【正文】 施工總進度表 施工總計度表（詳見施工總進度 表） 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖（詳見 施工現(xiàn)場 平面布置圖 ） 。木龍骨架和基層板要用防腐劑進行涂刷。 3）木龍骨、夾板施工： 木龍骨架安裝時，對埋入墻體的木楔，應(yīng)事先進行防腐處理。 2）石膏板面乳膠漆施工： 如果濕度較大，會使粘貼紙的水溶性膠料失效，而且會拖延涂料的干燥時間。 1）紙面石膏板吊頂： 石膏板安裝和嵌縫：在正常情況下，環(huán)境溫度對紙面石膏板的罩面質(zhì)量，即 27 對其線性膨脹和收縮的影響很大。 雨天施工時，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免質(zhì)量問題產(chǎn)生。并以完善的施工措施保障施工人員的安 全健康。 季節(jié)性 施工措施 本工程施工階段為秋冬季，因此，如何合理安排好施工進度，以完善的雨季和低溫季節(jié)的施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點和難點問題。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清。 ⑽ 利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。 ⑻ 噪音較大的分項工程施工，采用隔音技術(shù)和局部吸音處理，盡最大努力將噪音降到最低限度。嚴(yán)格按監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定工作時間進行施工，盡量在規(guī)定的施工時間內(nèi)進行施工，并盡量避免噪音大的機具同時施工 ， 26 盡最大努力將噪音降到最低限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休息和工作。 ⑸ 在進行飾面人造板拼接施工中，為了防止芯板向外釋放過量甲醛，要對斷面及邊緣進行封閉處理，防止甲醛釋放量大的芯板污染室內(nèi)環(huán)境。 ⑷ 涂料、膠粘劑、處理劑、稀釋劑和溶劑使用后及時封閉存放，不但可以減輕有害氣體對室內(nèi)環(huán)境的污染，而且可以保證材料的品質(zhì)。 ⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”等 10項標(biāo)準(zhǔn)，加快技術(shù)進步和創(chuàng)新步伐，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰落后產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保人體健康和人身安全，加強室內(nèi)裝飾裝修材料污染的控制。 ⑹ 人造板及飾面人造板甲醛釋放量：達到 《 人造板及其制品中甲醛釋 放限量 》GB1868020xx。 ⑷ 防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū) 。 ⑵ 防大氣污染：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定 。環(huán)境保護控制目標(biāo)施工過程中的保護措施 。 按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理 項目工程師 施工操作班組 設(shè)計組 施工組 計劃組 后勤組 翻樣技術(shù)員 施工員 安全員 送樣員 材料員 設(shè)計深化 24 ⑵ 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性，充分滿中施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到建設(shè)單位的要求。 雜工 技 術(shù) 工 人 17 現(xiàn)場清理等等。 油漆工程 技 術(shù) 工 人 18 乳膠漆、油漆等 。（詳見附表：） 項 目 工 種 人數(shù) 工 程 內(nèi) 容 木作工程 技 術(shù) 工 人 25 吊掛件安裝到位，龍骨到位調(diào)整，吊頂面板安裝。 c) 涂料作業(yè)線：墻、天面乳膠漆。 ⑹門窗安裝。 ⑷內(nèi)墻貼面、涂料作業(yè)線。 ⑵吊頂作業(yè)線：主要負(fù)責(zé)輕鋼龍骨吊頂，以及相關(guān)工程的施工。 ⑺ 現(xiàn)場經(jīng)理 是整個裝修過程的總協(xié)調(diào)人，除了給各分包工作環(huán)境上的配合外，還要對裝修過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，每周組織分包開現(xiàn)場會，提出安全、質(zhì)量、進度、文明施工要求，對前一周的工作進行總結(jié)，并對產(chǎn)生的問題提出解決方案，匯總各分包需要業(yè)主 解決的問題，協(xié)調(diào)會會統(tǒng)一提出。除濕作業(yè)階段可以有幾種工序同時施工，到了面層施工階段，只能有一家單位在室 內(nèi)施工，各分包應(yīng)在流水段內(nèi)合理組織各工序流水。 ⑸水電安裝應(yīng)在裝修過程中根據(jù)各工序的進度要求穿插施工， 在室內(nèi)面層裝修進行 開始后，水電安裝作為一個單獨的工序，不再穿插施工。 ⑷ 本工程設(shè)裝修施工員、質(zhì)量員各一人，濕作業(yè)質(zhì)量員（ 質(zhì)量員兼任）一人，技術(shù)員、收料員由裝修設(shè)計部委派，另有總包管理部專職質(zhì)量管理員進行過程控 21 制。