【正文】 總工會主席進入人大領(lǐng)導(dǎo)班子序列，客觀上為工會工作開展創(chuàng)造了更多有利條件，也使工會工作地位得到了提高。三是對工會聯(lián)合會在建會和開展工會工作中的地位給予足夠的重視。二是加強輿論導(dǎo)向，創(chuàng)造有利建會的社會環(huán)境。首先，深入一線，調(diào)查研究，召開多層次的座談會，以增強企業(yè)業(yè)主和員工對工會工作的信任度，保證建會工作的嚴肅性。 四、抓好新建企業(yè)建會工作，調(diào)整勞動關(guān)系，維護員工合法權(quán)益對新建企業(yè)建會工作的認識程度、工作力度體現(xiàn)著工會領(lǐng)導(dǎo)班子在這項工作上反映出的政治敏銳性?！堆〞r訊》和漾濞有線電視臺經(jīng)常有工會工作的新聞，為開展工會工作營造了良好氛圍。這些活動的開展，進一步調(diào)動了職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚了廣大職工的智慧和力量，團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)彝縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展作出了貢獻。其中，公路養(yǎng)護段開展的鋪筑柏油 路面競賽是我縣開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的一面旗幟。同時，縣總工會在教育部門和各基層工會的配合下，對考入大專院校的特困職工子女給予資助，收到很好的效果?？h財政每年撥出?？钣糜谒蜏嘏こ?，縣總工會和基層工會積極籌措資金，開展送溫暖活動，工會組織成為困難 職工的“第一知情人、第一報告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。 二、堅持實施送溫暖工程，維護困難職工群體，幫扶困難職工，保持職工隊伍穩(wěn)定對全縣的困難企業(yè)、困難職工，縣總工會和基層工會都建立了檔案，完善工作制度，實行動態(tài)管理，及時給予幫扶。目前，全縣已有縣級“合格職工之家” 66 個，縣級“先進職工之家” 29 個，州級“ 先進職工之家” 6 個，省級“模范職工之家” 2 個。另外，堅持抓好建設(shè)“職工之家”工作。全縣 7 戶國有企業(yè)、 8 戶私營企業(yè)簽訂了集體合同，簽訂率分別達到100 和 50。縣總工會在工作中堅持和完善“三項制度”，強化源頭參與、源頭維護，積極組織職工參與企事業(yè)民主管理。這三項制度，都是工會組織多年堅持的維權(quán)制度。縣總工會自成立以來，在縣委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，充分 發(fā)揮工人階級主力軍作用，做了大量卓有成效的工作。 第五篇：工會系統(tǒng)工作總結(jié) 發(fā)揮工人階級主力軍作用 工會系統(tǒng)工作總結(jié)我縣現(xiàn)有職工 4572人，基層工會組織 118 個，其中新建企業(yè)工會組織 16 個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會 11 個，工會會員 4386 人。及時報道先進人物事跡，鼓勵職工學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進。 六、加強工會自身建設(shè)，加大各級工會干部培訓(xùn)力度，提高工會干部職業(yè)素養(yǎng)。 五、進一步做好困難職工幫扶工作，充分發(fā)揮幫扶中心作用。深入開展業(yè)績競賽活動，著力提高職工素質(zhì)。 七、 2021年工作計劃 一年來，公司工會和各基層工會在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，行政的大力支持下，做了大量工作，但仍然存在不足，例如：各基層工會工作的開展缺乏創(chuàng)新，合理化建議、學(xué)習(xí)活動等工作開展不理想，深入職工家庭了解困難情況較少等情況。組織工會干部進行了總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，進一步提高了工會干部人員的理論素養(yǎng)。與此同時，工會還積極協(xié)助黨委、行政做好信訪工作，為推進企業(yè) 健康穩(wěn)定發(fā)展，做出了巨大的貢獻。并解決了大部分問題，并得到了職工認可和肯定。 四、切實做好職工群眾工作 為營造和諧穩(wěn)定局面，按照糧食局黨委要求， 切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，公司工會組織開展排憂解難活動。一定程度的促進了工會管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。為充分體現(xiàn)職工民主管理、參政議政的主人翁精神做好準(zhǔn)備。具體工作開展如下。我局將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，進一步認真實踐，認真總結(jié)，使政務(wù)校務(wù)公開更規(guī)范、更完善，收到更好的效果。實施政務(wù)校務(wù)公開以來，我局工作取得了一定成績，也探索出了一些經(jīng)驗，促進了全區(qū)教育的健康發(fā)展。更重要的是，通過政務(wù)校務(wù)公開化解了矛盾，理順了關(guān)系，調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，全區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量不斷邁上新臺階，取得了新的成績。各學(xué)校每年要組織召開一次教代會，除了審議學(xué)校、工會的工作報告和財務(wù)報告外，還要 審議《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》、《學(xué)校結(jié)構(gòu)工資實施方案》、《學(xué)校民主評議干部方案》等規(guī)章制度，學(xué)校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學(xué)校的其它管理制度匯編成冊，使學(xué)校各項工作有章可循，有規(guī)可依。③對教職工極為關(guān)注的諸如加班補助、業(yè)務(wù)招待費用、勞務(wù)回扣費、小車使用及開支、出差考察等費用進行專題審查。②堅持財務(wù)一期一審制度。實行政務(wù)校務(wù)公開以來，我系統(tǒng)指導(dǎo)各學(xué)校在財務(wù)公開上著重做了以下工作：①健全財務(wù)制度。實行政務(wù)校務(wù)公開前，學(xué)校很少組織過有教職工代表參加的學(xué)校帳務(wù)清理。這樣，不但節(jié)約了資金，保證了質(zhì)量，同時得到了投標(biāo)參與者 的認可，政府采購中心的贊同，學(xué)校教職工的信任。大宗物質(zhì)采購，同樣采用公開招標(biāo)或集體采購制，教師代表參加招投標(biāo)或集體采購的全程監(jiān)督。據(jù)合同估算，近幾年的基建工程建設(shè)，學(xué)校共節(jié)約資金 600 多萬元。我系統(tǒng)指導(dǎo)各學(xué)校針對以往基建管理中存在的問題，各學(xué)校成立了有教師代表、工會會員代表參加的校務(wù)公開基建監(jiān)督小組，并制訂了基建管理制度。 以招投標(biāo)為切入公開廉政的關(guān)鍵 點，促進領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè) 加班補助、招待費，勞務(wù)費、回扣費、大宗物質(zhì)采購、基建招標(biāo)結(jié)算等等，是學(xué)校廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。又比如，近年婁底三中、二中、四中等學(xué)校連續(xù)幾年招聘了部分高中骨干教師，每次招聘都是先通過電視、報紙、政務(wù)公開欄發(fā)布消息，然后組織有各科骨干教師參加的評聘工作小組，通過筆試、面試、試講、考察、量化