【正文】 三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手 術(shù)治療的信心。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。積極參加各項社會公益活動，為 人民多辦實事。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，醫(yī)。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標(biāo) 規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力， *地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 1我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密 切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到 iso 質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。認(rèn)真貫徹實施 iso 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到 iso 質(zhì)量目標(biāo)要求。根據(jù)實習(xí)大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實好 360 工程， *完成帶教工作。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。 建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn) 。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。 嚴(yán)格按照收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。鼓勵廣大護(hù)理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥ 4 篇。支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥ 25 分。護(hù)理人員三基水平平均≥ 75 分 。 根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理，做到書寫認(rèn)真、及時、規(guī)范，與實際護(hù)理過程相符，護(hù)理文書書寫合格率≥ 95%。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。 做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。各項護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用 鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達(dá)到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護(hù)理工作滿意度≥ 98%。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。 20xx 年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達(dá)標(biāo)而努力奮斗 ! 【工作計劃第 3 篇】 為認(rèn)真貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì) 量為核心，全面實施 iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計劃如下： 更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。 加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。 (六 )院感管理 進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 (2)實行績效考核，充分調(diào)動護(hù)士主動服務(wù)意識，根據(jù)護(hù)理部的要求開展護(hù)士評選活動。 (4)鼓勵科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識 層次。 (2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。 嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 加強(qiáng)護(hù)理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。 抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明 確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。 (3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護(hù)士工作考核一次。 逐步做到分層使用護(hù)士 (1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理。 一、工作 目標(biāo) 進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 加強(qiáng)對進(jìn)修、實習(xí)人員的教學(xué)管理，有?？茙Ы逃媱?，嚴(yán)格落實師資管理，護(hù)長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。 加強(qiáng)人才培養(yǎng)意識，選派護(hù)士到 xx 科、 xx 科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí) 。抓好?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)晨會提問、隨機(jī)提問，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。 加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進(jìn)護(hù)理工作。 嚴(yán)抓護(hù)理安全，每月召開護(hù)士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進(jìn)行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護(hù)理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴(yán)重護(hù)理糾紛的發(fā)生。 結(jié)合護(hù)理實際定期進(jìn)行護(hù)理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我科的護(hù)理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達(dá)標(biāo)。 購回《 xx 學(xué)》?？茣?，從圖書館借閱 xx 相關(guān)期刊讀物，制定學(xué)習(xí)計劃，定期學(xué)習(xí)，盡快 提高專科理論水平，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護(hù)理技術(shù)，解決?？埔呻y護(hù)理問題，了解專科護(hù)理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o(hù)理學(xué)術(shù)帶頭人。如加強(qiáng)與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，遵章守紀(jì)，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護(hù)士的表率，帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護(hù)理工作。 盡快融入護(hù)理新團(tuán)隊，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍?？浦魅问强剖夜ぷ饔媱澋谝回?fù)責(zé)人，平時我能積極和科主任進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達(dá)工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護(hù)理工作，讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況，理解、支持護(hù)理工作。 (二 )提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護(hù)理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護(hù)理質(zhì)量檢查中，虛心向護(hù)理質(zhì)量好的病區(qū)護(hù)長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。特制定 XX 年手術(shù)室護(hù)理工作計劃。 【工作計劃第 1 篇】 人們都說三分治療，七分護(hù)理，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。手術(shù)室應(yīng)與手術(shù)科室相接連，還要與血庫、監(jiān)護(hù)室、麻醉復(fù)蘇室等臨近。 三、高年資護(hù)士 (4~5 年護(hù)士 )培訓(xùn)計劃 (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①完成較復(fù)雜大手術(shù)配合 ②完成各種麻醉的配合 ③手術(shù)室的急救與復(fù)蘇 ④各種儀器的使用及注意事項 (2)實施方法 ①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合 (胰頭癌根治、回腸代膀胱、食道癌三切口、脊柱腫瘤等 ) ②能獨立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合 ③熟練掌握新儀器設(shè)備的使用 ④ 考核：本級別護(hù)士每半年考核一次 (筆試 +操作 )，成績達(dá)標(biāo)，計入繼續(xù)教育學(xué)分。 第四篇：手術(shù)室護(hù)士工作計劃 2021年 3 月手術(shù)室護(hù)士工作計劃 一、新護(hù)士培訓(xùn)計劃 (1~2 個月 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①熟悉手術(shù)室環(huán)境 ②熟悉手術(shù)室工作特點 ③掌握手術(shù)室無菌技術(shù)操作 ④熟悉敷料室、器械室工作 ⑤模擬教學(xué) (2)實施方法 1~4 周：器械室 ①介紹地下供應(yīng)部環(huán)境 ②了解器械室工作特點及工作性質(zhì) ③常用外科、骨科器械名稱及用途 ④手術(shù)器械包的包法 ⑤了解 EO的滅菌方法 5~8 周：敷料室 ①各種敷料的名稱及用途 ②各種敷料包的包法 ③各種敷料的疊法 ④各種單包敷料的包法 ⑤了解高壓蒸汽的滅菌方法 (9~10 周 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度 ②熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案 ③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé) ④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作 (2)實施方法 ①介紹手術(shù)室各項規(guī)章制度等理論 ②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺 ③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實況轉(zhuǎn)播 ④進(jìn)行理論考核及操作考核 (3~6 個月 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①掌握正規(guī)無菌操作 ②普外、泌尿科小、中、大手術(shù)配合 ③手術(shù)室工作流程 ④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé) (2)實施方法 ①專人帶教典型手術(shù)配合 (甲狀腺、乳腺、開腹、胃腸道、 LC) ②安排適宜的手術(shù) ③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記 ④出科考試 (7~9 個月 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合 ②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位 (2)實施方法 ①專人帶教典型手術(shù)配合 (剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤減滅術(shù) ) ②安排相應(yīng)的手術(shù) ③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記 ④出科考核 (10~12 個月 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標(biāo) ①運(yùn)醫(yī)小、中、大典型手術(shù)配合 (各種腔鏡手術(shù)、半月板、十字韌帶、關(guān)節(jié)置換 ) ②骨科小手術(shù)配合 (2)實施方法 ①專人帶教典型手術(shù)配合 (頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運(yùn)動傷害手術(shù)等 ) ②安排相應(yīng)的手術(shù) ③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)配合筆記 ④出科考核 ：每階段結(jié)束后，進(jìn)行筆試和操作考試，成績記錄在冊，手術(shù)室護(hù)士工作計劃，工作計劃《手術(shù)室護(hù)士工作計劃》。 實施措施： 每月參與一次專題講座，自學(xué)并做好讀書筆記。 三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救能力 詳細(xì)目標(biāo)：以《兒科護(hù)理學(xué)》為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 參與教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。 聽有經(jīng)驗的老護(hù)士講課，學(xué)習(xí)整體護(hù)理經(jīng)驗。 實施措施： 學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。堅持上班前舉行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。 在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對服務(wù)意識的認(rèn)識水 平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 詳細(xì)目標(biāo)：學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 三、完成晉升，成為護(hù)師 我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了，今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年，我就必須把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來，我目前自身的各項工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn)，我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務(wù)患者，保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄，我今年最大的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核，這對一名護(hù)士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。