【正文】 并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。 一、技術(shù)工作方面：做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。 **項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照 **高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。針對本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃），對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。工程總量掘進(jìn) 萬 m3，支護(hù) 萬 m3，工期 14個(gè)月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。 加深自我思想認(rèn)識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督 促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。一組以xx 為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等；另一組以 xx 為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與 xx 高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給 xx 人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機(jī)會，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的 又一時(shí)刻。近半年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處。 銅陵長江東路項(xiàng)目部 談東亞 20211128篇四：項(xiàng)目總工述職報(bào)告 1[1]2021年在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年初總經(jīng)理和黨委書記兩個(gè)報(bào)告的指引下， xxxx 項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了新的突破。 四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。 安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。 變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。 二、廉潔自律情況 三、工作方面 責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。 xxxxxx 項(xiàng)目部 xxxxx2021628 篇三： 2021 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2021述職報(bào)告 談東亞 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì) 要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運(yùn)用 科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐 ,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格 把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本 認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。 我的述職報(bào)告宣讀完畢，謝謝！ 述職人： xxx2021 年 5 月 21 日篇二： 2021 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2021述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì) 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則， 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個(gè)方面： 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn) 強(qiáng)化制度管 理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力 對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時(shí)間長和消耗精力大，對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對 自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 自醒、自警、自勵，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。 五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律 我在本職工作崗位上，能夠時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。 責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。 變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開發(fā)變更思維，積極同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通，爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)及管理好現(xiàn)場，保證了項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常開展。 三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展 勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，加強(qiáng)溝通。 作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，我也承擔(dān)起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工、 xxx 跨 xx 鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達(dá) 28m 高墩施工、跨 xxx 路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為 5m的 xxx中橋等重大施工方案的編寫和實(shí)施，施工安全隱患特別大，前后共有近 10 項(xiàng)專項(xiàng)方案需要經(jīng)過建設(shè)單位或路局組織評審，現(xiàn)均已順利通過評 審。 二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力 本人在目前的工作崗位上已工作了近 7 年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì) 古語有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。 xxxxxx 項(xiàng)目總工述職報(bào)告《 項(xiàng)目總工述職報(bào)告》 第五篇：建筑總工述職報(bào)告 篇一： 2021 年項(xiàng)目總工述職報(bào)告 述職報(bào)告 —— xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 我叫 xxx， 2021 年畢業(yè)于 xxxxxxx 大學(xué)橋梁工程專業(yè)，先后在 xx線、 xxx、 xxx 項(xiàng)目部工作。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。 在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況， 但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的 培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行 安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。要求施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。 建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本 成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真 實(shí)性，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。 ⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。 強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了 現(xiàn)場技術(shù)工作的需要，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題。 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志 八榮八恥的偉大教導(dǎo)，堅(jiān)持 重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。 報(bào)告人： ***部門： *****2021 年 *月 **日篇三：項(xiàng)目總工述職報(bào)告項(xiàng)目總工述職報(bào)告項(xiàng)目總工 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2021 年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自 2021 年 3 月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常，留下了大量工作量需本施 工，本以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項(xiàng)任務(wù)。 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。 三、 2021 年目標(biāo)與計(jì)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，我們能夠百煉成鋼，成為萬千中弘員工中的佼佼者，離不開自己的努力與拼搏，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培與厚愛，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助與支持。每日三家拜訪分銷商、 100 個(gè)電開，已成為我們工作的主要內(nèi)容。比如，如果講解對象是客戶，那我們就要講的全面、具體，項(xiàng)目規(guī)劃、逸樂通相關(guān)知識都要講透，讓客戶不帶一絲疑問理解我們的新型模式；如果是講解對象是分銷，那我們就要重點(diǎn)講解區(qū)域優(yōu)勢、升值空間、項(xiàng)目發(fā)展等，讓分銷對合作項(xiàng)目充滿信心。根據(jù)來訪人員性質(zhì)不同，我們講解的內(nèi)容也要相應(yīng)改變?；顒舆^后，雖然來訪客人人數(shù)有所減少，但我們講解人員并沒有放松對接待工作的重視，并克服天氣寒冷等重重困難，堅(jiān)守在崗位的第一線。講解人員忙中有序，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，緊張忙碌的對來訪客戶進(jìn)行接待。經(jīng)過三個(gè)月地獄式培訓(xùn)，最終我熟練掌握了房地產(chǎn)基本