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目視管理與現(xiàn)場(chǎng)8s實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-最新版教材(參考版)

2024-09-03 14:18本頁(yè)面
  

【正文】 針對(duì)這句話,請(qǐng)大家展開(kāi)討論。 他們失敗的原因在哪呢? —— 只講如何推行 8S 應(yīng)該如何進(jìn)行教育呢 ? 142 一些工廠常用的教育訓(xùn)練方式 組織 8S重要性的教育培訓(xùn); 組織員工進(jìn)行 8S基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽; 組織進(jìn)行 8S征文活動(dòng); 組織推行小組和骨干員工參觀學(xué)習(xí); 創(chuàng)辦 8S廠刊、雜志進(jìn)行宣貫; 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng) 8S推行活動(dòng)總經(jīng)理信箱。 130 大家一起來(lái)討論 如何調(diào)動(dòng)員工積極性 ? 131 員工激勵(lì)的幾種方法 目標(biāo)激勵(lì) 參與激勵(lì) 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì) 認(rèn)同激勵(lì) 獎(jiǎng)罰激勵(lì) 學(xué)習(xí)激勵(lì) 132 現(xiàn)場(chǎng) 8S推行 —— 獎(jiǎng)之有理,罰之有道 東莞高埗一家電子廠,他們?cè)谕菩鞋F(xiàn)場(chǎng) 8S活動(dòng)時(shí)遇到一個(gè)難題:獎(jiǎng)勵(lì)制度沒(méi)有吸引力,懲罰制度把工廠員工都罰跑了,大家替他們想想辦法? 133 大家一起來(lái)討論 現(xiàn)場(chǎng) 8S推行 —— 應(yīng)采取哪些獎(jiǎng)勵(lì)措施? 134 大家一起來(lái)討論 企業(yè)應(yīng)該采取哪些懲罰制度? 135 8S管理獎(jiǎng)罰機(jī)制制定注意 136 維克托 他們的 8S推行小組開(kāi)始也很絕望,但后來(lái)他們找到了一個(gè)比較好的解決辦法 —— 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 127 項(xiàng)目數(shù)據(jù) 李成 班 趙小云 班 平均日生產(chǎn)量 6117件 每月交期延遲 2次 4029件 每月交期延遲 17次 制程不良率 % (不良損耗 /月 ) % (不良損耗 /月 ) 缺勤人天數(shù) 0 6人天 班組工人平均工資 1377元 945元 128 現(xiàn)場(chǎng) 8S推行 —— 員工積極性不強(qiáng) 東莞石龍一家機(jī)械廠,他們?cè)谕菩鞋F(xiàn)場(chǎng) 5S活動(dòng)時(shí)遇到一個(gè)難題:?jiǎn)T工推行 5S積極性不強(qiáng)。王 XX是該公司 8S推行小組的一員,他對(duì)這家公司的現(xiàn)狀束手無(wú)策,請(qǐng)大家替他想想辦法。 117 第四步:規(guī)劃 8S責(zé)任區(qū)域 應(yīng)形成文件,并予以公布,確保各方明確。 防呆法應(yīng)用范圍非常廣泛。 90 幾組數(shù)據(jù) 1000629 130491 35 忽視安全生產(chǎn),遲早要受到事故帶來(lái)的懲罰! 91 車(chē)間作業(yè)安全主要包括 機(jī)械作業(yè)安全 壓力容器安全 化學(xué)品儲(chǔ)存和使用安全 動(dòng)力機(jī)車(chē)安全 消防安全 電氣安全 特種作業(yè)安全等 92 事故的基本性質(zhì) 因果性 — 事故致因理論 隨機(jī)性與偶然性 潛在性 和必然性 93 造成事故的原因 直接原因 間接原因 94 思考題 請(qǐng)大家思考下面的問(wèn)題,其根本原因在哪里? 95 某工廠現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題 某工廠車(chē)間機(jī)器作業(yè)時(shí)會(huì)產(chǎn)生刺眼的強(qiáng)光,機(jī) 器上的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定作業(yè)必須戴保護(hù)鏡進(jìn)行操作, 但員工卻把保護(hù)鏡放在桌子上;車(chē)間的錫焊安裝了 排煙裝置,工人卻把排煙口蓋在桌子上;墻上掛的 MSDS翻得卷了邊,但門(mén)口放了三大桶化學(xué)品卻未作 任何標(biāo)識(shí)。 