【正文】 自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé) xxx 和 xxx 地區(qū)，可以說 xxx 和 xxx 把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我 ，對我有相當(dāng)大的期望，可是對于我來說卻是一。在藥品的銷售價格方面，在同等比例條件下，利潤和銷貨數(shù)量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關(guān)。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心， 認(rèn)同感和依賴性。抓住市場上的大部分市場份額。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。 現(xiàn)在，各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多，但我們應(yīng)該有一個明確的發(fā)展方向。 第五篇：第四季度醫(yī)藥銷售工作計劃 [模版 ] 最新 2021 年醫(yī)藥銷售工作計 劃 一、目前的醫(yī)藥市場情況 目前，全國都正在進(jìn)行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，扎實工作，挖潛上量，到九月份旺季到來時，把銷售穩(wěn)定在 1500 盒，從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的 銷售指標(biāo)?？傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有 700 余盒，占河北市場銷售的 30%多。而六月份省二院可以突破 1000 盒?！痹诮^大部分藥品受國家政策影響銷售下滑時， 5 月份舒眠膠囊在省二院純銷超過 800 盒，僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類品種第二名。 凡事說起容易做起難！ 面對巨大的任務(wù)壓力，做為一名對 xx 公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負(fù)著實現(xiàn)事業(yè)追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊，用真誠與執(zhí)著，還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這時 候我原來管理的廣東省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。 xxx 離職以后，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后，就嚴(yán)重違反財務(wù)制度，日 常工作抓不住重點，不抓穩(wěn)定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點火，把一個本來就問題重重的河北市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下，為維護(hù)公司利益，在河北市場“白色恐怖”的情況下，自己不怕打擊報復(fù)，不怕丟飯碗，堅持從各種途徑如實向公司高層反映市場實際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實情況，及時對問題作出處理，不至于使河北市場毀于個別人之手。 非典之后，通過自己在 淡季做扎實的市場工作后 ,旺季應(yīng)該是上銷量的時候了，但省二院進(jìn)貨情況不升反降，醫(yī)生在不斷開藥，病人在不斷拿藥，但就不見銷量上升，根據(jù)自己多年的臨床推廣經(jīng)驗，肯定省二院出了問題。 二、天災(zāi) 人禍同時危害深圳市場時，堅持做好本職工作 : 當(dāng)深圳市場銷量穩(wěn)步上升的時候，非典突襲河北，整個銷售迅速下滑，在此情況下自己仍堅持做好臨床工作，開始之初，得知勤洗手能防非典，就從超市里面批發(fā)洗手液，對幾個科室的醫(yī)生逐科室去送。特別在 20**年春節(jié)回公司開會期間，根據(jù)自己所了解到的醫(yī)生的愛好，購買了根雕、臘染、天麻、茅臺酒等地方特產(chǎn)，送給不同層次的醫(yī)生，通過這些工作的開展，與醫(yī)生建立了深厚的友誼，與個別重點醫(yī)生還建立起了母女關(guān)系。 醫(yī)藥銷售工作總結(jié) （三） 一、深圳市場前期的啟動情況： 我在 20**年 5 月剛接手深圳市場時，該市場在三甲醫(yī)院的銷售一片空白。也希望公司 能體現(xiàn)出，人力資本的充分發(fā)揮，組織行為的絕對統(tǒng)一， 企業(yè)文化對員工的吸引力及絕對的凝聚力。現(xiàn)在是一個信息時代，網(wǎng)絡(luò)也成為人們不可忽視的宣傳平臺，它有著豐富的代理商資料可供查詢，對產(chǎn)品的市場開發(fā)及銷售都有很大的幫助。因此鎖定好的廠家，好的品牌比較準(zhǔn)確。 在銷售方面，建議公司考慮在原有的營銷基礎(chǔ)上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò)營銷模式，畢竟現(xiàn)在電腦的普及網(wǎng)絡(luò)這個銷售平臺覆蓋面越來越大，這是我們電話招商方式所不及的，現(xiàn)在的藥商尋找藥品經(jīng)營不再是單獨靠以前參加各地的藥交會尋找產(chǎn)品了， (就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多，現(xiàn)在的人越來越少 )，加上經(jīng)濟(jì)危機，前景不太景氣，而且現(xiàn)在的人漸漸轉(zhuǎn)變了 他們的想法，慢慢向網(wǎng)絡(luò)靠攏，因為網(wǎng)絡(luò)給他們帶來方便，快捷，而且成本低。 稅票不及時。 避免發(fā)貨不及時的問題，通常先打款的拖著 ，貨到付款的就緊著發(fā)。 有需求的代理商不能及時找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎 我覺得在明年，應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪，了解客戶的需求，制訂計劃，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。讓客戶急不可耐，這種情況應(yīng)避免。 公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長 (找不對人 )。 省內(nèi) ，我所負(fù)責(zé)的 **地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點： 當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。 在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。相比在別的省、市，這個品種也中標(biāo)，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。 一、目前的醫(yī)藥形勢： 現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。 第四篇：醫(yī)藥銷售工作總結(jié) 醫(yī)藥銷售工作總結(jié) 醫(yī)藥銷售 工作總結(jié) （一） 作為一個醫(yī)藥銷售人員 ,并不是一個孤立的個體 ,只接受來自上級的指令然后機械化去執(zhí)行 ,實際上面對不同的區(qū)域 (片區(qū) )并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī) (藥 )師隊伍 ,如何充分調(diào)動他們的積極性 ,如何合理分配資源 (包括時間 )是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情 .可以說每一區(qū)域 (片區(qū) )都是公司銷售部的基本管理單元 ,只有它做得好了 ,整個公司才會更快地向前 .鑒于此 ,片區(qū) (或區(qū)域 )管理 ,就通過合理使用資源 (銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源 )來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié) ,使其通路暢通無阻 ,順利消失于流通領(lǐng)域 ,增加片 區(qū)內(nèi)市場覆蓋面 ,提高銷售業(yè)績 ,降低銷售費用。 