管理學(xué)十大經(jīng)典定理(參考版)
2024-09-08 11:24本頁(yè)面
【正文】 。 點(diǎn)評(píng)： 激情過(guò)熱，激情就會(huì)把理智燒光。所以有人亦將倒 u 形假說(shuō)稱為貝克爾境界。當(dāng)一個(gè)人一點(diǎn)兒興奮都沒(méi)有時(shí)，也就沒(méi)有作好工作的動(dòng)力了；相應(yīng)地，當(dāng)一個(gè)人處于極 度興奮時(shí)，隨之而來(lái)的壓力可能會(huì)使他完不成本該完成的工作。 點(diǎn)評(píng)：有正確的刺激，才會(huì)有正確的反應(yīng)。 點(diǎn)評(píng)：組合失當(dāng)，常失整體優(yōu)勢(shì)，安排得宜，才成最佳配置。 皮爾卡丹定理 ：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 提出者：美國(guó)奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維。 點(diǎn)評(píng)：印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)。 美即好效應(yīng) ：對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)。 提出者：日本企業(yè)管理顧問(wèn)酒井正敬。 點(diǎn)評(píng)：結(jié)果往往會(huì)被視為過(guò)程的總 結(jié)。 八、選拔 近因效應(yīng) ：最近或最后的印象對(duì)人的認(rèn)知有強(qiáng)烈的影響。據(jù)說(shuō)十只犬才能產(chǎn)生一只獒。 提出者：美國(guó)培訓(xùn)專家吉格吉格勒 點(diǎn)評(píng)：水無(wú)積無(wú)遼闊，人不養(yǎng)不成才。 提出者：英國(guó)史蒂芬約瑟?jiǎng)≡簩?dǎo)演亞倫艾奇布恩 點(diǎn)評(píng)：攤子一旦鋪得過(guò)大，你就很難把它照顧周全。 點(diǎn)評(píng)：凡是自己認(rèn)定的，人們大都不想輕易改變它。 提出者：美國(guó)前眾議院院長(zhǎng)奧尼爾 點(diǎn)評(píng)：只有能切身體會(huì)到的，群眾才 認(rèn)為那是真實(shí)的。 點(diǎn)評(píng)：迷信則輕信，盲目必盲從。 提出者：英國(guó)人力培訓(xùn)專家吉爾伯特 點(diǎn)評(píng)：真正危險(xiǎn)的事，是沒(méi)人跟你談危險(xiǎn)。 提出者：美國(guó)管理學(xué)家藍(lán)斯登 點(diǎn)評(píng)：可敬不可親，終難
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