【正文】 。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯謝意！ 同時也感謝學院為我提供良好的做畢業(yè)設計的環(huán)境。授人以魚不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹立了宏偉的學術目標，領會了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫作的指導 ,經(jīng)由您悉心的點撥 ,再經(jīng)思考后的領悟 ,常常讓我有“山重水復疑無路 ,柳暗花明又一村”。我不是您最出色的學生，而您卻是我最尊敬的老師。四年的求學生涯在師長、親友的大力支持下，走得辛苦卻也收獲滿囊，在論 文即將付梓之際，思緒萬千，心情久久不能平靜。托夫勒，海蒂按照這個定義，網(wǎng)絡經(jīng)濟絕對不是網(wǎng)站經(jīng)濟，也不等同于網(wǎng)絡公司經(jīng)濟，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中唱主角的恰恰是應用信息和網(wǎng)絡技術、整合信息資源且進行研發(fā)、制造、銷售和管理活動的各類實體企業(yè)，而各類網(wǎng)站企業(yè)或網(wǎng)絡公司只不 過是為各類實體企業(yè)提供各種各樣的網(wǎng)絡服務而已，它們中的一些不景氣正是市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)揮作用的結果，并不意味著新興企業(yè)的破產(chǎn)，更不意味著網(wǎng)絡經(jīng)濟從此停滯不前。只有當網(wǎng)絡經(jīng)濟創(chuàng)造的生產(chǎn)力可以使傳統(tǒng)經(jīng)濟的創(chuàng)新能力獲得更大 的提升， “ 新 ” 經(jīng)濟與“ 傳統(tǒng) ” 經(jīng)濟的矛盾才有可能消除，然而，這需經(jīng)歷一個相當長的過程。同時，人們也日益清醒、冷靜地認識到，網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展不僅不能離開實體經(jīng)濟，而且一定要扎根于實體經(jīng)濟。 我們不能因為在網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些 “ 泡沫 ” 而否定網(wǎng)絡經(jīng)濟本身價值，以及它對人類生活和生產(chǎn)方式所帶來的影響。 加深現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng) 濟的結合 網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合過程總分為以下幾個步驟：第一步，現(xiàn)代企業(yè)應當搭建企業(yè)自身的內部網(wǎng)絡，部署企業(yè)的網(wǎng)絡基礎設施，為構建企業(yè)電子信息管理和電子商務平臺提供基礎硬件、軟件環(huán)境；第二步，一方面，在企業(yè)內部建立網(wǎng)上協(xié)作環(huán)境，即通常所說的辦公自動化，滿足信息的共享和及時的上傳下達要求，實現(xiàn)高效率的網(wǎng)絡協(xié)同工作，另一方面，建立企業(yè)外部網(wǎng)站，從而加強企業(yè)內部運轉效率，及時對內、對外發(fā)布信息；第三步，建設企業(yè)的核心業(yè)務管理和應用系統(tǒng)，最典型的系統(tǒng)之一是企業(yè)資源規(guī)劃管理；第四步，利用電子 商務這一全天候、無地域限制的交易平臺全面推廣營銷企業(yè)產(chǎn)品，使客戶在家就可以選購到自己稱心如意的商品；第五步，與大型物流企業(yè)合作，建立遍布全國乃至世界的物流配送網(wǎng)絡，使世界各地的客戶足不出戶就可以享受到送貨上門的優(yōu)質服務；第六步，建立全面的售后服務網(wǎng)絡，方便客戶在選購商品以后及時對商品的質量、功能等改進建議反饋給企業(yè)，對于商品出現(xiàn)的質量問題能夠做到快速響應、快速處理，這樣才能使客戶買的放心、使得安心。再者隨著網(wǎng)絡信息資源的快速發(fā)展，由于一手資料的收集需要投入大量的人力物力和財力，需要較長的時間才網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 8 可能得到調查的結論，現(xiàn)代企業(yè)可以收集二手資料，幫助企業(yè)研究市場變化、判斷市場走勢?；诰W(wǎng)絡經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)生危機后所產(chǎn)生的巨大影響，從企業(yè)的信息化角度來講，企業(yè)注意必須 在危機結束后的較長一段時間內，仍需繼續(xù)關注網(wǎng)絡上關于危機事件的報道。企業(yè)信息化是網(wǎng)絡經(jīng)濟的基石。網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)下的企業(yè)文化創(chuàng)新必須充分研究產(chǎn)業(yè)的市場及競爭狀況，為了在經(jīng)濟全球化的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代取得國際市場的競爭優(yōu)勢， 企業(yè)必須盡快營造良好的企業(yè)文化氛圍，這樣才能使企業(yè)提高其在國際市場上的競爭力。盡最大努力做好工作。 企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)的成長過程中起著非常重要的作用，但是在現(xiàn)實中，很多企業(yè)忽視了企業(yè)文化的營造，或是沒有建立良好的能為企業(yè)成長服務的企業(yè)文化。因此，企業(yè)管理創(chuàng)新，包含兩方面的內容，一是隨著情況的變化，轉變企業(yè)的管理模式，使其由一種管理模式變成另一種管理模式；二是維持原有管理模式下，改變其具體管理方式 。只有徹底轉變觀念，現(xiàn)代企業(yè)才能夠通過學習來認識和把握未來社會的基本走向，調整、變革企業(yè)的戰(zhàn)略構想、運作模式和組織構造，積極找出適應網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展的對策。在一定意義上，現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡經(jīng)濟的認識和 態(tài)度決定其生存與發(fā)展。企業(yè)網(wǎng)站的建設也是千篇一律，落入俗套。許多現(xiàn)代企業(yè)將網(wǎng)站建立后，就忽略了日常的管理和維護。 現(xiàn)代企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合不夠深 目前，國內眾多企業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的結合仍不夠深入，誤以為建立起企業(yè)網(wǎng)站就代表了企業(yè)運行中運用網(wǎng)絡技術的全部。在我國，無論是國有企業(yè)、還是民營企業(yè)，信息化總體水平都不高，企業(yè)外部的市場 信息、客戶關系和上下游產(chǎn)業(yè)鏈條等未能按照網(wǎng)絡經(jīng)濟提供的手段加以處理和整合，企業(yè)內部的各項業(yè)務流程和管理程序等尚未按照信息化、網(wǎng)絡化的要求優(yōu)化重組。更為重要的是，經(jīng)濟全球化背景下網(wǎng)絡經(jīng)濟的進一步發(fā)展完全有可能改變現(xiàn)代企業(yè)的基本運作模式。事實上，這種認識是錯誤的。 網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響 6 4 網(wǎng)絡經(jīng)濟下的現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)狀 現(xiàn)代企業(yè)對網(wǎng)絡經(jīng)濟的影響認識不夠 目前，我國不少現(xiàn)代企業(yè)家或企業(yè)經(jīng)營者并沒有真正理解網(wǎng)絡經(jīng)濟的意義，沒有意識到網(wǎng)絡經(jīng)濟所帶來的沖擊、挑戰(zhàn)和機遇。網(wǎng)絡業(yè)從廣義上來說，不僅僅是一個