大學(xué),高校,送餐,網(wǎng)站,服務(wù)計(jì)劃可行性研究報(bào)告(參考版)
2024-09-06 18:47本頁(yè)面
【正文】 我們真心希望能得到你們的支持，讓我們有機(jī)會(huì)去施展抱負(fù)。本報(bào)告的所有論述也都闡明了這樣的事實(shí)： 現(xiàn)有的，以及可能出現(xiàn)的隱患不僅不會(huì)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙黾?，反而?huì)因?yàn)槲覀兊姆?wù)而得到很大程度上的解決 。 以上兩點(diǎn)是我們整個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)中比較重要的部分，相信要是得到了學(xué)校的支持，我們的服務(wù)定會(huì)更加的快捷，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也能成長(zhǎng)的更快，我們每一個(gè)成員也能在這過(guò)程中學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識(shí)與技能。 我們的存在不僅不會(huì) 給學(xué)校帶來(lái)任何額外的安全、衛(wèi)生問(wèn)題，反而可以使校園環(huán)境更加優(yōu)化，同學(xué)們的生活更加便捷。 鑒于前文提到的關(guān)于我們送餐服務(wù)需要將飯食送進(jìn)宿舍的問(wèn)題，我們現(xiàn)希望各位看到我們計(jì)劃的老師、領(lǐng)導(dǎo)們能夠在我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)出學(xué)校、公寓樓這方面予以支持，提供某種形式的 通行許可 ，讓我們的工作能夠順利開展。 19 十、我們希望得到的支持 我們團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)細(xì)心、周全的策劃后，擬定了一系列的實(shí)施步驟，包括 網(wǎng)站建設(shè)、購(gòu)買設(shè)備、租用場(chǎng)地等。所以我們決定幫這部分老師們免費(fèi)送餐！他們只需一個(gè)電話或短信、 消息，我們就會(huì)安排專人將他們訂購(gòu)的菜品送至他們所在的辦公室。 為學(xué)校教職工提供免費(fèi)送餐服務(wù) 為了回報(bào)學(xué)校老師 、教職工對(duì)我們的支持，我們特意推出此服務(wù)。 我們會(huì) 與供應(yīng)商堅(jiān)持長(zhǎng)久合作，互贏互利 ， 建立一整套的商 家 考核制度 、簽訂合同等。屆時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情景：同學(xué)們一覺(jué)醒來(lái)，自己預(yù)定的早餐已經(jīng)擺在桌子上了，吃完早餐，上午上課的時(shí)候就不會(huì)饑腸轆轆、無(wú)精打采了。這樣就能讓同學(xué)們對(duì)校外個(gè)餐館的情況相對(duì)了解。 我們的網(wǎng)站可以很大程度上解決這一問(wèn)題。以至于有些同學(xué)感慨：選擇吃什么，是個(gè)很難的問(wèn)題，比高數(shù)還難。 營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃讓我們的學(xué)生更健康 “去哪吃飯呀？”“去吃什么呢？” 每個(gè)中午和下午，一到放學(xué)時(shí)間，學(xué)校東門口總會(huì)有很多同學(xué)發(fā)出類似的感嘆，相信西工院的每一位同學(xué)都會(huì)有過(guò)類似經(jīng)歷。 我們?cè)诿總€(gè)公寓都對(duì)應(yīng)的同學(xué)完成送餐任務(wù)，進(jìn)出門的時(shí)候也嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度，這就保證了進(jìn)入宿舍的人不僅是我校學(xué)生，而且還是每個(gè)公寓對(duì)應(yīng)的學(xué)生，安全問(wèn)題 在學(xué)校這方面得到解決； 2’ 我們與商家建立了合作關(guān)系后，學(xué)生就成為了他們一定的穩(wěn)定客戶群，有了我們這條快捷、便宜的宣傳、派送渠道后，他們不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別學(xué)生單獨(dú)訂單而派自己的員工前往學(xué)校送餐。我們針對(duì)這一現(xiàn)狀而制定出的“每公寓專人送餐制”就可以從根源上解決這一問(wèn)題。 