學(xué)習(xí)集團(tuán)公司孫主席、尚總裁講話心得體會(huì)(參考版)
2025-03-21 20:45本頁(yè)面
【正文】 總之，教師只有愛(ài)崗敬業(yè)，才能在教育活動(dòng)中有所收獲，收獲快樂(lè)，反之，只能是一事無(wú)成。愛(ài)崗敬業(yè)能夠幫助教師正確處理各種社會(huì)關(guān)系，化解各種矛盾，提高工作效率。那么這些做法的動(dòng)力來(lái)自何方？來(lái)自深層次的愛(ài)崗敬業(yè)精神。任何人都能成為一名教師，但并非任何人都能成為一名合格的教師?！蔽覀儜?yīng)該明確一點(diǎn)：愛(ài)崗敬業(yè)是教師對(duì)各種規(guī) 范、要求的自覺(jué)認(rèn)同和內(nèi)化，是自覺(jué)承諾履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)的的表現(xiàn)。只有愛(ài)崗敬業(yè)，教師才能積極面對(duì)自身的社會(huì)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)。如果說(shuō)發(fā)展教育事業(yè)關(guān)乎國(guó)家、民族命運(yùn)，那么能否保證教師隊(duì)伍的穩(wěn)定就是一個(gè)關(guān)鍵 .因此，要加強(qiáng)師德教育，促使教師著力修養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)廣大的教師職業(yè)責(zé)任感，義務(wù)感，自豪感，榮 譽(yù)感，只有當(dāng)所有教師都培育或發(fā)展自己的愛(ài)崗敬業(yè)精神，任勞任怨，奉獻(xiàn)和忠誠(chéng)于教書(shū)育人的大業(yè)時(shí)，教師隊(duì)伍才能穩(wěn)定發(fā)展。 其次、愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨 古人云：“國(guó)將興，必貴師而重傅，國(guó)將衰，必賤師而輕傅。在“愛(ài)崗敬業(yè)”這種精神支配下，教師也不會(huì)視平凡的工作為平凡，不會(huì)視瑣碎的工作為瑣碎，而是會(huì)認(rèn)真對(duì)待教育，教學(xué)的過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié) ,于細(xì)微處顯精神，于小事上下工夫，在簡(jiǎn)單卻又偉大 的教育工作中體驗(yàn)人生的價(jià)值，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，師德修養(yǎng)的關(guān)鍵一環(huán)，就是培育愛(ài)崗敬業(yè)的精神。在此，我就學(xué)習(xí)孫金龍講話談幾點(diǎn)體會(huì)。正因?yàn)槿绱?，教師更傾向于從社會(huì)地位上而非經(jīng)濟(jì)地位上來(lái)獲得尊嚴(yán)，這也是教師與其他許多職業(yè)不同的地方，教師在很大程度上是將自己的精神世界作為職業(yè)資源的，并不以實(shí)際的可被清點(diǎn)的收益來(lái)取 勝。而無(wú)絲毫名利尊榮可言”。而熱愛(ài)自己職業(yè)的動(dòng)力在于能在工作中得到快樂(lè)?！币粋€(gè)人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛(ài)自己的職業(yè)。身為一線人民教師，從事著喜愛(ài)的教師職業(yè)，感受頗多且身感責(zé)任重大。三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌，只要你愿意奉獻(xiàn)，葵花藥業(yè)回報(bào)給你的將是驚喜連連。所以說(shuō)，節(jié)約要從點(diǎn)滴做起，從你我做起。這是錯(cuò)誤的思想。 三是強(qiáng)烈的成本意識(shí)。責(zé)任越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，需要的能力也越強(qiáng)，那么，能承擔(dān)多大的責(zé)任就意味著你有多大的能力。正值壯年的我們，思想活躍，熱情澎湃，體力充沛，充滿勇氣，有進(jìn)取精神，這會(huì)兒不努力一把，難道要等到年邁的時(shí)候徒留“少壯不努力，老大徒傷悲”的遺憾嗎？ 二是強(qiáng)烈的責(zé)任心。殊不知，明日復(fù)明日，明日何其多。但為什么在公司里我們做不到這樣呢？并不是我們做不好，而是我們的心態(tài)沒(méi)有上升到那個(gè)高度。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：如果我們自己家里臟了，那一定會(huì)在第一時(shí)間打掃得干干凈凈，家里的事，不論大小，那都是說(shuō)到做到、高質(zhì)高效，無(wú)需規(guī)則的約束，更無(wú)需別人提醒和監(jiān)督。這個(gè)時(shí)候，就必須好好調(diào)整心態(tài)。但仔細(xì)想想，又不知道自己能做什么，會(huì)做什么，整 天思來(lái)想去，也想不到一個(gè)所以然。生活節(jié)奏快了，我們壓力也大了，心態(tài)也隨之浮躁了。勞資雙方的矛盾表面上看是利益的矛盾，其實(shí)從根本上說(shuō)就是心態(tài)的矛盾。做得好，利益是公司的，做得差，損失也是公司的? ?”老板一定希望他的員工能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。”即凡事要想成功，心態(tài)至關(guān)重要?？偛课挥诠枮I市。 第四篇：學(xué)習(xí)關(guān)總裁講話心得體會(huì) 學(xué)習(xí)關(guān)總裁講話心得體會(huì) 葵花藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司是黑龍江葵花集團(tuán)有限公司于 2021年 9月1 日整體變更設(shè)立的民營(yíng)股份制醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，是由現(xiàn)旗艦企業(yè) —— 黑龍江葵花藥業(yè)股份有限公司，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展壯大組建而成。以企業(yè)文化為精神指引，以有效的員工待遇體制為激勵(lì)手段，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，從而為廣匯集團(tuán)百年基業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。好的合理的工資福利的發(fā)放形式可以起到激勵(lì)員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)吸引優(yōu)秀員工的重要手段。 同時(shí) 提出要對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工有特別獎(jiǎng)，而對(duì)于給公司造成損失的員工也要給予相應(yīng)的處罰。 廣匯始終堅(jiān)持事業(yè)由全體員工共創(chuàng)，成果由全體員工共享的原則。 23 年來(lái)，集團(tuán)始終致力于企業(yè)文化的建設(shè)，積累了許多寶貴的精神財(cái)富。精細(xì)化管理不僅可以有效降低成本，防范風(fēng)險(xiǎn)，更能保證各級(jí)員工科學(xué)高效的執(zhí)行集團(tuán)提出的各項(xiàng)決策決議，為集團(tuán)躋身世界 500 強(qiáng) 發(fā)起沖刺。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專(zhuān)注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。是以圣人終不為大 ,故能成其大”。“天下大事 ,必作于細(xì) 。 集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已然明確，具體的工作就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)行。自上而下、目標(biāo)一致、同心同德、協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就是團(tuán)隊(duì)精神。 加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。但隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)大，以及面臨著市場(chǎng)許多不確定因素的挑戰(zhàn)，如何進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，早日挺進(jìn)世界 500 強(qiáng)是所有廣匯人需要深思的問(wèn)題。深入貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展思想對(duì)我們的日常工作的開(kāi)展有重要的指導(dǎo)的意義，使我們明確工作的方向，做到心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為廣匯集團(tuán)全面完成 2021 年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力。作為廣匯公司的一名團(tuán)隊(duì)主管，要提高自身的
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