以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討 ，共同努力克服。 和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。 一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。（建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用；如 、新浪 UC、 EmaiL） 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 五、 08 年區(qū)域工作設(shè)想 對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。（臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時間較長）。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在 ****，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶****作。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。 3 月份拿三件貨； 8 月份拿三件貨。 工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是： 千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)； 努力完成銷售管理辦法中的各項要求； 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù)； 積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)； 嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度； 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費群體也不同。一：觀念的轉(zhuǎn)變 觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭?？偨Y(jié)三：醫(yī)藥銷售季度工作總結(jié) 時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。同時 內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風(fēng)的滋生。一些部門單位在 年終總結(jié) 時認(rèn)為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有 水平 ，否則相反。因此 年終總結(jié) 應(yīng)多講工作中的不足和存在的實際問題。一些部門、單 位在年終總結(jié)時往往 好大喜功 ，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮?？傊?有則改之，無則加勉 ，切不要夸大政績，欺上瞞下。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實匯報。但筆者認(rèn)為， 年終總結(jié) 切勿脫離實際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這 年終總結(jié) 一定要杜絕 三忌 。 眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的 工作總結(jié) 又開始粉墨登場了 。對全市 40 余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達(dá) 100%。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會， 力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、 70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個體診所藥房都達(dá)標(biāo)。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品 279 批次，不合格 46 批次，不合格率為 %。對于嚴(yán)重失信企業(yè)，將列為重點檢查的對象。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合 百城萬店無假貨活動 ，開展 百城萬店無假藥活動，規(guī)范企業(yè)的購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等重點環(huán)節(jié)。上半年，共出動執(zhí)法人員 400 余人次，車輛近 100 臺次，檢查涉藥單位 139 家，立案 94 起，端掉 4 個地下藥械窩點。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。三是對一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。齊二藥 假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查工作，并堅決做到 三個不準(zhǔn) ：一是對 齊二藥 生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏 。 一是抓整治。 3 月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會會同目標(biāo)辦對全市 21 家食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進(jìn)行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實情況，并及時將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標(biāo)考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能。為科學(xué)評價我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室制定了《 市食品放心工程量化考評實施細(xì)則》及量化考評標(biāo)準(zhǔn)，對各部門實施公務(wù)員之家版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基矗今年 1 月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。 6 月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度 重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查 東方牌 劣質(zhì)奶粉。我們先后制定了《 市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《 市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺 了《 市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。組織召開了兩次市食品安全協(xié)調(diào)委員會會議，總結(jié)回顧了 2021年全市食品安全工作，并就 2021年全市食品安全工作作了分析部署。 一、趁勢而上，切實發(fā)揮食品安全 抓手 作用 半年來，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一 步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務(wù)，落實工作措施，務(wù)求實際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進(jìn)。整個培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能 力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進(jìn)展以及下一步