農(nóng)業(yè)局20xx年工作開展情況總結(jié)匯報(參考版)
2025-04-05 07:54本頁面
【正文】 。 破解“有田無人種，種田皆老人”難題。 破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面廣量大監(jiān)管難題。 破解資源要素與資金要素不平衡發(fā)展。 破解“民富村不強、村強民 不富”難題。拓市場，葡萄產(chǎn)業(yè)的國外市場從新加坡輻射至整個東南亞，國內(nèi)市場從占領(lǐng)杭州市場轉(zhuǎn)向主攻上海市場；促合作，強化同中石化、阿里巴巴等國內(nèi)大型企業(yè)的合作，強強聯(lián)手，力爭線上銷售額超 X 萬元；重規(guī)范，加大管理，嚴格分類，提升包裝，真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；強品牌，力爭把 X 葡萄打造成江南葡萄第一品牌。同時，以田園綜合體建設(shè)為載體，把農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)做深做透，以兩路兩側(cè)重要景觀帶為 重點，以拋荒田整治、設(shè)施提升、大棚改造、線桿規(guī)范為要素，推進美麗田園建設(shè)第三期工程，使融合產(chǎn)業(yè)成為“三農(nóng)”發(fā)展新增長極。 特色產(chǎn)業(yè)做深。 X 年積極 申報省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目，規(guī)劃省級葡萄全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目，謀劃籌建山區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體建設(shè)項目。 以項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品溯源機制，整個農(nóng)產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)鏈標準化生產(chǎn)率達到 X％。以打造產(chǎn)地環(huán)境 監(jiān)測、農(nóng)資市場監(jiān)管、產(chǎn)品檢驗檢測、質(zhì)量安全溯源、生產(chǎn)經(jīng)營誠信、農(nóng)業(yè)標準生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)支撐和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品多元營銷等“八大體系”為主要目標，加強與省農(nóng)資公司合作，推行農(nóng)資經(jīng)銷店信息化管理，整頓、規(guī)范、提升全縣農(nóng)資經(jīng)銷店，使農(nóng)資店由 X 家減少為 X 家。 （一）牢牢守住紅線，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極做好浦南街道悠然南山精品線郭村至東許村段葡萄架長廊等景觀休閑農(nóng)業(yè)基地、新 X 省道路邊田園美化和 X 國道兩側(cè)綠化等相關(guān)規(guī)劃制定工作。 三是生態(tài)廊道建設(shè)穩(wěn)步推進。 二是培育新型主體創(chuàng)新推進。因地制宜，創(chuàng)新機制，檀溪鎮(zhèn)運用“市場化運作 、公司化管理”、“抱團發(fā)展、整體摘帽”模式，得到省領(lǐng)導批示肯定。 一是消除集體經(jīng)濟薄弱村有序推進。全縣建成水稻統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合推進示范方 X 個，面積 X 萬畝；設(shè)立水稻病蟲害“五統(tǒng)一”專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全程服務(wù)和全程綠色防控核心示范區(qū) X 個，面積 萬畝；推廣水稻綠色防控面積 萬畝，綠色防控技術(shù)應(yīng)用率達 X%以上，推廣水稻統(tǒng)防統(tǒng)治面積 萬畝，全縣統(tǒng)
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