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20xx年培訓工作總結(jié)報告模板五篇范文(參考版)

2025-04-08 07:29本頁面
  

【正文】 個性是 x,這個小。這個班本學期的插班生很多,有六個,加上原先的一共有 13 個,全是男生,并且來自不一樣的省份,語言溝通和學習習慣的錯落就最令我頭疼。使班干能 在同學中樹破起權(quán)威,成為同學學習的模范。我為他們定出要爭取每禮拜都拿禮貌班的目標,各施其責。我培育了兩位得力的班長。使學生能養(yǎng)成良好的班風、學風。 在班主任工作方面,我十分重視學生的思想教育工作。而在全體的努力下,這次的公開課沒有實現(xiàn)了我校英語優(yōu)質(zhì)課獲鎮(zhèn)一等獎、 并代表鎮(zhèn)到區(qū)參賽的空想。像 x 老師幫我把課件做好,領(lǐng)導主動幫我提倡導,其它老師幫我做教具、錄音等等。英語組的老師及校長都無比重視這節(jié)課,給予我莫大的幫忙,一齊定資料,一齊出謀獻策想教案、課件的設(shè)計,共修改教案、課件、試教十多次。應對這樣 的壓力,我不跟英語組的老師發(fā)生抵牾,氣餒,都想把這次課取得最好的成績。還有這次優(yōu)質(zhì)課與眾不一樣的是上完課后還要進行問難,要考的仍是老師本身的素質(zhì)。從接到任務的時候開端,我就感到壓力是十分重。兩個班所定的 9 對“一幫一”小組,“學生”們?nèi)喽加羞M步,有的進步十分快。給后進生依據(jù)各自的 狀況定出目的,讓他們雙方都朝著那 個目標前進。”“我想全班同學的學習成績都是那么好。最后是發(fā)動班上的優(yōu)生被迫當落伍生們的輔導老師,令我快慰的是優(yōu)生們表現(xiàn)出異常的踴躍,我問他們?yōu)槭裁茨敲聪埠卯斴o導老師,他們說:“老師都那么有信心他們會學好,咱們同樣有信心。對后進生,我總是給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問,多巡視,多輔導。因為已經(jīng)接手第二學期,學生的思想、學習以及家庭狀況等我都一清二楚,并且教材經(jīng)由上學期的摸索,對教材比擬熟悉,所以工作起來還算比較順利。負責圖書閱覽工作和借還。在備課過程中當真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際狀 況設(shè)計教案。平時還虛心求教有教訓的老師。但不管怎樣,為了把自我的教學程度進步,我堅持經(jīng)常翻閱《中小學英語教學》、《優(yōu)秀論文集》、《青年教師優(yōu)秀教案選》等書籍。饌寫國家級論文并獲獎。 在教學工作方面,認真做好六認真工作,認真研究教材教法和綱領(lǐng)。學習和研究新課程標準、理念、觀點,器重在教學實際中的靈活應用,實踐聯(lián)系實踐,研究學生的 學習狀況。服從學校的工作安排,配合引導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。對自我懇求更為嚴格,力爭在思維上、工作上在共事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。認真學習研討《教育法》、《先生法》、《中小學老師日通例范》、《黨綱》。 一、思想意識。這里給大家分享一些優(yōu)秀的年終工作總結(jié),供大家參考。今后,我一定認真克服缺點,在公司及張師傅監(jiān)督與幫助下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的摸具車間工人,為了公司的發(fā)展與提高摸具使用率作出自己的貢獻 !還是很多對我們部門給予幫助的同仁門共同的成果 !感謝你們 ! 第四篇:小學老師 2021 年終工作總結(jié)報告模板 小學老師 2021 年終工作總結(jié)報告范文模板 5 篇 2021 年很快就要結(jié)束了,很多公司都會要求員工寫工作總結(jié),回顧一年來的工作情況。關(guān)于這一點在以后工作中會加以改善。對于物品的擺放與車間的整潔狀況我們也在為此絞盡腦汁,由于車間的特殊性每天維修模具的數(shù)量又很多導致無法顧及車間的衛(wèi)生環(huán)境。而有時感覺機器的誤差是我現(xiàn)在沒能熟練的克服及的計算 而減小,所以有時對于機器的使用感覺有點不自信與恐懼,這個是需要時間的積累和經(jīng)驗的總結(jié),當我開始進入這時感覺我所面對機器是那么多于神奇感,隨著時間的變化和 x 師傅交談中發(fā)現(xiàn)這里機器是小巫見大巫啊 !而關(guān)于模具方面我現(xiàn)如真是井底之蛙,至少關(guān)于這行我的了解還不到位。為了提高模具的使用效率,使模具數(shù)量也逐漸增多工作量也相對大些,因此我感覺到質(zhì)的變化確實需要量的積累。正如我剛來的時候所有問題無論大小對于我而言都是大問題,而現(xiàn)在很多以前我認為是大問題大工程的維修項目對我而言已不再是什么大事了 !維修起來也比較輕松自如了,維修后發(fā)現(xiàn)需要再次維修的問題也逐漸變少了。在我們的共同努力下,使模具使用可以一直如往,也就這樣讓我們的摸具的使用率可達到公司的要求這點也得感謝上級領(lǐng)導給予的支持與幫助。