【正文】 二 O 一 0 年十月三十一日 。 六、繼續(xù)認(rèn)真開展“三項”建設(shè)，加大執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)力度，加強民警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，爭創(chuàng)“執(zhí)法示范”單位，構(gòu)建警民和諧社會。實時開展嚴(yán)打宣傳，制造輿論氛圍，有效地預(yù)防、控制犯罪的發(fā)生，確保轄區(qū)穩(wěn)定。加強情報信息建設(shè)，強化耳目建設(shè)，充分發(fā)揮耳目作用，及時有效地掌握不穩(wěn)定因素動態(tài)。在工作中，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持每日考評，做到嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動全所民警的工作積極性和主觀能動性；繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。 一、全面深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展理論學(xué)習(xí)，以理論聯(lián)系實際，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。盡管如此，我們的工作還存在許多不足：一是基層工作不扎實，民警深入責(zé)任區(qū)不夠，對轄區(qū)治安狀況了解不夠，特別是對場所、行業(yè)、流動人口、出租房屋停留在靜態(tài)管理層面，缺乏日常的檢查，監(jiān)督等動態(tài)管理，往往注重形式；二是工作缺乏創(chuàng)造性，沒有特色，所內(nèi)的工作往往是按部就班的進(jìn)行，沒有研究轄區(qū)的治安狀況，創(chuàng)造性地開展工作，工作的效率不高；三是所內(nèi)民警的警務(wù)應(yīng)用能力 有待提高，雖然我所在提高民警的執(zhí)法水平上采取了一些舉措，但是發(fā)展不平衡，警務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用還不夠扎實。 一年來，全所民警在警力少、任務(wù)重、經(jīng)費不足等情況下，面對日趨復(fù)雜的社會治安形勢，默默無聞地戰(zhàn)斗 在公安基層第一 線。一是從關(guān)愛護(hù)民警入手，每月所領(lǐng)導(dǎo)和民警開展一次或多次交心談心活動，加強和民警的溝通；二是從解決民警的實際困難入手，所領(lǐng)導(dǎo)盡最大努力解決民警和實際困難，使民警能放下思想包袱。 加強民警 的思想政治意識，凝聚警心。年初所領(lǐng)導(dǎo)與民警簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書和無違法違紀(jì)責(zé)任書，并努力完善各項規(guī)章制度，重點著力于制度的落實，通過開展黨風(fēng)廉政三化建設(shè)，深入查找廉政風(fēng)險點，查擺整改隊伍突出問題，不斷改正和改進(jìn)。堅持“從嚴(yán)治整，依法治警”的原則，加強對民警的管理，建立建全各項管理制度，對民警的日常工作進(jìn)行量化、考核，尤其加 強對民警的教育，以警示教育等手段強化民警的思想意識，增強民警防腐拒賄的能力，牢固樹立“執(zhí)法為民”的思想，最大限度的激發(fā)民警的工作潛能和工作熱情，全年未出現(xiàn)一例民警違法違紀(jì)的現(xiàn)象。 6 五、認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政“三化”建設(shè)，加強隊伍管理，樹立良好的警察形象。（ 5）提高“窗口”服務(wù)水平，在鞏固原有便民利民措施的基礎(chǔ)上，不斷推出順應(yīng)社會要求、群眾期盼的便民利民新措施。（ 3）增強打防控能力，提升人民群眾的安全感、滿意率，贏得人民群眾的理解和支持。 構(gòu)建和諧警民關(guān)系建設(shè)方面 （ 1）提高廣大民警做群眾工作的能力，使廣大民警在“三懂四會”的基礎(chǔ)上，做人民群眾的貼心人。三是堅持案卷評查 ,規(guī)范案件受理和辦案程序，進(jìn)一步明確執(zhí)法辦案的呈報、審核、審批、執(zhí)行等各個崗位、環(huán)節(jié)的責(zé)任，完善執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，確保辦案質(zhì)量，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè) 。 執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面 一是解決民警“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的思想認(rèn)識問題，嚴(yán)格落實執(zhí)法活動“零差錯”理念，強化執(zhí)法主體思 想建設(shè)。（ 3）提高基礎(chǔ)信息錄入在公安實戰(zhàn)運用中發(fā)揮的作用。（ 2）加強基礎(chǔ)信息錄入，深化警務(wù)綜合應(yīng)用平臺應(yīng)用。 信息化建設(shè)方面： （ 1）加強培訓(xùn)，增強民警信息化運用能力。 四、深入開展“三項”建設(shè)工作，以“開門納諫”、“三訪”等活動為載體，扎實構(gòu)建和諧警民關(guān)系。 三、開展系列專項行動，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，維護(hù)社會穩(wěn)定確保轄區(qū)平安 通過開展重點地區(qū)排查整治、涉槍涉爆整治、校園周邊治安整治等行動，圍繞打擊黑惡勢力、聚眾賭博、吸販毒品、兩搶盜竊、涉槍涉爆及追逃等突出問題，通過縝密排查，確定工作重點，因 地制宜的開展嚴(yán)打整治專項行動，并取得了一定的成效，有效的打擊和遏制了城區(qū)“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”、故意傷害、尋釁滋事等違法犯罪活動。