【正文】 緊 扣發(fā)展主題，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。加大節(jié)能產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。推進(jìn)合同能源管理，鼓勵(lì)專業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)為公共機(jī)構(gòu)提供節(jié)能服務(wù)。四要著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，切實(shí)降低能耗。三要加快推進(jìn)能耗計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二要落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)評(píng)價(jià)考核。要建立機(jī)構(gòu)，配備力量，理順關(guān)系。 積極做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是我局一項(xiàng)重要職能，要以貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為重點(diǎn)，完善制度、強(qiáng)化管理，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。三是推進(jìn)服務(wù)市場(chǎng)化。二 是實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化。繼續(xù)深化對(duì)外包服務(wù)企業(yè)一年一考核、一年一續(xù)簽管理辦法，同時(shí)采取每三年進(jìn)行一次招投標(biāo)，增加外包服務(wù)企業(yè)的危機(jī)感。一是加強(qiáng)外包服務(wù)管理。 第四，抓現(xiàn)代化服務(wù)管理定位。抓好二食堂改擴(kuò)建工程建設(shè)， 做好紫荊欣苑、濱江仁苑和塘北和苑的專用房建設(shè)，省檔案館新館爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)施是服務(wù)現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)完善以窗臺(tái)前沿服務(wù)為龍頭，后臺(tái)服務(wù)為支撐，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)制度，努力形成機(jī)關(guān)圍繞基層轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)的服務(wù)工作機(jī)制。 第二，抓現(xiàn)代化服務(wù)機(jī)制建立。緊緊圍繞“四個(gè)窗口”建設(shè)，將“尊重、誠(chéng)信、方便、溫馨”等現(xiàn)代化服務(wù)理念，體現(xiàn)在工作各個(gè)方面，貫穿于服務(wù)工作各個(gè)細(xì)節(jié)，樹(shù)立“處處是服務(wù)窗口、人人當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵 ”的服務(wù)意識(shí)。 按照服務(wù)現(xiàn)代化的要求，努力提高服務(wù)保障水平 去年現(xiàn)代化服務(wù)建設(shè)破題，今年要通過(guò)四抓，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，加快現(xiàn)代化服務(wù)保障體系的建設(shè)。實(shí)施“文化興局” 戰(zhàn)略，形成具有浙江后勤特色的創(chuàng)新文化體系。制定好品牌發(fā)展規(guī)劃，做到既有短期目標(biāo)，又有長(zhǎng)期計(jì)劃，既充分利用品牌資源，又要充分保護(hù)品牌資源，實(shí)現(xiàn)品牌和創(chuàng)新工作可持續(xù)發(fā)展?？朔放评匣⒂垒峄盍Φ奈ㄒ煌緩骄褪菑?qiáng)化品牌創(chuàng)新。 （ 3）積極推進(jìn)品牌創(chuàng)新。四是創(chuàng)新管理方法。三是應(yīng)用信息化管理手段。二是實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。 （ 2）積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。以機(jī)制、制度創(chuàng)新激發(fā)經(jīng)營(yíng)單位的內(nèi)在創(chuàng)造力。要在制度、管理、品牌、文化“四個(gè)創(chuàng)新”上下功夫，著力提高科學(xué)管理水平。 第三，加強(qiáng)制度、管理、品牌、文化創(chuàng)新， 全面提高科學(xué)管理水平。要打破大魚(yú)吃小魚(yú)的思維定勢(shì)，按照“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的方式，膽子要大，步伐要快（李書(shū)福的吉利收購(gòu)沃爾沃就是很好的例證）。加大內(nèi)部機(jī)構(gòu)整合力度，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)等核心部門(mén)力量；利用內(nèi)部銀行，提高資金運(yùn)營(yíng)效率；開(kāi)展局網(wǎng)上“八大服務(wù)項(xiàng)目”和商務(wù)應(yīng)用。老龍井要抓住茶葉銷(xiāo)售這一新的增長(zhǎng)點(diǎn)，抓好網(wǎng)點(diǎn)布局，實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。房地產(chǎn)要抓住機(jī)遇，加強(qiáng)土地儲(chǔ)備，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，促使資源向發(fā)展快、潛力大和經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的單位聚集，達(dá)到優(yōu)化配置，促進(jìn)其加快發(fā)展。一是市場(chǎng)化配置。 第二，堅(jiān)持走“四化”發(fā)展之路，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是把握時(shí)機(jī)，在低潮的時(shí)候，適時(shí)出手，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 2021 年總體形勢(shì)要好于 2021 年，但不可預(yù)測(cè)的因素增多。 （二）主要工作任務(wù) 今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，又是我局“ 1618”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的工作具有十分重要意義。