【正文】 。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工，配合施工單位做好一切服務(wù)工作，努力工作，不辱使命。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位。 2021 年 5月，我被調(diào)入國(guó)電寧夏英力特寧東煤 基化學(xué)有限公司聚乙烯醇項(xiàng)目擔(dān)任土建工程師，主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來(lái)的是豐碩的成果 通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。在工作中熟練操作 MicroOffice、 AUTOCAD 等辦公及繪圖軟件；編寫物資申用計(jì)劃、施工方案、施工進(jìn)度等。 任土建專責(zé)期間，我負(fù)責(zé)寧夏電力建設(shè)工程公司承建的青鋁自備 電廠（ 2 330MW）工程 1主廠房、空冷、鍋爐等工程的生產(chǎn)組織、項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工作。在此期間，我利用工作閑余，考取了“二級(jí)建造師”，并于 2021年 12 月通過(guò)了寧夏電力建設(shè)工程公司專業(yè)技術(shù)評(píng)審，被評(píng)為助理工程師。期間我按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范文件要求、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。因此，我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。 總結(jié)人： 二○一八年六月二十日 第五篇：工程專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人于年從畢業(yè)到 公司工作，現(xiàn)調(diào)入 ===項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建 方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。為使自己早日具備一名優(yōu)秀的工程師資格而繼續(xù)前進(jìn)。成績(jī)和不足同時(shí)存在，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)相伴而行。 面對(duì)自己取得的一些成績(jī)，連年被企業(yè)評(píng)為先進(jìn)工作者，深感自身壓力的增加，也正是由于有了這樣的壓力，不 斷鞭策著自我要更加的嚴(yán)格要求自己，提高自己的專業(yè)水平和工作能力。在工作之余，訂閱多種建筑雜志，從中汲取有價(jià)值的施工方法和施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己的頭腦。 四、在繼續(xù)教育方面 當(dāng)今社會(huì)是個(gè)知識(shí)更新的時(shí)代，新產(chǎn)品、新工藝、新材料層出不窮。在施工中為進(jìn)一步壓縮工期，結(jié)合工程施工進(jìn)度，再度計(jì)算各道工序的時(shí)差，以便實(shí)時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)方案的調(diào)整，確保工程有條不紊的按計(jì)劃完工。如何合理化安排好施工流程，降低施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量的影響程度是為這個(gè)工程施工中的突出的問(wèn)題。 二○一七年七月進(jìn)入盛世明都 1— 6樁基工程。一是，做到是提高人的積極因素，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從項(xiàng)目班組到施工一線工人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是，加強(qiáng)各種機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)，確保在施工中正常運(yùn)行；三是，落實(shí)材料的供應(yīng)，做到在施工中不掉鏈，保證施工的連續(xù)性。如何樹立企業(yè)形象，如何組織施工，提高施工進(jìn)度是整個(gè)施工隊(duì)伍的難題。 二○一三年十一月參加到莫 愁新寓小學(xué)教學(xué)樓工程施工。在對(duì)隱蔽工程處理上，嚴(yán)格按照程序辦事，不隱瞞事實(shí)，不讓工程隱患留給社會(huì)。在工程質(zhì)量管理上，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī) 范進(jìn)行施工組織和管理。 從工作以來(lái)，已有近二十多年的工作經(jīng)歷，所負(fù)責(zé)的工程施工技術(shù)也已達(dá)十多項(xiàng)，這些項(xiàng)目施工面積有大有小，施工難易程度有高有低，但都不同程度地受到 了質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)理部門的表?yè)P(yáng)。取得中級(jí)工程專業(yè)技術(shù)職稱后，更是不敢懈怠，時(shí)刻告誡自己不要麻木樂(lè)觀、洋洋自得，應(yīng)該樹立更高的目標(biāo)。 三、在專業(yè)技術(shù)能力和工作成績(jī)方 面 工作以后，堅(jiān)持在建筑工程施工一線磨練自己，虛心向師傅學(xué)習(xí)，接受師傅的指導(dǎo)。做到信守諾言，忠于職守。從思想意識(shí)形態(tài)上，認(rèn)識(shí)到只有愛崗才能敬業(yè)，愛崗和敬業(yè)是相互支持的。 二、在職業(yè)道德方面 首先，自己做到“愛崗敬業(yè)”，做到干一行、愛一行、鉆一行。良好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了項(xiàng)目部的凝聚力，使項(xiàng)目部成為一個(gè)拉得上、打得響的戰(zhàn)斗團(tuán)體。積極主動(dòng)參加各種募捐活動(dòng)，特別是在四川汶川大地震振災(zāi)活動(dòng)中，和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起組織了工程施工人員義募活動(dòng)，取得了良好的效果，使大家體會(huì)到“一方有難八方支援”的內(nèi)含?，F(xiàn)將任職以來(lái)的工作著如下總結(jié)。評(píng)定為助理工程師后，自感到作為一名工程專業(yè)技術(shù)管理工作人員責(zé)任的重大，時(shí)刻以一名工程專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，希望經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，能夠早日成為一名優(yōu)秀的工程專業(yè)技術(shù)人員。取得這樣的成績(jī)，這其中固然少不了自己多年來(lái)的努力，更多 的是得到了領(lǐng)導(dǎo) 的培養(yǎng)和同仁們的指導(dǎo)。先后任職于江蘇大洋建設(shè)公司、江蘇明華建設(shè)有限公司、江蘇中標(biāo)地基有限公司。在深圳方 ~27~ 向有幾個(gè) 110kv 變電站工程是由掛靠隊(duì)伍施工的，局委托我們公司進(jìn)行管理，我們公司認(rèn)真對(duì)待，開工前對(duì)工地進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，讓他們按我們企業(yè)的要求進(jìn)行策劃、組織施工；施工過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業(yè)的形象不受影響。從 500kv 橫瀝變電站的施工工藝來(lái)看，比以往 又有所提高，比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作，對(duì)我們的施工給予充分的肯定。