金融部門、重要單位、要害部位安裝電子監(jiān)控，采取技防措施，加大防范力度減少可防性 案件的發(fā)生；對散居的群眾，建議黨委政府，組織社區(qū)成立社區(qū)聯(lián)防隊，開展步巡查夜、喊話等提醒群眾防火防盜，店堂門市留人守護(hù)；農(nóng)村則采取民警傳村社干部，村社干部傳群眾的防范宣傳等簡易防范措施，最大限度減少案件發(fā)生。 健全和完善防控網(wǎng)絡(luò)的長效機制。清 理違章經(jīng)營書刊音像制品經(jīng)營 2 家，收繳淫穢光碟 830 張。清理出不按規(guī)定登記住宿人員的賓、旅館 15家，依法共處罰金 2800 元。我所多次召開轄區(qū)各行業(yè)（旅店、打字復(fù)印、修理 、廢舊金屬收購、網(wǎng)吧、雕刻、印刷、刻字印章等 300 余家）經(jīng)營業(yè)主大會，開展培訓(xùn)活動 ,通報存在的問題，通過將案例進(jìn)行教育，并簽定《治安管理責(zé)任書》，使其業(yè)主合法、規(guī)范經(jīng)營，采取定期、不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，對不服從管理的業(yè)主采取教育、整頓方式，情況嚴(yán)重的依法予以查處。清查出租房屋 1377 家，并全部簽定了責(zé)任書。 （ 2）清理出轄區(qū)內(nèi)重口 166 人，每季度考核 1 次，并且健全重口檔案資料，實行正副卷分離。 人口管理方面 （ 1）轄區(qū)內(nèi)共有常住人口 29091 戶， 110554 人，其中男性 56573人，女性 53981 人，非農(nóng)業(yè)人 40115 人， 18 歲以下的 26525 人， 18—35 歲的 32447 人， 35— 60 歲的 41875 人。警務(wù)運行機制改制后，派出所警力更加前移，民警一改以往單向行動的姿態(tài)，得到全方位的鍛煉，同時強化了轄區(qū)的巡邏防控工作力度，降低了可防性案件的發(fā)案率，也進(jìn)一步促進(jìn)了民警公正廉潔執(zhí)法，提高了派出所的整體合力，筑牢了維護(hù)和諧穩(wěn)定的第一道防線。在巡邏防控方面，每日由備勤組分配 6 名成員配合當(dāng)班組開展街面巡邏等工作。 針對地廣、人多、警力單薄、任務(wù)繁重的實際情況，結(jié)合當(dāng)前實際工作開展中存在的問題進(jìn)行梳理總結(jié)，一改傳統(tǒng)“三隊一室”警務(wù)模式，統(tǒng)籌社會資源，探索多元化的社會管理機制，對現(xiàn)有警力重裝改組，搭建新的管理平臺，將派出所警力綜合平衡，總共分為 4 個班口，每個班口由 1 名所領(lǐng)導(dǎo)帶隊，下設(shè) 1 名小組長和 1 名案件內(nèi)勤，組員由 3 個正式民警和 67 個輔警組成。 一、根據(jù)派出所實際情況改革警務(wù)運行機制，創(chuàng)新社會管理模式 古藺 鎮(zhèn)派出所始建于 1953 年 1 月，地處古藺縣城中心，轄 26 個行政村和 4 個社區(qū)，設(shè) 4 個社區(qū)警務(wù)室，全鎮(zhèn)幅員 278 平方公里，是城鎮(zhèn)加農(nóng)村的雙向特殊型派出所，總?cè)丝?109374 人，治安狀況歷來較為復(fù)雜。在耳目建設(shè)方 面，我所共建耳目 38 人（其中政保耳目 8 人），同時為做好 xx 功 人員的控制工作，我所還物建了特情 10 人，及時有效地向我所反映轄區(qū)不穩(wěn)定 第五篇：派出所 2021 年工作總結(jié)及 2021 年工作思路 古藺鎮(zhèn)派出所二 O 一 0 年工作總結(jié)及 二 0 一一年工作思路 二 0 一 0 年總結(jié)： 2021 年來，古藺鎮(zhèn)派出所在鎮(zhèn)黨委政府、縣公安局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心與支持下，在派出所領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，以一級派出所的要求規(guī)范工作，不斷深化和繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)警務(wù)機制，積 極探索構(gòu)建新型、科學(xué)的警務(wù)運行機制，努力提高駕馭社會治安形勢的能力，開展“重點地區(qū)排查整治”、“嚴(yán)打整治”等專項活動，加大對轄區(qū)治安熱點、難點的排查、調(diào)研及嚴(yán)打整治，構(gòu)筑社會治安防控休系，加強防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面落實民警責(zé)任制，繼續(xù)推行“打防并舉，標(biāo)本兼治”的長效機制，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”為工作目標(biāo)，努力維護(hù)社會治安穩(wěn)定，確保一方平安。對本轄區(qū)內(nèi)的 278 人（其中包括出租房屋戶 38 戶 95 人）全部登記建檔，并錄入微機進(jìn)行統(tǒng)一管理。加大對外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照 周測驗，月考核，季總評 的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，極大地調(diào)動了民警的積極性 ，涌現(xiàn)了張鵬、孫殿彬、孫成軍等人口熟悉尖子，收到了較好的效果。目前全所共建重點人口人，其中刑釋解教人員人，政嫌人員人，全部建檔并錄入微機，真正做到 底數(shù)清、情況明、不漏、不失控 ?，F(xiàn)有暫住人口戶，人。我所現(xiàn)有常住人口人，轄區(qū)常住戶戶，人戶分離戶，人。 二、業(yè)務(wù)工作 基礎(chǔ)工作是做好派出所各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。一年來，我所按照分局宣傳工作要點的要求，圍繞“防范品牌”這個中心工作，各種專項整治行動