【正文】 第 5 頁 。 公司多年來切實地加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全意識得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時排除人為的不 安 第 4 頁全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。 有效利用載體，做好安全 生產(chǎn)工作。 求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安全隊伍的整體素質(zhì)。為此著重安排做好以下三個方面的工作： 突出重點(diǎn)，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實，個別單位對安 全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前，發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰負(fù)責(zé)做什么，怎么做、何時做，以及相應(yīng)的策略和物資準(zhǔn)備等，能正確、有效和快速地處理各安全突發(fā)事件，最大程度地減少突發(fā)事件造成的影響和損失，維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。公司安全職能部門，日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到 鞏固。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會，及時總結(jié)上月安全工作開展情況，對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評，對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。 三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動的有效開展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語；同時每個月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動。 第 2 頁 組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規(guī)，在“廠慶”、“國慶節(jié)”等活動中加入安全知識方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又 使員工從中得到了安全教育。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對電工、 電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。 二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識。 對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照），并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。加大投入完善公司消防供水系統(tǒng)建設(shè)，增加滅火器、消防服裝、消防設(shè)備設(shè)施的投入。定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素 監(jiān)測與評價，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境。 加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理。成立 5S 領(lǐng)導(dǎo)小組，每月至少進(jìn)行三次檢查評比，制定整改措施，并把檢查結(jié)果納入績效考評中。每月都設(shè)置安全獎，對表現(xiàn)好的部門進(jìn)行獎勵。 ，對每 天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。 狠抓規(guī)程制度的落實。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。 人人講安全、處處抓安全?，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能 安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“ 5S 檢查”等活動，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)創(chuàng)建于 2021 年，占地 138 畝，注冊資金2021 萬元，總投資 8000 萬元，主要生產(chǎn) .。 在 2021，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍 然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安三林”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時進(jìn)一步以“安全與家庭”為活 動內(nèi)容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護(hù)意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的安全輿論監(jiān)督。安全隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，所以必須強(qiáng)化安全管理隊伍自身建設(shè)，達(dá)不到要求的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決不予騁用。下一步公司要以“平安三林”活動主題為管理內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門尤其是重點(diǎn)部位、事故易發(fā)崗位的監(jiān)督管理，要有計劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措施，嚴(yán)肅規(guī)范操作規(guī)程，杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，對隱患大、問題多的部 門，該整改的必整改，該處罰的必處罰，真正把安全專項整治工作落到實處。 五、下一步工作計劃 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進(jìn)行徹底整改和克服，因 此下一步公司安全工作總方向就是：進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。 四、安全工作存在問題 個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。 制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實公司月度安全例會精神等。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工 作落實。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。 建立月度安全例會制度。通過這些活動，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性，對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。建立小車追蹤系統(tǒng)，對重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控、警報等設(shè)備，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。 保障安全投入，確保安全設(shè)施滿足實際需要。不同工種穿戴勞的動防護(hù)用品不同，必須監(jiān)督職工工作時正確穿戴勞動防護(hù)用品上崗。 開展“杜絕事故，告別違章，千人簽字儀式”活動，提高全員安全意識。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作。 14 月份一次 ； 58 月份一次；912 月份一次。 ，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。凡是定了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。 狠抓規(guī)程制度的落實。把全廠所有崗位的安全操作規(guī)程制作成鏡框上墻，使安全操作規(guī)程深入到每個員工的心中，提高了員工的安全執(zhí)行力。 人人講安全、處處抓安全。 二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動功能 安全重任人人挑，人人頭上有指標(biāo)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結(jié)合本企業(yè)實際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳?？?；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語；同時每個月定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防演練，每年開展一次以普及消防安全常識、學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能為重點(diǎn)的全員教育培訓(xùn)活動。 第 1 頁 組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等法律法規(guī)，在“廠慶”、“國慶節(jié)”等活動中加入安全知識方便內(nèi)容，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。 在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。 加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過“三級”安全教育，還要進(jìn)行為期三天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，對轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗，針對電工、電焊工、鍋爐工、叉車工等特殊崗位必須做到百分百持證上崗。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)： 一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全員安全意識。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，樹立“安全是天，人命關(guān)天，以人為本”的理念，深入開展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“三個百日安全競賽”、“每月三次 5S 檢查”等活