公司以往所承擔(dān)的工程質(zhì)量都得到了有關(guān)方面的好評(píng)，比如 220kv 古坑變電站創(chuàng)優(yōu)工程及 500kv 鵬城變電站創(chuàng)全國(guó)一流工程的施工質(zhì)量就贏得了各方的好評(píng)。比如，電纜溝蓋板 根據(jù)公司的施工經(jīng)驗(yàn)，制定統(tǒng)一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工，按 110kv、 500kv、 220kv 變電站來(lái)分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。 二、資料管理規(guī)范化、統(tǒng)一化。公司對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一策劃，按公司的要求組織施工，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。公司 所承擔(dān)的工程任務(wù)較多，年初大大小小有十四個(gè)之多，為全面管理好這些工程施工，公司進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，實(shí)行程序化、統(tǒng)一管理。 中部工程公司技術(shù)管理工作小結(jié) 現(xiàn)在的輸變電工程建設(shè)要求越來(lái)越高，特別是對(duì)施工工藝的要求。統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項(xiàng)目、多部位、多工種施工的條件下有序地進(jìn)行工作，對(duì)使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進(jìn)行技術(shù)交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境。優(yōu)化整個(gè)施工過(guò)程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過(guò)改變工藝，搞高效率，減少人、 材、機(jī)，從而降低成本 。機(jī)械施工方案的選擇，要合理配置機(jī)械，提高使用率 。在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，丟失材料。材料在在提取使用前，施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙，對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用 量，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。 三、建立項(xiàng)目核算制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行 成本控制，人、材、機(jī)、管是構(gòu)成成本的主要費(fèi)用 ?？刂坪谜麄€(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量通?。嘿|(zhì)量通病面大量廣，危害極大，消除質(zhì)量通病只要思想重視，施工過(guò)程嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格檢查、層層把 關(guān)，絕大多數(shù)質(zhì)量通病都能消除。 ，嚴(yán)格按施工方案施工 。 各種材料的技術(shù)性質(zhì)和質(zhì)量要求 。影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素主要是人、材、機(jī)、方 法和環(huán)境。這就需要在平時(shí)的工作中不斷積累和總結(jié)，讓實(shí)踐與理論更好地沉淀于能力上，更好 去管理協(xié)調(diào)。 參與部分材料的考察 督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置 三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定 范文網(wǎng) 油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié) |年終技術(shù)工作總結(jié) |供電有限責(zé)任公司技術(shù)工作總結(jié) |業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié) |我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) |建設(shè)有限公司專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) |專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文 |科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié) |查看更多 技術(shù)工作總結(jié) 作為項(xiàng)目管理人，要以專業(yè)技術(shù)為依托，以工程項(xiàng)目管理為中心，先進(jìn)的工程建設(shè)理念，明確項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。遇到這些問(wèn)題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺(jué)性。 基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào) .不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問(wèn)題的處理意見，形成管理共識(shí)。樹立用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒(méi)有特 殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。能否在完成一號(hào)樓主體工程的同時(shí)，于汛期前 完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到 主要出入口安排，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的 施工方案，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接 今年一開始，在主體施工工序安排上，項(xiàng)目部召開專門會(huì)議，要求和降水 對(duì)接，和銷售進(jìn)度對(duì)接，和塔吊使用對(duì)接，和各專業(yè)對(duì)接，在標(biāo)段間結(jié)合、監(jiān)理結(jié)合的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持主導(dǎo)工序的安排必須通過(guò)業(yè)主整體審核和把握的原則，實(shí)現(xiàn)了工序安排整體上的均衡性。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。 在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)自己 今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成 前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。 打鐵還須自身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。常常夜里突然想起一個(gè)工程問(wèn)題，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。 瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多 。通過(guò)例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位， 增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。