【正文】 按公司規(guī)定執(zhí)行安全生。 二、 制度保證 項(xiàng)目工程部建立健全各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)以及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、人頭。 公司生產(chǎn)安全部派一專(zhuān)人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。 第 三節(jié) 組織和制度保證措施 安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的唯一保證，對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起作主要作用，因此在施工過(guò)程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。 。 。 。 。安全管理保證體系如下： 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度 。施工期間，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部 JQK5988 安全檢查評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)和重慶市有關(guān)規(guī)定，科學(xué)地管理和組織施工 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理組織體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，專(zhuān)職安全員和其他 管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)兼職安全員，形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系。安全是建筑施工中第一的主題，只有在安全的前提下，方有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、效益。近年來(lái)，在現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī)管理，應(yīng)用項(xiàng)目管理系列軟件進(jìn)行管理，提高項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況所進(jìn)行的檢查是、內(nèi)部審核、考核評(píng)價(jià)和驗(yàn)證實(shí)施效果，均是質(zhì)量計(jì)劃有效性的體現(xiàn)。 項(xiàng)目應(yīng)針對(duì)下列各種情況采取預(yù)防措施： (1).容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程； (2).過(guò)去的或其他項(xiàng)目中已多次出現(xiàn)不合格的其他分部分項(xiàng)工程； (3).項(xiàng)目中的質(zhì)量控制點(diǎn)； (4).項(xiàng)目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位或在其他項(xiàng)目中應(yīng)采取的預(yù)防措施； (5).部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)中出現(xiàn)應(yīng)采在防措 施的問(wèn)題。 (四 )、預(yù)防措施 預(yù)防措施是為了消除潛在不合格品或不合格項(xiàng)出現(xiàn)的原因所采取的措 施。 (三 )、糾正措施 糾正措施是針對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因，或內(nèi)審、外審的不合格項(xiàng)或其他監(jiān)測(cè)活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的不合格的產(chǎn)生原因，采取消除該原因防止不合格再以生的措施， 通常采取糾正措施的對(duì)象或現(xiàn)象有： (1).內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng) (2).部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)層檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理后要求采取糾正措施時(shí)； (3).在日常質(zhì)量管理中認(rèn)為有 必要采取糾正措施； (4).發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故之后。 經(jīng)過(guò)返工、返修的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證 ，以證實(shí)該產(chǎn)品符合所確定的糾正要求。一般不合格品控制活動(dòng)包括判定、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置等。 不合格品是指不能滿(mǎn)足要求的產(chǎn)品，它可能發(fā)生在采購(gòu)產(chǎn)品中、施工過(guò)程中和項(xiàng)目的最終產(chǎn)品中。 持續(xù)改進(jìn)的步驟 ： (1).分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，以識(shí)別改進(jìn)的區(qū)域； (2).確定改進(jìn)目標(biāo)； (3).尋找可能的解決辦法以并做出選擇； (4).評(píng)價(jià)這些解決辦法并做出選擇； (5).實(shí)施選定的解決辦法； (6).測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果以確定這些目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)； (7).正式采納更正（即形成正式的規(guī)定）； (8).必要時(shí)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 持續(xù)改進(jìn)的方法 (1).過(guò)建立和實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)改進(jìn)氛圍和環(huán)境； (2).確立質(zhì)量目標(biāo)以明確改進(jìn)方向 (3).通過(guò)數(shù)據(jù)分析，內(nèi)部審核不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并作出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)活動(dòng)安排； (4).通過(guò)糾正和預(yù)防措施及其他適用的措施實(shí)現(xiàn)改進(jìn)； (5).在管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)效果，確定新的改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)的決定。持續(xù)改進(jìn)要求不斷尋找進(jìn)一步改進(jìn)的機(jī)會(huì)，并采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)方式。? 持續(xù)改進(jìn)的作用 (1).持續(xù)改進(jìn)的目的是不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性，以不斷增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。 撤場(chǎng)計(jì)劃 工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的撤場(chǎng)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：施工機(jī)具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部拆除運(yùn)走，達(dá)到場(chǎng)清 地平，有綠化要求的，達(dá)到樹(shù)活草青。 產(chǎn)品防護(hù) 竣工驗(yàn)收期要定人定崗，采取有效防護(hù)措施，保護(hù)已完工程，發(fā)生丟失、損壞是 及時(shí)補(bǔ)救。工程項(xiàng)目移交前。 (4).竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)的主要附件：竣工項(xiàng)目概況一覽表；已完單位工程一覽表；已完設(shè)備一覽表；應(yīng)完未完設(shè)備一覽表；竣工項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算綜合表；概算調(diào)整與執(zhí)行情況一覽表；交付使用（生產(chǎn)）單位財(cái)產(chǎn)總表及交付使用（生產(chǎn)）財(cái)產(chǎn)一覽表； 單位工程質(zhì)量匯總項(xiàng)目（工程）總體質(zhì)量評(píng)價(jià)表。 (2).竣工資料整理，繪制竣工圖，編制竣工決算。 (2).返工處理 當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或要求，有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全有重大影響，而又無(wú)法通過(guò)補(bǔ)辦法給予糾正時(shí)，可以做出返工處理的決定。它是一種特定范圍 內(nèi)的?不合格?，因涉及產(chǎn)品責(zé)任稱(chēng)之為?缺陷?。不合格是指未滿(mǎn)足要求，該?要求?是指?明示的、習(xí)慣上隱含的或必須履行的需求或期望：，是一個(gè)包含多方面內(nèi)容的?要求?，當(dāng)然，也應(yīng)包括?與期望或規(guī)定的用途有關(guān)的要求?。 施工質(zhì)量缺陷的處理 我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GBT19000 中?缺陷?的含義是：?未滿(mǎn)足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求?。因此，技術(shù)資料 整理要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須優(yōu)生以準(zhǔn)確、齊全，能夠滿(mǎn)足建設(shè)工程進(jìn)行維修、改 造、擴(kuò)建時(shí)的需要，其主要內(nèi)容有： (1).工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告； (2).工程項(xiàng)目竣工報(bào)告； (3).圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄； (4).設(shè)計(jì)變更通知單； (5).技術(shù)變更核定單； (6).工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料； (7).水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄； (8).材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料； (9).試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告； (10).隱蔽工程驗(yàn)收記錄 及施工日志； (11).竣工圖； (12).質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料； (13).工程竣工驗(yàn)收資料。 單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制竣工資料的要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料、各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄，其他的施工記錄等。 最后，還須由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶(hù)最關(guān)心的內(nèi)容。這種強(qiáng)化驗(yàn)收和手段體現(xiàn)了對(duì)安全和主要使用功能的重視。 涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。 十 一、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn) 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收也稱(chēng)質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入合用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。 標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工 程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分增加了檢查批、子分部和子單位。 (9).承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 (7).檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 (5).隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 (3).參加工程 施工質(zhì)量驗(yàn)收和各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收； (1).建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 封 封就是局部封閉。 蓋 蓋就是表面覆熏，防止堵塞、損傷。 包 包就是進(jìn)行包裹，防止對(duì)成品的污染及損傷。 成品保護(hù)的措施包括： 護(hù) 護(hù)就是提前保護(hù)，防止對(duì)成品的污染及損傷。 加強(qiáng)成品保護(hù)，要從兩個(gè)方面著手，首先應(yīng)加強(qiáng)教育，提高全體員工的成品保護(hù)意識(shí)。 工程變更按以下流程進(jìn)行： 提出工程變更申請(qǐng) － 監(jiān)理工程師審查工程變更 － 監(jiān)理與業(yè)主、承包企業(yè)協(xié)商 － 監(jiān)理審批工程變更 － 編制變更文件 － 監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令 。 在工程變更控制中，主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面： (1).管理和控制那些能夠引起工程變更的因素和條件； (2).分析和確認(rèn)各方面提出的工程變更的因素和條件。 工程變更控制 工程變更可能導(dǎo)致項(xiàng)目工期、成本或質(zhì)量的改變。 (3)、 施工時(shí)間的變更：對(duì)已批準(zhǔn)的承包商施工計(jì)劃中安排的施工時(shí)間或完成時(shí)間的變動(dòng)。設(shè)計(jì)變更的另一個(gè)原因是對(duì)已交付的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求，需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。 九 、工程變更控制 工程變更的含義 工程項(xiàng)目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動(dòng)，都稱(chēng)為工程變更， 它既包括了工程具體項(xiàng)目的某種形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的改動(dòng)，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動(dòng)。 在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有 異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開(kāi)分析會(huì)，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對(duì)策表寫(xiě)出對(duì)策。施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向技術(shù)人員反映，由有關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)后，操作人員方可繼續(xù)施工。 質(zhì)量控制點(diǎn)的種類(lèi) (1).以質(zhì)量特性值為對(duì)象來(lái)設(shè) 置； (2).以工序?yàn)閷?duì)象來(lái)設(shè)置； (3).以工序?yàn)閷?duì)象來(lái)設(shè)置； (4).以設(shè)備為對(duì)象設(shè)置； (5).以管理工作為對(duì)象來(lái)設(shè)置。 (3).對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)常容易出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點(diǎn)，如陽(yáng)臺(tái)地坪、門(mén)窗裝飾等。 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則 (1).