17 根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)分析，之前學(xué)校也存在很多同學(xué)訂外賣的情況。 專門的學(xué)生送餐 團(tuán)隊(duì) 可以從根源上 避免校外人員入校 此舉 可以為我校學(xué)生提供一定數(shù)量的的勤工儉學(xué)崗位，這也不僅僅是體力型勞動(dòng)，同學(xué)們從一開始最難的時(shí)候開 始加入我們，到后期的穩(wěn)定，這本身也算是創(chuàng)業(yè)的一種形式。當(dāng)然，這只是一個(gè)想法，具體情況還需一年左右時(shí)間見分曉，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)貿(mào)然行動(dòng)的。所以我們有理由認(rèn)為，廣告適當(dāng)就好，沒(méi)必要耗費(fèi)過(guò)多的資金，加大投入。 （ 關(guān)于投資風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)時(shí)間等情況，我們團(tuán)隊(duì)考慮的很詳細(xì)，也基于調(diào)查數(shù)據(jù)做了客觀的評(píng)估，具體細(xì)節(jié)會(huì)在學(xué)校審核等必要環(huán)節(jié)的時(shí)候公布。根據(jù)我們調(diào)查得出的數(shù)據(jù)以及盈利模式中的具體數(shù)據(jù)推算，每天學(xué)校學(xué)生訂餐的需求量創(chuàng)造的利潤(rùn)是大于我們每天 1000/30=35元這一成本數(shù)字的，所以，我們的團(tuán)隊(duì)從初期就不會(huì)面臨更多成本投入的問(wèn) 16 題。 項(xiàng)目 明細(xì) 金額 一、固定資產(chǎn) 7， 000 管理中心設(shè)備 打印機(jī)、打票機(jī)、電話等 2， 000 運(yùn)輸車輛 三輪 3， 000 運(yùn)輸設(shè)備 保溫箱、清潔工具 2， 000 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用 團(tuán)隊(duì)人員建 設(shè) 0 二、流動(dòng)資金投入 （每月） 500 管理中心人工 團(tuán)隊(duì)人員負(fù)責(zé) 300 管理中心耗材 紙張、話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)等 200 目前可預(yù)測(cè)的固定投入成本應(yīng)該在 10， 000 元左右，根據(jù)不同價(jià)位的設(shè)備可能投入不盡相同；每個(gè)月的流動(dòng)資金投入不超過(guò) 1000。 以上是目前我們團(tuán)隊(duì)考慮到的，也是國(guó)內(nèi)其他高效類似服 務(wù)遇到的比較典型的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略，其他個(gè)別問(wèn)題我們也考慮到的，在此暫不詳解。這將是除去他們應(yīng)得的工資后，網(wǎng)站毛利潤(rùn)的很大一部 15 分。 （ 4） “ 你們員工計(jì)件給工資，生意不好的時(shí)候豈不是沒(méi)有保障？” 由于我們?nèi)际菍W(xué)生，所以，雇傭來(lái)的同學(xué)很大程度上都可以說(shuō)是和我們一起為了某個(gè)目標(biāo)而創(chuàng)業(yè)，我們也就特別在意同學(xué)們?cè)谖覀儓F(tuán)隊(duì)工作的利益。 （ 3） “ 外賣的盒子、袋子那么臟，這馬上到夏天了，到時(shí)候得把公寓衛(wèi)生環(huán)境搞的多臟呀 ！” 我們服務(wù)的基本宗旨是：在不給學(xué)校添麻煩的情況下，盡力為同學(xué)們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！既然同學(xué)們選擇了外賣，由此產(chǎn)生的垃圾也會(huì)增多。不同意的，也就不會(huì)得到我們團(tuán)隊(duì)的服務(wù)。在注冊(cè)的時(shí)候，我們會(huì)注明學(xué)校各部門相關(guān)的免責(zé)條款，類似“ 我知道并了解我將訂購(gòu)的菜品均來(lái)自校外商家，此網(wǎng)站只起到展示信息的作用，額外收取的費(fèi)用是送餐人員的辛苦費(fèi)，網(wǎng)站與商家、學(xué)校不構(gòu)成任何買賣、雇傭等關(guān)系。問(wèn)題得
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