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物業(yè)維修試用期工作總結(jié)[全文5篇](參考版)

2025-04-09 11:25本頁面
  

【正文】 這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要 繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng) (主要是門窗鋁合金五金配件 ),通過對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免 了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)公司滿意度的下降。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展,就需要對(duì)這些整改原因進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。 三、成熟階段 通過前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟悉與鍛煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化 。這不僅提高工作效率,也增加了公司的美譽(yù)度 。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一定要及時(shí)整改。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣 性的,讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。 二、成長階段 通過對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都充滿了陌生和好奇。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過 直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。 一、萌芽階段 在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。 帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位。 在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了 xx 人“海納百川”的胸襟,感受到了 xx 人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了 xx 人 的執(zhí)著和堅(jiān)定。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。 在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)。 關(guān)于物業(yè)維修試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) (三 ) 時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。物業(yè)工作靠服務(wù)靠管理,品質(zhì)就是我們物業(yè)滿意度,認(rèn)知度。當(dāng)我推掉或推遲一個(gè)個(gè)問題時(shí),我知道這是一個(gè)不合格的客服主管,也是一個(gè)不合格的物業(yè)人。業(yè)主的事情大小概念很容易理清,投訴的訴求也很明白,但是對(duì)待每一位業(yè)主的訴求,真的無大小之分,因?yàn)槟鞘菢I(yè)主本人切實(shí)利益和親身感受所不同,客服員感覺到的事到了物業(yè)人手中,你要分大小本身就錯(cuò)了,這是服務(wù)行業(yè)的致命傷??头T們擔(dān)當(dāng)起來的問題會(huì)越來越多,他們聰明者不得不丟下芝麻抱緊西瓜,有誠實(shí)的客服員不得不一件件小事做起而深陷實(shí)務(wù)當(dāng)中,瑣碎事務(wù)這是物業(yè)工作的特點(diǎn),做小事點(diǎn)點(diǎn)滴滴是做物業(yè)者的本質(zhì)體現(xiàn)。 業(yè)主滿意度為什么要達(dá)到 90%以上、園區(qū)品質(zhì)為什么要高標(biāo)準(zhǔn)、過“市優(yōu)”還要過“省優(yōu)” ?公司老總們一直在做大事情。我經(jīng)常反思。關(guān)注每一位業(yè)主的不同需求和他們大大小小的事情。真誠發(fā)自你的內(nèi)心。言要衷 。尊重別人尊重業(yè)主,切莫輕視任何人任何業(yè)主。把真誠的微笑獻(xiàn)給每一位業(yè)主,把周到的服務(wù)提供每一位業(yè)主。與業(yè)主由生疏變?yōu)橛H密,隔閡變?yōu)槿谇?,不滿為順心,惱怒化為微笑。 信心、辛勤、眼光和微笑對(duì)待每一位業(yè)主,給業(yè)主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。我全過程的參加平整草地,搬運(yùn)自己親自拆掀下的廢棄石磚,將其鋪在平整的地面上作出了三個(gè)停車位,還挪動(dòng)了一塊重達(dá)一噸重的造型石,用 土法平板加杠桿使其滾動(dòng)到對(duì)面路邊。 大家都是這樣“干”。 我在三 天內(nèi)干完了“綠化”、“維修”和“保潔”三大基層服務(wù)工作的“親身”體驗(yàn),“安全”的體驗(yàn)是早上的迎賓問候,我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了,在門崗上代替了“保安”。 我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池,鐵網(wǎng)卷起時(shí)會(huì)劃傷手臂,我全然不顧。因?yàn)檫@是催費(fèi)電話,因?yàn)槲乙惨菹ⅰ? 關(guān)于物業(yè)維修試用期轉(zhuǎn)正工作總 結(jié) (二 ) 時(shí)間過得真快,當(dāng)我摸著鍵盤打出最后一個(gè)電話后,已經(jīng)是 時(shí)。 我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。 五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋 抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進(jìn)提高?!蔽覍?duì)答“人情不壞規(guī)矩。某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。 圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。 三、秉公辦事,真誠待人 有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。 大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè) 主的稱贊,也是為 xx 團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修 。 二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù) 剛到 11 區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。經(jīng)??偨Y(jié)自己的 不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。哲人說過,完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。遇到困難,大家都很 耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。 面對(duì)著這么多的業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮 —— 很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。 短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有 裨益。下面是由為大家整理的“關(guān)于物業(yè)維修試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。在新的一年里 ,我要努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平 ,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量??偨Y(jié)一年的工作 ,盡管有了一定的進(jìn)步和成績 ,但在一些方面還存在著不足。 九、建議 。 八、工作中的不足之處 解。未出租辦公室及宿舍 51 間 (綜合樓21 間、東樓 8 間、彩鋼 9 間、鍋爐房東側(cè)平房 13間 )。共退還房租押金 :362395 元。 四、 20xx 年接收新簽合同和續(xù)簽合同共 14 份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。 :洗車費(fèi) 300 元??陀^的說有華力通、東通的原因 ,也有咱們自身的原因。主要原因華力通20xx 年房租未付 ,大車退租 (為了服從股份社改造車間規(guī)劃 ,不是我們?cè)斐傻?)。主要原因電價(jià)上調(diào) ,收租戶電價(jià)沒有上調(diào)和今年 7 月以后車間租戶退租 (鎏金、中包、航天、百世中恒 )的影響。付供電局電費(fèi) 元。公共區(qū)域用水綜合樓三層 (57噸 )、四層 (125 噸 )、東樓 (279 噸 )共計(jì) :461 噸。 :共收取飲用水 23167元 ,自備井水 25474元 ,共計(jì) 48641元。 二、發(fā)放房租、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、電梯維保費(fèi)等繳費(fèi)通知單 450余張。在這一年的日子里 ,我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。 四、保安方面 在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了小區(qū)入 住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過差,人員素質(zhì)過低,專業(yè)知識(shí)不足等等。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了業(yè)主的怨言。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對(duì)廠家的 催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到業(yè)主報(bào)修單 42 多份。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則, 我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間
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