虎洞鄉(xiāng)村兩委換屆情況匯報(參考版)
2025-03-19 13:28本頁面
【正文】 。要千方百計地幫助他們解決工作和生活中的困難，有針對性地搞好教育培訓，在壓擔子、交任務的同時，注意強素質、教方法，努力提高他們適應形勢、解決矛盾、做好工作的能力。 三是關心愛護農村基層干部。結合農村黨員干部示范培訓基地建設，大力加強對農村黨員的實用技術培訓，提高他 們帶頭致富、帶領群眾致富的能力。把基層干部作風建設尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設，作為農村基層組織建設的重要內容，積極探索長效工作機制。 一是大力加強基層干部作風建設。堅持教育疏導與依法解決問題相結合，對妨害黨員和群眾自由行使民主權利，用不正當手段拉票、賄選，甚至利用宗族和黑惡勢力干擾選舉、假借選舉從事非法活動等行為，按照法律法規(guī)，嚴厲打擊，嚴肅處理。在換屆選舉辦公室成立了信訪接待室，專門負責做好有關換屆選舉的信訪工作。二是高度重視做好信訪工作。在換屆前，我們對全鎮(zhèn) 27個社區(qū)的財務進行審計，對存有問題的社區(qū)和社區(qū)干部，果斷研究處理。一是及時排查解決影響穩(wěn)定的熱點、難點問題。 選舉能否成功，穩(wěn)定是前提。鎮(zhèn)黨委對演講內容嚴格把關，規(guī)定應作出承諾和不能承諾的內容，杜絕了少數(shù)人選前亂許愿、選后不作為或亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。三是推行競職演講，規(guī)范競爭行為。在社區(qū)黨組織換屆選舉中，充分發(fā)揚黨內外民主，積極推行“兩推 一選”制度，提高民主公開程度和黨員群眾的認可程度。二是充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事。一是嚴格標準條件，提高人選質量。 三、把握關鍵，積極穩(wěn)妥推進換屆選舉工作。對換屆選舉工作人員進行集中培訓，使他們全面掌握有關法律規(guī)定，熟悉操作規(guī)程，成為換屆選舉工作的“明白人”。通過懸掛橫幅、張貼海報、媒體廣播等多種形式廣泛宣傳有關法律法規(guī)、選舉程序、方法步驟、選人用人標準以及社區(qū)“兩委”成員交叉任職優(yōu)勢等，使廣大黨員群眾了解掌握有關規(guī)定和具體要求，積極支持選舉、參與選舉，依法正確行使民主權利。對于情況復雜、矛盾較多、班子較弱的社區(qū)，拉出單子，建立臺賬，黨委書記親自上陣，召開書記辦公會研究制定詳細的換屆工作方案。 一是深入調研，制定方案。充分利用現(xiàn)有的干部資源，成立了由科級干部為組長，社區(qū)主任為副組長的七大指導組，共計 170 余人全程對換屆選舉進行跟蹤指導、監(jiān)督。明確黨委書記為換屆選舉工作第一責任人，將社區(qū)“兩委”換屆選舉工作確定為“一把手”工程，實行換屆選舉領導干部包靠 制，由黨委書記牽頭，科級干部包靠到具體社區(qū)， 明確責任。從有關部門抽調精干力量組成領導小組辦公室，加強對換屆選舉工作的領導和指導。一是成立領導和工作機構。 在社區(qū)“兩委”換屆選舉過程中，我們嚴格按照《山東省村民委員會選舉辦法》和“十不準”的要求，緊緊圍繞中心工作大局，以提高班子素質、鞏固黨的執(zhí)政基礎和推進農村改革發(fā)展穩(wěn)定為目標，堅持加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事有機統(tǒng)一，扎實推進社區(qū)“兩委”換屆選舉工作。共有 x 個基層社區(qū)黨總支， x 個基層黨支部， x 名黨員。 三是項目建設“一年報、二年批、三年建”的規(guī)律性，使村干部一屆三年的任期顯得不夠充足，一些干部“一年學、二年干、三年看”，不利于村上的長遠發(fā)展。 二是新人當選，教育培訓亟待跟 進。 一是在依法選舉、擴大民主的大前提下，鄉(xiāng)上在選舉工作中更多的是業(yè)務指導關系，“一肩挑”、女村官、文化程度、年齡結構等一些指標性的要求不好實現(xiàn)。 兩委會換屆結束后，鄉(xiāng)上召開了新任支部書記、村主任培訓會，宣布了鄉(xiāng)黨委關于村黨支部書記的批復，向新任村主任集中頒發(fā)了當選證書，鄉(xiāng)黨委 書記、鄉(xiāng)長親自動員培訓，使新當選的村干部進一步增強了顧全大局、愛崗敬業(yè)、為民服務的責任意識。同時，鄉(xiāng)黨委設立舉報電話，及時接受群眾監(jiān)督舉報。鄉(xiāng)黨委按照“教育在先、警示在先、預防在先”的要求，加 大了對“ 5 個嚴禁、 17 個不準、 5 個一律”和“六嚴禁、三全程、四個一律”的宣傳，號召廣大黨員干部要自覺遵守換屆紀律，抵制歪風邪氣，共同營造風清氣正的換屆環(huán)境。鄉(xiāng)換屆選舉指導組堅持全程參與監(jiān)督、全程進行指導，縣指導組在各個關鍵環(huán)節(jié)也都親臨指導，保證了兩委會換屆選舉工作的依法有序進行。在支部換屆中， 90%的村實行公推直選，村主任侯選人采取“海選”的辦法，實行“一人一票”提名，最大限度地擴大了民主。 三是抓程序，堅持“三個全程”。在集中選舉的一周時間里，鄉(xiāng)上另外抽調了 10 名干部，分成兩個工作組，由兩名領導帶隊，每天協(xié)助選舉的兩個村布置會場、分發(fā)選票、跑流動票箱，積極做好指導和服務工作。在兩委會換屆工作中，我們堅持領導抓、抓領導，切實做到機構、人員、經費“三落實”。在村委會選舉日，云輝村 854 名選民，不用設流動票箱，除 8 名因行動不便委托投票外，其他選民都在主會場和分會場參加了投票選舉。由于廣泛宣傳，發(fā)動充分，群眾參與的
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