89 企業(yè)安全事故 據(jù) 1999年 11月 7日《深圳特區(qū)報(bào)》報(bào)道 1998年深圳市福田區(qū) XX毛絨織造有限公司擋 車(chē)女工劉 XX突然暈倒在自己操作的梳毛機(jī)上 ,高速轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器將其雙臂卷入并從根部軋 斷。 87 事故調(diào)查結(jié)果 起火原因,電線短路造成起火; 投資商存在短期臨時(shí)觀念 , 因?yàn)閺S房是租來(lái)的 ,在消防上不愿過(guò)多投資; 消防水帶長(zhǎng)達(dá) 20米無(wú)法展開(kāi) , 搶救不及時(shí); 四個(gè)出口一個(gè)被鎖住 , 兩個(gè)被貨物堵死 , 唯一通道寬僅 78厘米; 3月份查出消防隱患,被認(rèn)為火災(zāi)情況發(fā)生幾率很小未整改。導(dǎo)致布魯塞爾國(guó)際紡織工人組織公開(kāi)呼吁抵制中國(guó)玩具。 ” 你問(wèn): “ 聯(lián)結(jié)器為什么會(huì)泄漏? ” 他答: “ 因?yàn)槁?lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了。 ” 你問(wèn): “ 為什么會(huì)有油漬? ” 他答: “ 因?yàn)闄C(jī)器在滴油。 你問(wèn): “ 為什么你要將鐵屑灑在地面上呢? ” 他答: “ 因?yàn)榈孛嬗悬c(diǎn)滑,不安全。 推行清潔需注意的重點(diǎn) 82 5S、 素養(yǎng)( Shitsuke) ◇ 通過(guò)前 4S活動(dòng),形成良好的習(xí)慣 83 組織 5S知識(shí)的教育培訓(xùn) , 扭轉(zhuǎn)意識(shí); 舉行 5S知識(shí)搶答賽 , 使大家積極參與; 舉行 5S征文活動(dòng) , 讓大家提建議改進(jìn) 。 80 4S、 清潔( Seiketsu) ◇ 維持清掃過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的整潔美觀; ◇ 加以維持前 3S的效果 、 持之以恒 。反之,動(dòng) 作等級(jí)越高,耗費(fèi)的能量越大,時(shí)間越多,人也 越容易感到疲勞。 整頓執(zhí)行的重點(diǎn) 70 71 活動(dòng)前 活動(dòng)后 問(wèn)題 描述 日期: 2020年 6月 12日 改善 措施 日期: 2020年 6月 15日 內(nèi)容:焊錫絲線輪未固定 ,不美觀且容易出事故 (王小二提出 ) 內(nèi)容:用鐵絲做一固定架即解決問(wèn)題 現(xiàn)場(chǎng) 8S改善前后對(duì)照實(shí)例 72 作業(yè)整頓: 對(duì)稱(chēng)反向的原則 從身體動(dòng)作的容易度而言,同一動(dòng)作的軌跡 周期性反復(fù) 是最自然的,雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作 如能保持 反向?qū)ΨQ(chēng) ,雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì) 取得平衡 , 動(dòng)作也會(huì)變得 更有節(jié)奏 。 67 2S、 整頓( Seiton) ? 需要的東西加以 分類(lèi)定位放置 , 并且 保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài); ? 分類(lèi)定位之后 , 要明確 標(biāo)識(shí) ; ? 用完之后 , 要 物歸原位 。 1S、 整理( Seiri) 64 項(xiàng)目 內(nèi)容 處理方式 責(zé)任者 不要的物品 已被淘汰的舊品 已無(wú)法使用的東西 直接報(bào)廢或銷(xiāo)毀 經(jīng)營(yíng)者 很少使用的物品 半年以上到一年才使用 12次的物品 歸還原保管部
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