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，積極因素和不利影響同在，新情況、新問(wèn)題、新矛盾相互交織。地方財(cái)政收支平衡壓力較大 。但是，我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在不少矛盾和問(wèn)題 :需求不足矛盾依然突出，投資持續(xù)較快增長(zhǎng)的制約因素增加，進(jìn)一步提高消費(fèi)增速的難度較大，出口雖然會(huì)出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，但很難恢復(fù)到危機(jī)前水平 。農(nóng)民持續(xù)增收難度增加。外部需求恢復(fù)艱難，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需存在較大制約，民間投資尚未有效啟動(dòng)，住房等 消費(fèi)政策的效應(yīng)可能減弱，新的消費(fèi)熱點(diǎn)難以形成 。從國(guó)內(nèi)環(huán)境看，中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本取向不變，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，市場(chǎng)信心明顯提升，以內(nèi)需增長(zhǎng)彌補(bǔ)外需不足還有一定空間，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力不斷增強(qiáng)，保持經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)具有較好的基礎(chǔ)。但是，國(guó)際金融危機(jī)的影響在短期內(nèi)仍然難以消除，世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇將是一個(gè)緩慢復(fù)雜的過(guò)程。 三、 2021年的主要工作任務(wù) （一）宏觀形勢(shì)分析 今年我局發(fā)展面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境將有所改善，但不確定、不可預(yù)料的因素仍然很多。發(fā)展總是伴隨著各種各樣的難題，總會(huì)遇到各種各樣的阻礙，越是困難較多，越要振奮精神迎難而上，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化不利為有利。特別是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素很多，將會(huì)面臨諸多困難，尤其需要牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和群眾觀念，在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的實(shí)踐探索中，為探索創(chuàng)新?lián)?zé)任，為基 層破解難題出思路，為全局持續(xù)騰飛挑重?fù)?dān)，不斷提高服務(wù)水平，提升經(jīng)營(yíng)能力。 三是要有敢于負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)的精神。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，就要在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)體系中，著力探索加快發(fā)展新舉措、推動(dòng)工作的新路徑，著力突破阻礙發(fā)展的條條框框，著力破解阻礙發(fā)展的瓶頸，努力尋找我局發(fā)展與各項(xiàng)政策的最佳結(jié)合點(diǎn)，眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最佳平衡點(diǎn)，以創(chuàng)新的思路和機(jī)制，有效突破面臨的矛盾和困難。金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和新情況、新問(wèn)題、新矛盾，在逆境中謀勢(shì)，在逆境中奮起，在逆境中跨越，凝心聚力促發(fā)展?！岸蝿?chuàng)業(yè)”已經(jīng)在高位上運(yùn)行，現(xiàn)在完成“ 865”規(guī)劃后實(shí)現(xiàn)了新飛躍 ,在更高層次上發(fā)展，這就要求有挑戰(zhàn)自我勇氣。 一是要有高點(diǎn)定位、挑戰(zhàn)自我的勇氣。要實(shí)現(xiàn)今后三年目標(biāo)，最關(guān)鍵的是要解放思想，解放思想不僅是我局這幾年來(lái)發(fā)生巨變的重要經(jīng)驗(yàn)，也是指導(dǎo)未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)重要法寶。 （二）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線，貫徹實(shí)施“四化”戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)改革，深化“浙江模式”，健全管理體制，完善保障制度 ，轉(zhuǎn)變服務(wù)機(jī)制，降低運(yùn)行成本，加強(qiáng)自身建設(shè)，圓滿完成“ 1618”規(guī)劃，繼續(xù)走在全國(guó)同行前列。 二、今后三年的發(fā)展目標(biāo) （一）總體目標(biāo) 總體目標(biāo)是：通過(guò)兩個(gè)“四化”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 建設(shè)實(shí)力浙江后勤、魅力浙江后勤、活力浙江后勤、法治浙江后勤、和諧浙江后勤。一是服務(wù)保障現(xiàn)代化建設(shè)還需要深入推進(jìn)，機(jī)制、制度創(chuàng)新力度要加大；二是招投標(biāo)委員會(huì)的力量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，制度、規(guī)定要進(jìn)一步完善；三是部分經(jīng)營(yíng)單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)沒(méi)有得到有效解決，發(fā)展速度不夠平衡。保衛(wèi)處以創(chuàng)內(nèi)部穩(wěn)定為抓手，在“防”字上狠下功夫，安全保衛(wèi)工作和法制宣傳教育工作又有新提高。汽車(chē)服務(wù)中心獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，房改辦獲省“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)，房地產(chǎn)公司、餐務(wù)管理處榮獲省“模范職工之家”，后勤中心榮獲省“職業(yè)道德十佳單位”，武林門(mén)幼兒園榮獲省“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”，老龍井接待中心被授予省級(jí)“先進(jìn)職工之家”。 