freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告[精選五篇](參考版)

2025-04-11 01:08本頁面
  

【正文】 謝謝大家! [商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告 (共 6篇 )]述職人: xxx年 1 月 5日 2021 。 四、存在的問題和今后努力方向 存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在: 實(shí)在在干事,干實(shí)實(shí)在在事的工作作風(fēng),認(rèn)真干好每一項(xiàng)工作,以己之長服務(wù)酒店,以己之能回報(bào)酒店。五是全局意識(shí)。四是效率意識(shí)。三是要有超前意識(shí)。二是責(zé)任意識(shí)。 三、工作體會(huì) 一年來的工作使我深深的體會(huì)到,辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多,要想干好就必須樹立五個(gè)意識(shí):一是廉潔意識(shí)。 (四)采購保障工作 在采購工作中,不斷完善采購制度,加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控和意見反饋,堅(jiān)持“大宗采購招標(biāo)制,日常采購配送制,零星采購定點(diǎn)制”,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,先民主后集中,貨比三家,陽光采購,在選材、選物上既注重品質(zhì),又考慮性價(jià)比和售后保障,同時(shí)又協(xié)助部門做好成本控制工作。酒店xx轎車使用超過 5年,行駛超過 20萬公里,全年車輛行駛安全無事故。印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志, 代表著企業(yè)的權(quán)益,為了保證印章的安全性和嚴(yán)肅性,有效地維護(hù)酒店利益,杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生,制定了《 x 酒店印章管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)范了晨會(huì)制度、行政值班經(jīng)理制度、財(cái)務(wù)分析會(huì)議制度、銷售分析會(huì)議制度、采購例會(huì)制度、工程維修協(xié)調(diào)會(huì)制度,同時(shí)對(duì)每次會(huì)議的召集人、內(nèi)容、會(huì)議記錄進(jìn)行了規(guī)定。 2021 年酒店從裝修到試營業(yè),僅僅用了兩個(gè)多月時(shí)間,酒店邊經(jīng)營、邊完善、邊提高,不斷在實(shí)踐和具體 操作中調(diào)整、修改和規(guī)范程序,制定了切實(shí)可行的工作程序。 對(duì)酒店收到的各類文件,做好收發(fā)、落實(shí)和登記工作,及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示,并做好跟進(jìn)和資料歸檔工作。 認(rèn)真做好酒店的文字工作,信息上報(bào)和檔案管理等工作。 三、勤于工作,努力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí) (一)做好文字處理、會(huì)議文檔工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,做好各項(xiàng)會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備,做到 及時(shí)、有效,并對(duì)文件資料進(jìn)行整理歸檔。 總之,辦公室工作千頭萬緒、要求高,我一定團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體辦公室人員,提高辦事質(zhì)量,提升服務(wù)水平,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一,為公司的可持續(xù)性發(fā)展做出最大的努力。提升專業(yè) 素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),特別是對(duì)文字水平的學(xué)習(xí)與提高。 下步打算: 在新的一年里,我們要積極適應(yīng)新形勢的要求,緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。