對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程的各個(gè)工序進(jìn)行全面分析，凡對(duì)工程的適用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性有直接影響的關(guān)鍵部位設(shè)立控制點(diǎn)，如高層建筑垂直度、預(yù)應(yīng)力張拉、樓面標(biāo)高控制等。 八、特殊過(guò)程控制 特殊過(guò)程是指該施工過(guò)程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象。工序質(zhì)量控制的實(shí)是對(duì)工序因素的控制，特別是對(duì)主導(dǎo)因素的控制。工序質(zhì)量控制的最終目的是要保證穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。工序管理的實(shí)質(zhì)是工序質(zhì)量控制，即使工序處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。 這類(lèi)因素經(jīng)有關(guān)人員共同努力，在技術(shù)上是可以避免的。機(jī)具的正常磨損等。一類(lèi)是操作人員在相同的技術(shù)條件下，按照工藝標(biāo)準(zhǔn)去做，可是不同的產(chǎn)品卻存在著波動(dòng)。人、機(jī)器、原材料、方法、環(huán)境等五種因素對(duì)工程質(zhì)量有不同程度的直接影響。 工序質(zhì)量是指工序過(guò)程的質(zhì)量。工序是產(chǎn)品制造過(guò)程的基本環(huán)節(jié)，也是組織生產(chǎn)過(guò)程的基本單位。 為做好計(jì)量控制工作，應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作： (1).建立計(jì)量管理部門(mén)和配備計(jì)量人員； (2).建立健全和完計(jì)量管理的規(guī)章制度； (3).積極開(kāi)展計(jì)量意識(shí)教育。這些工作有利控制施工生產(chǎn)工藝過(guò)程，促進(jìn)施工生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，提高工程項(xiàng) 目的質(zhì)量。 六、計(jì)量控制 施工中的計(jì)量工作，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工和平過(guò)程中的監(jiān)測(cè)計(jì)量和對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。勞動(dòng)工具的數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)應(yīng)便于操作、使用，有利于提高勞動(dòng)和平率。 (3).勞動(dòng)環(huán)境：勞動(dòng)環(huán)境包括勞動(dòng)組織、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)與安全施工等。 (2).工程管理環(huán)境：工程管理環(huán)境包括質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系、安全管理體系，財(cái)務(wù)管理體系等。需要對(duì)工程技術(shù)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究。管理者應(yīng)確保這些糾正和預(yù)防措施的貫徹，并采取系統(tǒng)的后續(xù)措施來(lái)確保它們的有效必一。 實(shí)施環(huán)境監(jiān)控時(shí)，應(yīng)確定環(huán)境因素，并對(duì)環(huán)境作出評(píng)價(jià)： (1).項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中包含哪些環(huán)境因素？ (2).項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)是否產(chǎn)生重大的、有害的環(huán)境影響？ (3).項(xiàng)目組織是否具備評(píng)價(jià)新項(xiàng)目環(huán)境影響的程序？ (4).項(xiàng)目所處的地點(diǎn)有無(wú)特殊的環(huán)境要求？ (5).對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的任何更改或補(bǔ)充，將如何作用于環(huán)境因素和與之相關(guān)的環(huán)境影響？ (6).如果一個(gè)過(guò)程換效，將產(chǎn)生多大的環(huán)境影響？ (7).可能造成環(huán)境影響的事件出現(xiàn)的頻率？ (8).從影響、可能性、嚴(yán)重性和頻率方面考慮，有哪些是重要的環(huán)境因素？ (9).這些重大環(huán)境影響是當(dāng)?shù)氐?、區(qū)域性的還是全球性的？ 在環(huán)境管理體系運(yùn)行中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，建立對(duì)環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行測(cè)量和監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)，其中包括對(duì)遵循 環(huán)境法律和法規(guī)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 環(huán)境管理體系是一個(gè)系統(tǒng)，因此需要不斷地監(jiān)測(cè)和定期評(píng)審，以適應(yīng)變化著的內(nèi)外部因素，有效地引導(dǎo)項(xiàng)目組織的環(huán)境活動(dòng)。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，項(xiàng)目組織也要重視自己的環(huán)境表現(xiàn)和環(huán)境形象，并 以一套系統(tǒng)化的方法規(guī)范其環(huán)境管理活動(dòng)，滿(mǎn)足法律的 要求和自身的環(huán)境方針，以求得生存和發(fā)展。機(jī)械設(shè)備修理是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的幫障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。強(qiáng)制保養(yǎng)是按一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。要使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置適合機(jī)械作業(yè)要求，這機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程時(shí)，應(yīng)使機(jī)械在單位工程之間流水作業(yè)，減少進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和裝卸費(fèi)。應(yīng)貫徹人機(jī)固定原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的?三定?制度。 現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機(jī)械的效能， 獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 究竟采用何種使用形式，應(yīng)通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)確定。 (4)、調(diào)配。 (3)、機(jī)械施工承包。 (2)、租賃。 (1)、自行采購(gòu)。 四、機(jī)械設(shè)備控制 機(jī)械設(shè)備使用形式?jīng)Q策 施工項(xiàng)目上所使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟(jì)性的原則確定基使用形式。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目分為一般試驗(yàn)項(xiàng)目和其他試驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目即通常進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，其他試驗(yàn)項(xiàng)目是根據(jù)需要而進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目。 有責(zé)任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備。 、半成