【摘要】軟件項目管理課程教案章節(jié)第一,二章項目管理概述及生命周期時間第講基本內(nèi)容1.項目和項目管理概念2.項目生命周期3.項目管理過程(呈現(xiàn)其知識體系結(jié)構(gòu))4.軟件生命周期的概念和軟件生命周期模型教學(xué)目標1.掌握項目和項目管理的概念,并理解項目管理的重要性2.了解項目生命周期3.掌握項目管理的過程(知識體系結(jié)構(gòu))4.了
2025-04-20 12:13
【摘要】《軟件項目管理》課程標準適用專業(yè):計算機應(yīng)用技術(shù)開設(shè)時間:課程編碼:4010360課時數(shù):64一、課程性質(zhì)軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學(xué)科,它在內(nèi)容的基本框架上與項目管理具有領(lǐng)域相似性的特點;軟件項目管理作為軟件工程的一個重要組成部分,其知識領(lǐng)域的相關(guān)過程、方法、工具隨著軟件工程學(xué)科的發(fā)展也經(jīng)歷了重大的變革。??本課程系統(tǒng)地講述了軟件項
2024-08-19 02:54
【摘要】軟件工程專業(yè)《軟件過程管理》課程設(shè)計報告題目:電子商務(wù)系統(tǒng)——在線圖書商城姓名: 準考證號: 學(xué)院:數(shù)學(xué)與計算機科學(xué)學(xué)院 專業(yè)
2025-04-12 07:20
【摘要】Chapter33-1市場營銷管理20xx年1月版第3章市場營銷管理主講:王國棟Chapter33-2市場營銷管理20xx年1月版本章關(guān)鍵詞市場營銷(marketing)渠道策略(placestrategy)消費者購買行為(cons
2025-05-24 17:11
【摘要】IT項目管理總工程師楊本次培訓(xùn)的背景?新體制框架下的集團業(yè)務(wù)擴張?臨時工作組成為經(jīng)常性的事件?事業(yè)部研發(fā)與工程項目的增多?研發(fā)項目的質(zhì)量下降拖期普遍?高峰期工程項目實施成為瓶頸?合格項目經(jīng)理的短缺與待提升?推進項目經(jīng)理的資質(zhì)認證制度本次培訓(xùn)的目的?提升研發(fā)項目、工程項目經(jīng)理的能力
2025-01-20 22:56
【摘要】Chapter88-1人力資源管理20xx年1月版第8章人力資源管理Chapter88-2人力資源管理20xx年1月版微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人。
2025-05-24 19:34
【摘要】吳永達圖解項目管理(下)2023-6-30吳永達第八章項目質(zhì)量管理吳永達,PMP吳永達ISO質(zhì)量標準體系文件類別2023版ISO-9000族標準細目核心標準?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023
2025-01-22 12:59
【摘要】測繪項目管理1測繪項目管理測繪項目管理2規(guī)范(標準)用詞說明?1為便于在執(zhí)行規(guī)范(標準)條文時區(qū)別對待,對要求嚴格程度不同的用詞說明如下:–1)表示很嚴格,非這樣做不可的用詞:正面詞采用“必須”,反面詞采用“嚴禁”;–2)表示嚴格,在正常情況均應(yīng)這樣做的用詞:正面詞采
2025-02-08 16:15
【摘要】第三章會展項目管理主要知識點會展項目管理的內(nèi)涵和分類會展項目管理過程會展項目計劃的制定與內(nèi)容一二三會展項目進度計劃四第一節(jié)會展項目管理概述?一、項目的概念項目是一種組織單位,其中包括在固定預(yù)算以及固定時間內(nèi),為了達到某一明確的最終目標而臨時組合在一起的一組資源,每個項目只
2025-02-21 15:03
【摘要】IT項目管理IT項目管理IT成本費用管理IT項目管理學(xué)習(xí)目標1.理解良好項目成本管理的重要性2.解釋基本的項目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進行掙值分析的計算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-21 04:40
【摘要】第4章IT項目范圍管理項目范圍管理概述項目范圍規(guī)劃與范圍定義項目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項目范圍核實與控制學(xué)習(xí)目標:1.了解做好項目范圍管理的意義2.理解并掌握項目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項目范圍與質(zhì)量、時間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
【摘要】1研發(fā)項目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)
2025-01-18 01:43
【摘要】項目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動,目的是創(chuàng)造一個獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的一些特征?具有獨特而又明確的最終目標?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次,獨一無二的?包括成本和時間計
2024-10-18 13:43
【摘要】《軟件項目管理》課程設(shè)計報告 《酒店管理系統(tǒng)》項目管理文檔 小組成員分工及組長打分班級學(xué)號姓名承擔(dān)工作組長打分10分教師打分評語目錄1
2025-01-21 23:30
【摘要】實施方法及項目管理新中大軟件股份有限公司實施的方法、工具、制度導(dǎo)致客戶對實施報怨的主要原因分析導(dǎo)致客戶對實施報怨的主要原因產(chǎn)品問題穩(wěn)定問題效率問題集成問題滿足個性化需求顧問問題產(chǎn)品知識行業(yè)知識項目管理能力工作態(tài)度實施方法問題與業(yè)素養(yǎng)術(shù)詫統(tǒng)一過程統(tǒng)
2025-01-09 11:57