同時(shí)還應(yīng)看到存在的不足,一是工作缺乏主動(dòng)性、預(yù)見性;二是有時(shí)工作擺布不太合理,有顧此失彼現(xiàn)象;三是在一定程度上存在著忙于眼前、不求創(chuàng)新、 安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的辦法解決問題;四是高層次思考不夠深入,為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺;五是工作效率亟待再進(jìn)一步提高等等。嚴(yán)格按照公司印信管理規(guī)定辦事,對(duì)外事務(wù)需及時(shí)請(qǐng)示,杜絕出現(xiàn)隱患事故。今年以來,辦公室對(duì)辦公用品實(shí)行集中采購、定額控制,建立了領(lǐng)用登記帳;對(duì)辦公室的各種財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了管理、合理利用,并提高使用效率;努力節(jié)約辦公開支,要求復(fù)印室做好紙張的雙面利用;推廣辦公自動(dòng)化,積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、 傳遞文字材料,降低辦事成本;同時(shí)會(huì)計(jì)結(jié)算即將結(jié)束,及時(shí)把各分公司零用的辦公用品統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)賬。( 2)我們將上文件資料進(jìn)行了檔案清理工作,并裝訂成冊(cè),方便科室查閱,同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作,將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá),做到高效快捷,沒有造成延誤和遺失。現(xiàn)將所做 2021 年辦公室工作總結(jié)如下:一是加強(qiáng)文件材料的管理工作,保質(zhì)保量的完成文字工作。 下頁余下全文篇五:商場辦公室年終總結(jié) [商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告 (共 6 篇 )]公司辦公室年終工作總結(jié) 2021年是我公司歷史上全面發(fā)展、各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年。 ㈢檔案管理 按集團(tuán)統(tǒng)一要求整理公司全的文書檔案,收集、整理、裝訂、編號(hào)、歸檔,分類整理 2021 年全公司文件 120 份、行政反饋表 42 份、工作簡報(bào) 30 份、會(huì)議紀(jì)要 55份,認(rèn)真完成本的檔案管理工作。 ㈡資產(chǎn)管理 2021 年上半盤點(diǎn)固定資產(chǎn) 371 項(xiàng)(臺(tái)、件等),固定資產(chǎn)總值為54, 萬元,凈值為 44, 萬元。 三、規(guī)范后臺(tái)管理體系 ㈠采購管理 截止至 11月 30日,商場采購辦公用品、印刷品金額為 ,報(bào)文數(shù)量為 22次,盤點(diǎn)余額為 元。兩次清理了六樓倉庫舊貨架、雜物等,為特賣場拓展了 ㎡的營業(yè)面積。 全年匯總、收繳房租金額 元。 《商場通訊工具及費(fèi)用管理規(guī)定》,并與中國電信簽訂《商場光纖及通信服務(wù)協(xié)議》,每月清理上報(bào)電話及網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用,累計(jì)全年為公司節(jié)省 6 萬元通信費(fèi)。 保障了陳峰董事長春節(jié)慰問商場活動(dòng)、大年初一春節(jié)祈?;顒?dòng)、為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)、年中會(huì)議以及低碳活動(dòng)日等各類重大活動(dòng)?;顒?dòng)參與人數(shù)為 435 人。 ㈠貫徹海航集團(tuán)“以人為本”的員工關(guān)愛精神,舉辦每月活動(dòng)。 共完 成各類工作簡報(bào) 26 期,總經(jīng)理月報(bào)表 8 期,每周工作綜述40 期,筑信例會(huì)周報(bào) 30 期,配合海航地產(chǎn)完成盡職調(diào)查,編撰了商場大事記,下發(fā)了《海南民生百貨精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《海南民生百貨辦公秩序管理規(guī)定》、《海南民生百貨名片印刷管理規(guī)定》、《海南民生百貨辦公用品采購及領(lǐng)用規(guī)定》、《海南民生百貨資產(chǎn)管理規(guī)定》等管理制度。