ,對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗 .通 過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況 ,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流 ,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。lank39。我們將迎難而上 ,做好工作。來年及今后的工作要求將會更高 ,難度將會更大 ,這就對我的工作提出了新的更高的要求。 六、工作上還存在一些不如人意的地方。 四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實 。 二、有時候辦事不夠機動圓練 ,太過墨守陳規(guī) 。做好人好事的多 ,違紀(jì)背法的變少了 . 回顧一年來的工作 ,在取得成績的同時 ,我也清楚地看到自身存在的差距和不足。即 :工作積極主動的變多了 ,消極應(yīng)付的變少了 。 形式多樣的教育和制度的落實 ,收到了實實在在的效果。在工作方法上 ,我根椐不同隊員 ,不同情況 ,靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓(xùn) ,與隊員個別談心 ,交心 ,等多種形式 ,靈活多樣地實施思想品德的教育。青年人可塑性很大 ,但是可變性也很大。由于我們的隊員來自不同的崗位 ,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進 ,充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。自我任職后 ,我對值勤姿態(tài)、禮儀要求、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度 ,對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理 ,用制度來規(guī)范大家的行為 ,用制度來保證工作任務(wù)的完成。 二是抓制度建設(shè)。隊員上崗后 ,我們還堅持每月 4天的月度輪訓(xùn) ,風(fēng)雨無阻 ,冷熱不斷 ,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤 能力不斷提高。凡新隊員進來后 ,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。在隊伍建設(shè)上 ,我強調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合。一 支過硬的隊伍是做好工作的重要保證 ,從保安隊組建開始 ,我們在隊伍建設(shè)上就堅持 兩手抓 :一手抓人員的配備 ,一手抓素質(zhì)的提高。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命 ,一年來我重點抓了三項工作?；仡櫸覀儽０碴犜?aa 銀行支行一年來的工作 ,可以說是成績多多 ,受益多多 ,體會多多 ,但存在的問題也不少。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促 進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故。門、窗是否閉鎖 。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進行安全檢查，網(wǎng)點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。 同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退” (即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序 )，中午和節(jié)假日是否 確保 1名網(wǎng)點負責(zé)人帶班、 2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查 。行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進行階段性綜合檢查。保衛(wèi)人員每人承包一 個網(wǎng)點，每周對所承包網(wǎng)點進行安全制度和防范設(shè)施檢查 。 支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查 。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、槍支彈藥、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。 一是建立了“保安崗位責(zé)任制”，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。 三、加強規(guī)章制度建設(shè)，夯實規(guī)范管理基礎(chǔ) 加強規(guī)章制度建設(shè)，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。目前，所 有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實基礎(chǔ)。因此，我行在注重抓全 員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重