工會(huì)、共青團(tuán)根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，開(kāi)展了各 種健康文明、積極向上的活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)各方面積極性，增強(qiáng)凝聚力。發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極發(fā)揮輿論宣傳作用。積極發(fā)揮參謀助手作用。扶貧工作取得明顯成效，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并在全省職能扶貧與結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)會(huì)介紹經(jīng)驗(yàn)。努力解決了部分干部住房困難問(wèn)題，提高了離退休干部職工的福利待遇，撥?？顜椭罾щy的干部職工，不斷提高干部群眾生活水平。省行政中心每平方米能耗在提前兩年完成省政府確定的 5 年下降 20%的目標(biāo)基礎(chǔ)上，去年又下降了 %。 （五）能耗不斷降低，節(jié)能工作取得新進(jìn)展 積極履行職責(zé)，召開(kāi)了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)對(duì)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的指導(dǎo)。以完善懲防體系為重點(diǎn)反腐倡廉建設(shè)取得積極進(jìn)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，基層黨組織的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。召開(kāi)了紀(jì)念建黨 88 周年暨黨建工作座談會(huì)，推動(dòng)黨建工作水平不斷提高。按照“抓黨建、促發(fā)展”的思路，做好黨建工作。同時(shí)面向社會(huì)，完成了公務(wù)員招錄、幼兒教師等人員的招聘工作，進(jìn)一步優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。黨員干部的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 ，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)得到普遍提高。通信中心將 8705 局匯入杭州市電信的軟交換通信平臺(tái)，通信服務(wù)水平和各項(xiàng)服務(wù)功能保持與電信同步。 服務(wù)內(nèi)容進(jìn)一步拓展。服務(wù)單位提高電子信息化服務(wù)和管理水平，效率不斷提高。四個(gè)幼兒園以孩子為中心，教師隊(duì)伍建設(shè)和幼兒教育質(zhì)量不斷提高。 服務(wù)手段進(jìn)一步創(chuàng)新。省直房改辦實(shí)行公積金貸款支取按月自動(dòng)轉(zhuǎn)賬，方便了省直單位干部職工，減輕了還貸壓力，受到了好評(píng)。 服務(wù)滿 意率進(jìn)一步提高。省檔案館項(xiàng)目已完成審批等前期工作，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。 省行政中心 9 號(hào)樓裝修工程進(jìn)展順利，省行政中心二食堂和體育中心擴(kuò)建工程正在實(shí)施。省人民大會(huì)堂投入 400 多萬(wàn)元更新場(chǎng)所設(shè)施和完善功能。行政處完成 3 號(hào)樓、 7 號(hào)樓、人大政協(xié)樓搬遷 騰退辦公房再分配，收回省科協(xié) 1800 多平方米的辦公用房，租賃省政協(xié)聯(lián)誼大樓 180 多間辦公用房，緩解了大院內(nèi)辦公用房緊張狀況。 服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步改善。完成了行政處、服務(wù)處、餐管處三個(gè)單位的人事、分配機(jī)制改革工作，初步形成了“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，管理靠才能，分配靠貢獻(xiàn)”的用人、分配機(jī)制。進(jìn)一步完善后勤服務(wù)的評(píng)價(jià)考核體系，加強(qiáng)定性和定量考核，促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng)。二是推進(jìn)企業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制。走出去，積極推動(dòng)局屬服務(wù)單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷壯大自我發(fā)展的能力，達(dá)到提高效率、降低成本、提高保障水平。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)企業(yè)，為機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過(guò)改革，加快服務(wù)四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)。四是對(duì)考核基數(shù)進(jìn)行了科學(xué)合理的調(diào)整。二是修改完善了特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的考核辦法。為更好地調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性，均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步修改完善了《局直屬有關(guān)單位實(shí)施經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》。 （二）深化改革，不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新 堅(jiān)持改革，繼續(xù)保持機(jī)制優(yōu)勢(shì)，成為激發(fā)我局干部職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性的動(dòng)力源泉。三是推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)。二是優(yōu)化管理架構(gòu)。