目前,商場的整體公文水平有顯著提高,樹立了商場在集團(tuán)內(nèi)外的良好形象。㈢狠抓公文質(zhì)量,提高商場整體公文寫作水平。 根據(jù)海航集團(tuán)相關(guān)規(guī)定,擬定下發(fā)了商場會(huì)議制度,以有 效的確保各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)以及各種信息的及時(shí)有效溝通。 同時(shí),根據(jù)商場工作中出現(xiàn)的情況,擬定下發(fā) 6 期業(yè)務(wù)通告,規(guī)范和完善商場行政辦公行為,提升執(zhí)行力。工作中,本人時(shí)刻以海航集團(tuán)管理干部要求規(guī)范自身行為,不 [商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告 (共 6 篇 )]斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高,提升自身素質(zhì)和修為,以適應(yīng)民生百貨和海航集團(tuán)的快速發(fā)展步伐。 2021 年本人帶領(lǐng)綜合管理部工作團(tuán)隊(duì),高效務(wù)實(shí),出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在商場行政辦公及人力資源管理方面進(jìn)行了有效的創(chuàng)新,為建立可復(fù)制的商業(yè)人才模型進(jìn)行了有效的探索。正是如此,我較好地團(tuán)結(jié)了大家,共同去完成了各項(xiàng)任務(wù)。誠心、耐心、虛心以共處是很重要的。 辦公室的崗位特殊性,給予我履職的重要要求,除原則性、保密性,再就是其 可包容性,因其是上情下達(dá)、下情上達(dá)之樞紐。在我進(jìn)行各類資料書寫時(shí),常因諸類事務(wù)而不能在班中進(jìn)行;在我處理事務(wù)時(shí),也會(huì)常因未完而不得不去用休息時(shí)間去辦好,對(duì)此我感責(zé)任要求我別無選擇,無怨無悔。在我的履職過程中, 我感到人的能力是有限的,無限的是滿懷的敬業(yè)與勤奮?!皩W(xué)無止境”是每個(gè)人一生的重事,對(duì)于我更是如此。為能找準(zhǔn)管理切入點(diǎn),更準(zhǔn)確把握質(zhì)量管理原則及標(biāo)準(zhǔn),我進(jìn)一步翻閱、學(xué)習(xí)《行業(yè)規(guī)范全書》《星級(jí)酒店評(píng)定與標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,走訪并咨詢兄弟單位管理實(shí)際,通過此,更深層理解質(zhì)量管理在服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全面、全過程、全員參與的實(shí)際涵義,進(jìn)而組織完成對(duì)《質(zhì)量管理規(guī)定》的再次完善與修訂,并送達(dá)相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)征求意見,以求更實(shí)際、更科學(xué);在進(jìn)行月報(bào)的采、編過程中,為較好保證內(nèi)容采集、稿件質(zhì)量、版面 設(shè)計(jì)等符合要求,我不斷地征詢意見求教多方建議,細(xì)心地督導(dǎo)、審校,并從每一份稿件的逐字、句推敲、修改、編輯中去進(jìn)一步學(xué)習(xí),以求月報(bào)更能趨于追求目標(biāo)。為此,我堅(jiān)持多學(xué)、多悟、多請(qǐng)教,不敢懈耽放松。 “學(xué)然后知不足”,“理論是行動(dòng)的先導(dǎo)”,“正確的行動(dòng)來源于政治上的清醒”,這是我作好工作的思想基矗我知道身在諸項(xiàng)工作的綜合部,要履行好職責(zé),順利完成各項(xiàng)任務(wù),無堅(jiān)定的政治信念,一定的知識(shí)儲(chǔ)存,一定的認(rèn)知、應(yīng)對(duì)能力,一定的文字書寫、駕馭技能,是難以適應(yīng)并完成任務(wù)的。努力在以下幾點(diǎn)上嚴(yán)格要求、認(rèn)真把握。 二、履職的基本思路與體會(huì) 辦公室是貫徹總經(jīng)理指令的前哨陣地,是店內(nèi)各部門工作的總服務(wù)部,是協(xié)調(diào)不同情況和問題的樞紐,肩負(fù)諸多繁雜事務(wù)的通達(dá)責(zé)任。 團(tuán)結(jié)辦公室工作人員,組織完成檔案整理、車輛管理,全年無車輛事故,無反饋批評(píng)意見。 按要求遵規(guī)定搞好內(nèi)事接待工作,負(fù)責(zé)地簽審、轉(zhuǎn)報(bào)內(nèi)事接待費(fèi)用。 