【正文】 簽字： 2021年 6 月 21 日 。 利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。半年來，在我校招聘的單位累計 35 家，為應屆畢業(yè)生提供 114 個工作崗位，意向招聘人數(shù)達 743 人。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。 一、就業(yè)工作總結 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。 積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務。 二、下一學的工作設想 進一步加大就業(yè)指導工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀 進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環(huán)。 拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場 本著為學生提供優(yōu)質就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關系，運用 學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、 LED 大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。期間，我不斷加強業(yè)務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務和專業(yè)技術水平，進一步提高工作效率。 簽字： 2021年 6 月 21 日 第四篇：個人工作總結 (終 ) 在學院領導 的關懷下，我院 20212021 畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實細致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學年的工作任務。 利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。半年來，在我校招聘的單位累計 35 家，為應屆畢業(yè)生提供 114 個工作 崗位，意向招聘人數(shù)達 743 人。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。 一、就業(yè)工作總結 在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作 半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。結合實際工作，通過書籍、網(wǎng)絡、電視媒體等，加強專業(yè)知識的學習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發(fā)展的需要。 會計實際操作能力不強：“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學習會計實際操作。 協(xié)助領導建立標準成本（采購提供原輔料單價，生產(chǎn)提供消耗量，銷售提供銷售數(shù)量及銷售單價）。 利潤率分析：根據(jù)領導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。 成本分析：月底結賬后，根據(jù)畢會計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷售費用、財務費用），利用相對數(shù)、絕對數(shù)做定量環(huán)比主營業(yè)務成本費用率分析報告。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關部門在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本、改善成本 管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 按內審要求，做相關財務部的內審文件，配合辦公室做好內審工作 領導安排的其它工作；了解財務、生產(chǎn)、庫房等各部門制度及環(huán)境 成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門在提供原始數(shù)據(jù)時，確保其數(shù)據(jù)的真實、準確、及時，在實際工作中，利用前后鉤稽關系及相關標準數(shù)據(jù)核對基礎數(shù)據(jù)，嚴格把關，確保基礎數(shù)據(jù)準確。 二、工作內容 負責編制本車間產(chǎn)品成本報表 負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議 負責監(jiān)督車間材料領用 參與車間各項物資期末盤點 協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額 協(xié)助編制本車間費用預算 負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況 負責匯總并核對預算開支 協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算 這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。企業(yè)內部除了進行財務核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心 (車間、技術、經(jīng)營、管理部門 )。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下： 一、崗位認知 在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。 把成本分析工作做到更加的具體及完善。 提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。 這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過 也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。這就給我們財務人員提出了更高的要求 —— 逆水行舟，不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯(lián)系， 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內部監(jiān)督職能的一種手段。努力履行好崗位職責使命，出色地完成注重和使命賦予我們各項任務要求。 六、繼續(xù)加強對工程竣工結算的管理及監(jiān)控，完成喜瑪拉雅中心的結算工作；對其他項目的竣工結算按成本管理制度嚴格執(zhí)行。 加強直接費月付款審核，嚴格按合同約定條款審核。 加強合同管理指導項目公司做好項目合同規(guī)劃，審核重要合同的商務條款。 針對成本管理人員專業(yè)不全面，尤其安裝專業(yè)人員配備不足的情況，計劃在招標商務評標分析采用項目之間交叉評標分析，這樣可使商務評標分析更加 公平公正。 三 、加強成本總結及分析與業(yè)務培訓： 組織成本管理人員對竣工項目進行分析評估，分析成本管理方面的經(jīng)驗教訓，找原因、找問題，共同探討解決問題的辦法，提高成本控制的努力。 二、加強成本預警機制： 通過合同簽訂、每月工程完成工作量及付款審核時，善于發(fā)現(xiàn)動態(tài)成本超過目標成本時，提出預警措施，動態(tài)成本超過既定預警值（目標成本的 2%）時，強化控制手段。 20xx年度工作計劃： 一、成本管理制度的健全： 為了加強成本管理組織合理化、規(guī)范化實行統(tǒng)一領導、分級管理的原則，針對（成本管理制度）試行一年各公司反映的情況修訂完善（成本管理制度），并下發(fā)實施； 督促、指導各項目公司提高對（成本管理制度）的執(zhí)行，并跟蹤、檢查執(zhí)行情況；對成本實行制度監(jiān)控。 建立了工程成本管理工作月報、工作例會等制度，加強了與各項目公司間的溝通及聯(lián)系，使服務于項目、指導于項目、監(jiān)督于項目的成本管理工作的理念得到有效體現(xiàn)。現(xiàn)在外審項目的決算資料都達到了相關要求，為決算的正確提供了保證。 配合計劃財