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20xx簡短的員工個人述職報告[樣例5](參考版)

2025-03-26 02:42本頁面
  

【正文】 一、工作方面: 本著“把工作做的更好”為目標(biāo),用心地完成本職工作。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。 有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差,還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。 對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。 在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。 三、存在的缺點(diǎn)和不足 一年來,自己在工作中雖然取得了一 定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在: 思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。 1完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。 1 20_年,公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力于節(jié)能減耗降控成本,嚴(yán)格控制各項費(fèi)用的支出。 1在夏忙之際,由于煉焦車間職工 90%都屬于農(nóng)民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙,為了確保職工上班安全,車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬,主要目的是讓 每個職工家屬為了家人的安全健康,減少家中的工作負(fù)擔(dān),要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家, 1組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng),提高了每位員工的消防意識。 組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。 公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書,車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書,公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。堅持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。 堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及 時消除 。 嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。 二、安全生產(chǎn)方面 20_年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè),強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,將 09 年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢? 樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全 生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面: 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。 總之,回顧過去,是為了更好地應(yīng)對未來。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運(yùn)與實(shí)踐。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正,努力打造完美的自己。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教,失誤層出。 ,性格優(yōu)柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細(xì)心,缺乏警惕性。確保庫存貨物的安全性存放。 ,并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵 環(huán)節(jié)。 ,多問、多學(xué)、多想、多溝通,學(xué)會換位思考。從而使百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章。 在繁忙的工作中,不僅僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。 二、經(jīng)驗教訓(xùn): 。裝卸貨完畢,檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。再裝卸貨前,務(wù)必對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。 恪盡職守,堅持高標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量。 這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作,準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里 以方便工作。使所有物資都做到有帳可查,有據(jù)可依。就需每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對,做到單據(jù)與實(shí)物一一對應(yīng)。 作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”,以增加庫管員管理方面的知識,并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個月了,記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業(yè)務(wù)不精,環(huán)境也很生疏,但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下,使我取得了很多進(jìn)展。在今后的 工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作,為爭創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 成績的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。工作中,時 刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù),并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動抵制一切向錢看不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。為了科室工作,我常年堅持一天 24 小時保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,隨時保持聯(lián)絡(luò),及時耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評,我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長工作職責(zé),作如下述職報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 第三篇: 2021 員工簡短又精辟的個人述職報告大全 個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。爭取更好的工作成績。 我會明確自己的發(fā)展方向 ,正確認(rèn)識自己 ,糾正自己的缺點(diǎn) .認(rèn)真聽取他人忠懇意見 .更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí), 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力 ,讓自己真正走上管理道路。 專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄,對軟件制圖以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認(rèn)識不夠,特別是 UG 制圖與編程,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 二、盡心盡責(zé),做好本職工作。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。要對產(chǎn)品及可能會影響產(chǎn)品品質(zhì)的一切相關(guān)問題有足夠的了解,還要同產(chǎn)線和品管等相關(guān)部門配合溝通好。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了金加六廠生技課這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。 為更好地搞好生技對的車間產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取員工以及相關(guān)單位所反映的各類意見、建議和要求,團(tuán)結(jié)周圍的同仁,大力抓好產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定工作。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同仁們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面 : 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工 作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動。現(xiàn)在從事的工作是富晉 (晉城 )精密工業(yè)集團(tuán)金加六廠生技課的一名員工,崗位是領(lǐng)班。 19x 年 03 月 04 日生,是山西省臨汾市翼城縣人士。 繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。在新的一年里,我力爭做到以下幾點(diǎn) 今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。也是我們 x 公司深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。因為我們的一言一行,能代表農(nóng)行的形象。 四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知 識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。我能夠按時參加,并認(rèn)真作好筆記。 二、時刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。 20x 年,我的工作崗位是會計結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。讓 x 廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿 x 廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。 配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本將雙面板報廢降到 2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡力 度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn) 。 以后工作的初步計劃:應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作 。 四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項 巡拉不力 !銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任 。剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。 經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“ 5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象 。與其 它部門已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決 。 三、入職一年來的工作成績 以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了 x 生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制 。將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn) 地調(diào)查與采集,并用 emall 的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管 。 二、管理方法的認(rèn)知和理解 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn) 。環(huán)境 管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題?;鶎庸芾韱T渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù) (銀碳、綠油、車啤 )工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在 x 公司做出成績。 最后我希望在公司能有更好的發(fā)
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