及時(shí)、正確傳達(dá)、貫徹經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)決議,并作好工作協(xié)調(diào),以達(dá)準(zhǔn)備無誤貫徹落實(shí),無延誤。并負(fù)責(zé)地完成黨內(nèi)有關(guān)信息 收集、報(bào)表、黨費(fèi)收繳等。一年中,在黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、幫助下,本人政治上堅(jiān)持清醒堅(jiān)定,業(yè)務(wù)上遵循學(xué)習(xí)、提高,工作中嚴(yán)守敬業(yè)、勤懇,基本完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),現(xiàn)就一年中本人履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)指教: 一、年內(nèi)個(gè)人完成的主要工作 遵照總經(jīng)理指示及店辦公會(huì)、黨委會(huì)并上級(jí)有關(guān)要求負(fù)責(zé)地草擬有關(guān)文稿、材料;審校、修改各部門呈送轉(zhuǎn)遞的有關(guān)文稿、材料。 篇三:商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告 (1)商店辦公室個(gè)人述職報(bào)告 按照組織安排,我的崗位在店辦公室,職責(zé) 是全面負(fù)責(zé)辦公室所轄任務(wù)的組織與完成。 過去的已逝,新的一年同樣賦予每個(gè)人新的要求。 在處理事務(wù)與協(xié)調(diào)工作過程中,存在急躁情緒,缺乏深究探討精神,這不利于工作任務(wù)的完成。在我實(shí)際工作的過程中,我亦常感此差距帶來的惶恐與急迫。在過去的一年里,回顧自己的腳印 仍感輕淺。正 是如此,我較好地團(tuán)結(jié)了大家,共同去完成了各項(xiàng)任務(wù)。誠心、耐心、虛心以共處是很重要的。 辦公室的崗位特殊性,給予我履職的重要要求,除原則性、保密性,再就是其可包容性,因其是上情下達(dá)、下情上達(dá)之樞紐。在我進(jìn)行各類資料 (material)書寫時(shí),常因諸類事務(wù)而不能在班中進(jìn)行;在我處理事務(wù)時(shí),也會(huì)常因未完而不得不去用休息時(shí)間去辦好,對(duì)此我感責(zé)任要求我別無選擇,無怨無悔。在我的履職過程中,我感到人的能力是有限的,無限的是滿懷的敬業(yè)與勤奮。“學(xué)無止境”是每個(gè)人一生的重事,對(duì)于我更是如此。為能找準(zhǔn)管理切入點(diǎn),更準(zhǔn)確把握質(zhì)量管理原則及標(biāo)準(zhǔn),我進(jìn)一步翻閱、學(xué)習(xí)《行業(yè)規(guī)范全書》《星級(jí)酒店評(píng)定與標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,走訪并咨詢兄弟單位管理實(shí)際,通過此,更深層理解質(zhì)量管理在服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全面、全過程、全員參與的實(shí)際涵義,進(jìn)而組織完成對(duì)《質(zhì)量管理規(guī)定》的再次完善與修訂,并送達(dá)相關(guān)部門及領(lǐng) 導(dǎo)征求意見,以求更實(shí)際、更科學(xué);在進(jìn)行月報(bào)的采、編過程中,為較好保證內(nèi)容采集、稿件質(zhì)量、版面設(shè)計(jì)等符合要求,我不斷地征詢意見求教多方建議,細(xì)心地督導(dǎo)、審校,并從每一份稿件的逐字、句推敲、修改、編輯中去進(jìn)一步學(xué)習(xí),以求月報(bào)更能趨于追求目標(biāo)。為此,我堅(jiān)持多學(xué)、多悟、多請(qǐng)教,不敢懈耽放松。 “學(xué)然后知不足”,“理論是行動(dòng)的先導(dǎo)”,“正確的行動(dòng)來源于政治上的清醒”,這是我作好工作的思想基矗我知道身在諸項(xiàng)工作的綜合部,要履行好職責(zé),順利完成各項(xiàng)任務(wù),無堅(jiān)定的政治信念,一定的知識(shí)儲(chǔ)存,一定的認(rèn)知、應(yīng)對(duì)能力,一定的文字書寫、駕馭技能,是難以適應(yīng)并完成任務(wù)的。努力在以下幾點(diǎn)上嚴(yán)格要求、認(rèn)真把握。 二、履職的基本思路與體會(huì)辦公室是貫徹總經(jīng)理指令的前哨陣地,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1