【正文】 截止到一季度末，短短的。記得多少次上門收款，我和同事們忙得飯也顧 不得吃；記得多少次為爭取一個大客戶，我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋；記得多少個節(jié)假日，我們加班加點沒有和家人團聚。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。 分理處起步晚，而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè) 已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。 XX 分理處是一個剛成立不久的小所，我剛?cè)r分理處的人民幣儲蓄存款余額 667 萬無，公司企業(yè)存款余額還是零。 帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任，我來到了 XX 分理處任主任。在中行工作的這幾年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。工作之余，我參加成人高考，于 XXXX年順利取得了會計電算化大專文憑。 XXXX 年 X 月從 XXXX 學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行 XX 市分行 XX 分理處從事會計工作。在今后的工作中，注意自覺加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升，增強服務(wù)意識，保持求真務(wù)實的工作作風，力爭把工作做細、做實、做出成效。 五、組織 編制公司“十一五”規(guī)劃，要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運營商的收入情況、吉林省 gdp、零售總額、人口數(shù)等因素，以利潤為中心，市場為導(dǎo)向，認真細致地做好規(guī)劃的編制工作，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。建立合同管理系統(tǒng)，做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。依托 erp 系統(tǒng)，建立價格信息庫，對地市自行采購的設(shè) 備、材料、辦公用品、耗材、微機等價格定期更新，供地市自行查詢，了解價格差異，降低成本，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫，為供應(yīng)商評定做好平臺支撐，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。 制定采購控制程序，細化流程。 規(guī)范項目審批流程，加強對設(shè)計的規(guī)范管理，制定小型項目的管理程序，完善、細化小型項目的審批流程。加強內(nèi)部溝通，做好資金預(yù)測，增強投資計劃的準確性、指導(dǎo)性、完整性，縮短資金撥付的周期。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批，提高工作效率。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點，形成項目的全過程閉環(huán)管理。 下一步的工作要重點抓執(zhí)行，注重過程管理，提高工作效率，夯實基礎(chǔ)，把工作進一步規(guī)范化、 系統(tǒng)化、精細化。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度，有所為有所不為，集中有限資源重點突破。 嚴格控制其他專業(yè)投資規(guī)模，突出效益導(dǎo)向。 g 網(wǎng) 20xx 年建設(shè)重點一是進一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”，在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進行適度擴容，同時加強現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益，注重提升效率，優(yōu)化配置。 繼續(xù)堅持移動為主，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在 c 網(wǎng)發(fā)展的同時，要更多關(guān)注 g 網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。 一、慎重提出投資需求，嚴格控制資本開支，提升效益水平。 針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。但工作中也存在一些問題：走基層少。 四、執(zhí)行規(guī)章制度方面 一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制 XX全面風險體系建設(shè)報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。 (二 )內(nèi)部控制工作。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件 。對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。 強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。 根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價 。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入 800 萬元。 努力抓好增產(chǎn)增收工作。狠抓目標分解，成本得到有效控制。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實 際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出 2 億元。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了 30 多億元固定資產(chǎn)投資和 60多億元生產(chǎn)需要資金。 抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼，現(xiàn)已收到補貼 億元。組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增 確認，及時回收資金占用成本 。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準 。 二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報 (一 )財務(wù)管理工作。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務(wù)。 以上為本人的述職述廉情況，不足之處敬請各位同 志批評指正20xx 社區(qū)財務(wù)人員述職報告 20xx 社區(qū)財務(wù)人員述職報告。 （三）增資節(jié)約情況 居委會一切開支做到勤儉節(jié)約，節(jié)約一分一厘。 始終加強勤廉教育，不斷增強自身反腐拒變意識，遵守黨的紀律，按黨員標準嚴格要求自己，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事，真心對待每位群眾。 （二）搞好社區(qū)統(tǒng)計工作，使各項資料規(guī)范有序 作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關(guān)部門，同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。 一、履行職責情況 （一）財務(wù)工作公開透明化 工作中嚴格按照財務(wù)規(guī)章制度辦事，對村級重大財務(wù)開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進行了公示。 財務(wù)述職報告篇 5 我叫，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計，分管統(tǒng)計、報賬、文書檔案等工作。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。四是降低費用開支，增強盈利水平。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員 的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。 。統(tǒng)一學(xué)習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。 ，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。 財務(wù)述職報告篇 4 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。 嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機構(gòu)在不斷調(diào) 整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應(yīng)商往來全面的核對，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念，沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。在集團領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向。 回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊。 回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今 后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是合理 調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《 xx》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。 20xx 年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為 %；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。 二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。 年內(nèi)主要做了以下七點工作： 主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識； 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統(tǒng)一學(xué)習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑； 堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中 的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度 ,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。 一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。使自己 的全面素質(zhì)再有一個新的提高。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項 工作任務(wù)。 一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學(xué)習第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。在受領(lǐng)了省 XX 發(fā)展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方 法，超額完成了指標任務(wù)，在全省 XX 任務(wù)發(fā)展中排在了前列。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對 XX 市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減