【正文】 年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會、辦公會、經(jīng)營承包會，對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行分解細化，組織制訂了各路工作計劃和實施方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落到 實處。在具體實踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計搞創(chuàng)收。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實、最直接、最根本的問題。公司的經(jīng)濟總 量和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了歷史性的突破。公司外部市場實現(xiàn)勞務(wù)收入萬元，同比增長萬元。在全公司干部職工的共同努力下，年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬元，比去年增長。實踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為全年各項任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。在“思想作風(fēng)建設(shè)年活動”中，實施了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個方面做出表率”的活動整體計劃，努力提高干部隊伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。通過上下努力，主業(yè)產(chǎn)值收入確保萬元，力爭萬元。通過觀念更新，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進一步把握了發(fā)展的實質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo)，相繼出臺了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進公司發(fā)展進入了“黃金期”。⑧破除經(jīng)驗思想，強化規(guī)范意識，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。⑥破除懶惰思想，強化執(zhí)行意識，在主動開拓、打開工作局面上求突破。④破除小進則滿思想，強化市場意識，在開拓大市場上求突破。②破除等靠思想，強化責(zé)任意識，在負責(zé)任、大作為上求突破。通過學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念轉(zhuǎn)變做到了“八破除、八強化、實現(xiàn)八突破”，形成了與公司改革發(fā)展穩(wěn)定相適應(yīng)的新觀念。公司黨委先后制訂實施了黨發(fā)號、號、號和號等個文件以及學(xué)習(xí)計劃，對學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中和五中 全會精神、黨員先進性教育活動、思想作風(fēng)建設(shè)年活動進行了認(rèn)真細致的部署，提出了學(xué)習(xí)的總體要求和階段任務(wù)。 一、深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會和局黨委全委（擴大）會議精神，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略謀劃和加快發(fā)展的能力 一年來，公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)、 貫徹中央和局黨委的會議精神和全年部署，做到了學(xué)習(xí)上級精神與謀劃公司改革發(fā)展新思路、新舉措相結(jié)合，與本單位、本部門的工作實際相結(jié)合，與領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、全體黨員先進性建設(shè)相結(jié)合，與公司生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的實際需要相結(jié)合，以提升學(xué)習(xí)力促進公司高水平發(fā)展。按照責(zé)、權(quán) 、利高度統(tǒng)一的原則，進一步完善經(jīng)營承包機制，對主營單位、責(zé)任成本單位和機關(guān)科室劃分不 第五篇：企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報 告 企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 2021120920:14:18第 1文秘網(wǎng)第 1 公文網(wǎng)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 (2)企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述學(xué)述職述廉報告 各位代表： 我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，將年的主要工作和自身建設(shè)情況作一報告，請予評議。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把“講產(chǎn)值、保產(chǎn)值、創(chuàng)產(chǎn)值”放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位，千方百計完成產(chǎn)值目標(biāo)。只有發(fā)展了，企業(yè)才能有效益，職工才能得實惠，穩(wěn)定才能有保證。 （一）公 司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子謀發(fā)展、求實效，帶領(lǐng)干部職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。多種經(jīng)營經(jīng)濟總量大幅增長，多種經(jīng)營外部市場達到萬元。職工人均可支配收入比去年提高。 二、牢固樹立并落實科學(xué)發(fā)展觀，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和指標(biāo)全面完成 公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展作為“第一要務(wù)”，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。在精神文明建設(shè)方面，研究制訂了黨建、基層建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等“五個方面的目標(biāo)和任務(wù)”，大力推行“五統(tǒng)、四包、三聯(lián)、二掛鉤、十落實”的做法，為公司發(fā)展提供了強大的精神動力，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。提出了“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”的新思路，努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序 辦事、靠制度管人”的工作機制。研究制訂了年的整體發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入開展“思想作風(fēng)建設(shè)年”主題活動，深化基層建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)創(chuàng)收增效。二是積極謀劃發(fā)展新思路和新舉措。⑦破除散漫思想，強化文明意識，在培育企業(yè)文化、造就過硬隊伍上求突破。⑤破除功利思想，強化全局意識，在服務(wù)大局、提高機關(guān)效能上求突破。③破除僵化思想，強化創(chuàng)新意識，在管理創(chuàng)新上求突破。即①破除保守思想，強化發(fā)展意識，在加快發(fā)展上求突破。按照學(xué)習(xí)要求，公司各級黨組織以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、理論研討、論文交流、競賽答題等多種形式，使廣大黨員、干部做到了學(xué)習(xí)“時間、計劃、內(nèi)容、人員、考勤”的“五落實”。一是以理論學(xué)習(xí)促進觀念更新。 在過去的一年，面對改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重任，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團公司、管理局的戰(zhàn)略部署，全面實施“一個主題、三 大任務(wù)”整體發(fā)展思路，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先進性教育和職工隊伍建設(shè)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾解放思想、奮力拼搏，實現(xiàn)了既定的發(fā)展目標(biāo)，保證了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，奪取了公司文明建設(shè)的新勝利。年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會、辦公會、經(jīng)營承包會，對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)進行分解細化，組織制訂了各路工作計劃和實施方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落到實處。在具體實踐中，一是班子成員齊心協(xié)力抓產(chǎn)值，千方百計搞創(chuàng)收。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到：發(fā)展是我們面臨的最現(xiàn)實、最直接、最根本的問題。公司的經(jīng)濟總 量和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了歷史性的突破。公司外部市場實現(xiàn)勞務(wù)收入萬元，同比增長萬元。在全公司干部職工的共同努力下，年完成主業(yè)勞務(wù)產(chǎn)值萬元，比去年增長。實踐證明，這些新思路和新舉措，既貫徹了上級黨組織的要求，又促進了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為 全年各項任務(wù)順利完成提供了政策基礎(chǔ)和路徑方向。在“思想作風(fēng)建設(shè)年活動”中，實施了“重點解決八個方面的問題、努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變、促使領(lǐng)導(dǎo)干部在六個方面做出表率”的活動整體計劃，努力提高干部隊伍的復(fù)合能力和綜合素質(zhì)。通過上下努力，主業(yè)產(chǎn)值收入確保萬元，力爭萬元。通過觀念更新，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進一步把握了發(fā)展的實質(zhì)、本質(zhì)、任務(wù)和目標(biāo)，相繼出臺了一系列有利于發(fā)展的新舉措，促進公司發(fā)展進入了“黃金期”。⑧破除經(jīng)驗思想，強化規(guī)范 意識，在“崗位重塑、流程再造、建章立制、規(guī)范管理”上求突破。⑥破