當摸具要是沒有質(zhì)量的要求就不可能有好的產(chǎn)品拿質(zhì)量就是開玩笑,如果模具維修后沒有嚴格的質(zhì)量管控那么模具部門就將黃鶴一去不復返,師父都說過模具維修是個細活,略有 忽略就有重修的可能,一但重修就意味著這次維修的失敗。后期聽 x 師傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作,而在安全問題的基礎(chǔ)上維修質(zhì)量也是 x 師傅師父所關(guān)注和重視的。從而體現(xiàn)出質(zhì)的變化,于此同時讓我想到了一些疑惑:我都經(jīng)歷了什么 ?我學會了什么 ?我能做到的是什么 ?我的缺陷是什么 ?工作在張師傅的領(lǐng)導和幫助下及同仁門的關(guān)心和支持下得讓我自身不斷的努力學習和工作,而得到全方面完善和提高于認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工 作上的各項任務,雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認識。讓我從學生到的無知員工,從無知的員工到有定性的學徒,也許從無到有的進步是值得喜悅的事。對于模具這個詞語模糊而又清晰,清晰而又迷茫,讓我踏入迷茫尋找喜悅,而后發(fā)現(xiàn)迷茫與清晰都是無知的。 模具車間員工 20xx 上半年工作總結(jié) (三 ) 再回首也是 20xx 年上半年的尾聲。 嚴格穿戴公司的勞動保護用品, 保護自身的安全健康。 嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。 五、抓好安全工作 強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化 班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求: 樹立安全生產(chǎn)責任 意識。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生 產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。 xx 月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。 當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了 員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。 三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì) 員工是一切工作的力量源泉。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。 二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展 工作。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。在去年的一年中 ,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度, 去約束我們的每位員工。 在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保 安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。第四季度廠部推行 5S 管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。 第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。我局充分發(fā)揮工商職能,積極利用動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押為廣大企業(yè)融資,截至目前,我局已辦理動產(chǎn)抵押 49 件、股權(quán)質(zhì)押 5 件,為企業(yè)融資 億元,我局的做法也被 xx 市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室以“典型推介”在全市予以 轉(zhuǎn)發(fā)。今年來,我局出臺了《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能積極幫助企業(yè)應對金融危機的實施意見》。 目 前,全市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,到今年 5 月底,全市共有個體工商戶11984戶,企業(yè) 1304 家,農(nóng)民專業(yè)合作社 65 家。對市政府確定重點建設(shè)項目、重點招商引資項目,開通登記審批“綠色通道”,變被動受理為主動介入,實行導向服務、幫困服務、上門服務、預約服務、延時服務五項服務舉措,著實踐行服務親情化、業(yè)務快捷化、窗口規(guī)范化,樹立工商部門服務政府、服務社會、服務企業(yè)、服務市場的良好形象。 (二)著力提速增效, 提高服務發(fā)展能力。同時,向市委、市政府、人大、政協(xié)以及各辦事處、鎮(zhèn)、相關(guān)單位、重點村(居)委會、重點企業(yè)發(fā)放《工商意見征求函》 350 份,虛心聽取他們對工商工作的建議和意見。