其它工序由分包施工。 ⑵ 室內(nèi)濕作業(yè)由現(xiàn)場項目徑路 自行組織，包括內(nèi)粉、內(nèi)貼、地面龍骨的圬幫等。 a) 樓層內(nèi) 除分包倉庫保管員 ,其余人員一律不得在樓層住宿 . b) 施工現(xiàn)場所有施工人員都必須佩帶出入證件。 ⑶對有機類建筑垃圾，應(yīng)集中堆放，清運出場，嚴(yán)禁場內(nèi)焚燒或回填。 環(huán)境污染治理 ⑴場內(nèi)施工通道由專人清掃、并灑水，確保道路無揚塵。 ⑶空壓機、電焊機必須搭設(shè)臨建棚。活完料凈場地清，落地材料及時回收或清理，保持工作面清潔。 操作面清潔 ⑴施工操作層做到：每道工序完成一層，相應(yīng)清理一層。 ⑸ 大型工具要嚴(yán)格管理，分類碼放 ,使用完畢及時清理，入庫保管。 ⑷ 成品、半成品材料及構(gòu)件的放置須符合要求，整齊。 財務(wù)部門保證安全措施項目的費用。 保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效， 監(jiān)督機械隱患。 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計劃。 項目部 有 關(guān) 工 作 的 執(zhí) 行 人 和 班 組 長 安全 技術(shù) 技術(shù) 生產(chǎn) 調(diào)度 機械 管理 消防 管理 勞務(wù) 管理 其它 部門 監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)糾正違章 。 19 安全文明施工組織保證機構(gòu) 施工現(xiàn)場 文明施工及保證措施 物料堆放清楚： ⑴ 施工現(xiàn)場堆放區(qū)、機具車輛停放區(qū)、倉庫等按施工平面圖分設(shè)清楚、并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人。 ⑶ 當(dāng)場指出檢查出的違章指揮和違章作業(yè)限期糾正。 安全隱患處理 ⑴ 區(qū)別通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型、修訂和完善安全整改措 施。 施工項目安全檢查 安全檢查包括：定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、班組自檢查和交接檢查、其內(nèi)容主要是：查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、 18 查操作行為、查勞保用品使用、查事故的處理。 ⑷對查出的安全隱患要做到五定：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。 ⑵所有施工人員必須經(jīng)過三級安全教育。 ⑶項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定的交底內(nèi)容做好工程開工及復(fù)雜分部分項目工程施工前的安全交底，安全技術(shù)交底應(yīng)具體、明確、針對作業(yè)特點和危險點，并且要有書面形式，并應(yīng)保持有雙方的簽字記錄，交底內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全紀(jì)律、安全防范措施和注意事項、緊急避難和急救措施，季節(jié)性安全技術(shù)措施。 安全保證計劃的實 施 ⑴根據(jù)安全責(zé)任制的要求，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實到人。 安全技術(shù)措施 安全技術(shù)措施包括：安全預(yù)防措施、安全防護措施。 項目安全控制目標(biāo) 總包項目部 總工 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 施 工 班 長 施 工 隊 長 施 工 工 人 質(zhì) 檢 員 施 工 員 17 ⑴消除施工中人的不安全行為、物的不 安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，確保沒有危險、不出事故。 為確保成品保護應(yīng)采取以下措施：每日巡檢制度、進門登記制度 、出門檢查制度。 第三階段：從臨時門安裝完成到各工種整改完成，此階段屬于成品施工階段，此時室內(nèi)只能有一個單位施工，由總包進行全面管理，各分包各盡其職，注意對協(xié)作單位成品的保護。 ⑹ 施工 流程的質(zhì)量控制 第一階段：廚衛(wèi)間濕 作業(yè)、木裝修、頭道膩子交叉施工，由總包管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，現(xiàn)場項目部 統(tǒng)一管理。 d) 工程 變更控制：主要包括設(shè)計變更、合同變更、工程量變動等；嚴(yán)格按變更要求施工，及時下發(fā)變更通知單，并及時組織檢查，不遺漏任何變更內(nèi)容。 b) 下道工序施工前，必須對前一道工序的成品進行驗收，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時通知其整改，驗收合格后方可進入下道工序，原則上前道工序被視為無問題，不再承擔(dān)責(zé)任，但對于因工序特點導(dǎo)致驗收時未發(fā)現(xiàn)問題而后道工序施工一段時間后才出現(xiàn)問題的將本著科學(xué)的原則進行解決。 ⑷關(guān)鍵過程的控制：