錢(qián)江餐務(wù)中心積極拓展物資供應(yīng)的經(jīng)營(yíng)范圍，采取多種措施，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 112 萬(wàn)元。物管中心抓好中心大院改造挖潛，比原來(lái)增加 900 平方米，增強(qiáng)了發(fā)展后勁?！巴颂?hào)”游艇下水營(yíng)運(yùn)， 10 月份創(chuàng)下了單船 39 萬(wàn)元的月收入記錄。 四是內(nèi)涵增長(zhǎng)，外延拓展。設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的亞太廣場(chǎng)一期工程項(xiàng)目獲 2021全國(guó)輕工行業(yè)優(yōu)秀民用建筑一等獎(jiǎng)。省管理局整體品牌效應(yīng)不斷提升，有力地促進(jìn)了房地產(chǎn)、賓館等行業(yè)的發(fā)展。錢(qián)江同人投資公司在大廈 改造期間，采取多種措施妥善分流 180 多名員工，只留用 20 人，既節(jié)省開(kāi)支，也為今后優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖掘潛力，減少支出，努力降低成本，增加效益。冠盛大廈全部出租收入 1200 多萬(wàn)元，提前半年完成全年指標(biāo)。老龍井強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，加大茶葉和餐飲銷(xiāo)售，利潤(rùn)增加 59 萬(wàn)元，增幅 23%。大華飯店通過(guò)全員促銷(xiāo)，做好網(wǎng)絡(luò)訂房的溝通、維護(hù)和發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入同比 增收325 萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，千方百計(jì)開(kāi)拓新興市場(chǎng)，取得了明顯成效。 強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，多措并舉，成效顯著 一是市場(chǎng)開(kāi)拓更加深入。浙江大廈改造工作已經(jīng)正式開(kāi)始。新新飯店基建改造面積達(dá)到 3750 平方米，極大的改善了飯店的基礎(chǔ)設(shè)施 。 （ 3）加大設(shè)施改造力度。出售了同人花園 3幢余留別墅，收入 億元。通過(guò)盤(pán)活存量 資產(chǎn)，為投資項(xiàng)目籌措資金，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益?！白锨G大廈”項(xiàng)目主體已經(jīng)結(jié)頂，進(jìn)入初裝飾階段，單身公寓銷(xiāo)售收入 5673 萬(wàn)元；德清武康項(xiàng)目已獲得有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)今年下半年開(kāi)工建設(shè)。抓住房地產(chǎn)市場(chǎng)新一輪的階段性快速發(fā)展有力時(shí)機(jī)，集中精力和財(cái)力 ,提速重點(diǎn)項(xiàng)目，上馬緩建項(xiàng)目，全速全負(fù)荷運(yùn)行 ,達(dá)到了早銷(xiāo)售、早出效益和防范風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期目的。半年工作會(huì)議上又提出，春天來(lái)了，冬天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？就是要抓住稍縱即逝的機(jī)遇，利用春天的美好時(shí)光加快建設(shè)銷(xiāo)售，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們及時(shí)根據(jù)形勢(shì)的變化，沉著應(yīng)對(duì) ，調(diào)整策略?；仡?2021 年的工作，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面： （一）經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)超越 抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ) （ 1）加快項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，住房公積金收益 億元，增幅 %，實(shí)現(xiàn)利稅和公積金收益總計(jì) 億元。 經(jīng)營(yíng)工作高歌猛進(jìn)，利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高，走在全國(guó)同行最前列。來(lái)之不易的跨越式發(fā)展，展示了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)實(shí)踐。全局廣大干部群眾是“ 865”精神的創(chuàng)造者，改革發(fā)展的擁護(hù)者、實(shí)踐者和見(jiàn)證者，我代表局黨組向?yàn)楦母锇l(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和離退休老同志致以親切慰問(wèn)！ 二、 2021年的工作回顧 2021 年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年，也是我局“ 865 規(guī)劃”的收官之年。實(shí)施“ 865”規(guī)劃，我們用智慧創(chuàng)造了許多驚奇，積 累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，積聚了許多精神財(cái)富，值得今后發(fā)揚(yáng)光大。 三年的成就輝煌，三年的歷程艱辛，三年的經(jīng)驗(yàn)可貴。管理局的品牌作用越來(lái)越明顯，在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)保障中，發(fā)揮了不可替代的效應(yīng)。新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》和《浙江日?qǐng)?bào)》等多家主流媒體，對(duì)我局改革發(fā)展的新成就、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣 傳報(bào)道； 2021 年、 2021 年連續(xù)兩次在全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)，引起全國(guó)同行的強(qiáng)烈反響；中央國(guó)家機(jī)關(guān)和兄弟省市同行 200 多批次， 1000 多人次來(lái)我局學(xué)習(xí)考察。 六是實(shí)現(xiàn)一流實(shí)力形象。三是不斷改革用人制度。二是積極引進(jìn)人才。三年