主動向市委、市政府請示匯報,主動向街道辦事處、鎮(zhèn)黨委、政府溝通說明,主動向企業(yè)及其他監(jiān)管服務對象宣傳解釋,爭取地方黨委、政府、社會各界、監(jiān)管服務對象對工商工作的理解和支持,營造良好的執(zhí)法環(huán)境和社會輿論氛圍。把創(chuàng)新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì),用創(chuàng)新的持久動力保持各項工作繼續(xù)走在全市工商系統(tǒng)前列。為此,我們對全系統(tǒng)近年來的各項創(chuàng)新性工作成果進行全面的審視檢驗,科學對待富有生命力的創(chuàng)新性工作的考核評價導向與深化推廣問題。 (三)著力提升工商協(xié)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新能力。三是牢固樹立“以人為本”的指導思想,逐步構(gòu)建符合科學發(fā)展要求的科學監(jiān)管長效體制和機制。提升食品檢測和監(jiān)管效能,創(chuàng)新機制把好食品市場準入關(guān)。一是關(guān)注社會就業(yè)問題,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,為解決大學生和農(nóng)民工就業(yè)難題出謀劃策。二是開展“品牌興企”活動,幫助企業(yè)建立品牌培育庫,優(yōu)選一批品牌企業(yè),形成重點企業(yè)品牌幫扶機制,開展專業(yè)商標品牌的培育創(chuàng)建工作,引導企業(yè)實行融商標商號、 基地標志、企業(yè)信用、企業(yè)文化為一體的品牌運作方式,做大做強企業(yè)品牌。加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析,切實掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時把握行業(yè)變化趨勢,提出有針對性、可操作性的政策建議。 二、轉(zhuǎn)型措 施及成效 (一)著力提升工商助推科學發(fā)展的能力。始終堅持以人為本,把維護人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)消費維權(quán)工作,實現(xiàn)由事后調(diào)解處理為主向重視事前防控轉(zhuǎn)變,做到調(diào)解處理與防范相結(jié)合,讓城鄉(xiāng)消費者共享消費維權(quán)公共服務。因此,我們在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中,著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的工商監(jiān)管新體制,就必須按照 國家總局提出的“四個統(tǒng)一”和“四個轉(zhuǎn)變”的要求,更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管機制,把落后的、傳統(tǒng)的、隨意的監(jiān)管思維向文明的、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變。 (二)確立“規(guī)范高效科學監(jiān)管”的理念。因此,我們樹立了“監(jiān)管也是一種服務,科學的監(jiān)管更是一種高層次、高效率的服務”這樣一種嶄新的理念。將市場監(jiān)管真正納入到行政服務的大范疇之中。當前 ,面對錯綜復雜的監(jiān)管環(huán)境和不斷變化的工商行政管理職能,我們要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標,首先就必須轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念;著力提高推進改革創(chuàng)新、促進科學發(fā)展、推動社會和諧的能力;因此,我們必須按照科學發(fā)展觀的要求,確立以下三個方面的嶄新理念: (一)確立“大發(fā)展、大服務”的理念。今年以來,我局在面臨各類信訪多、各級活動多、人員思想多起伏的條件下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局各項工作,積極推動工作轉(zhuǎn)型,大力建設(shè)“服務型”工商,竭力服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,取得了一定效果。在今后的工作和生活中我要不斷努力,學以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學生的熱情,激發(fā)學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。 四、教師必須具備較高的業(yè)務素質(zhì) 要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質(zhì): (1)有豐富的知識結(jié)構(gòu),
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