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公司副總經(jīng)理述職報告范文大全(參考版)

2025-03-04 20:44本頁面
  

【正文】 這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導制作,有效地與其他兄弟公司進行整合,將是我努力的方向。為公司的新年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。在 xx 年的工作中,我決心做到:首先,我要加強學習專業(yè)知識,學習工作和管理經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務素質和管理水平,使自己的全面素質上升一個新的層次。再次,廣告專業(yè)知識方面,需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。 五、存在的問題及下步工作打算 回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗不足 ,工作方法過于簡單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。加強自身的執(zhí)行力,提高工作效率。以市場需求為導向,提高工作效率。但是,在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動方案被套的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場,由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識,盡可能的了解這個領域的所有問題,完善自身的素質,在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。 廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況,對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。 三、堅持為客戶創(chuàng)造價值的理念,不斷更新服務手段 。同時 積極參加集團及公司組織的培訓,對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗,開闊了視野,對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識??巳R德曼演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。在天鴻項目上,業(yè)務發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作,主要有:天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城理查德 amp。 二、加強自身的業(yè)務素質和管理能力,在不斷的學習、實踐中做好一個部門 經(jīng)理的基本知道和技巧。在此將 21年主要的工作情況述職如下: 一、計劃完成情況: 金鵬圖語廣告全年計劃完成銷售額 1 元 。 我于 xx 年年 8 月份到公司, xx 年下半年按照領導的指示負責金鵬圖語廣告公司的業(yè)務發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。 公司副總經(jīng)理述職報告 轉眼間,充滿機遇與挑戰(zhàn)的 xx 年已經(jīng)過去,我們迎來了嶄新的xx 年。 四、其他 完善工程建設制度,成立專門的檢查小組對工程建設過程中工程招標、合同擬定、價格談判、工程質量等每一個細節(jié)進行監(jiān)督,確保建設工程緊張有序展開。 三、 20xx 年銷售計劃 機械計劃銷售 1020 臺 (包括全自動一體揉絲聯(lián)合收割機 )。 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,導入 6s 管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范 整潔、按章操辦。生產(chǎn)過程中注意細節(jié)如下: 根據(jù)訂單情況,對生產(chǎn)過程的進度、成本、質量、人員、采購等各要素進行細分,責任落實到具體人員,讓大家明白該干什么 ?怎么干 ? 加強督查和協(xié)調組織,根據(jù)銷售任務細化生產(chǎn)進度,定期召開生產(chǎn)調度會。 二、 20xx 年園區(qū)生產(chǎn)計劃 20xx年主要生產(chǎn)計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產(chǎn)、飼草生產(chǎn)、因子復合肥生產(chǎn)展開。 (二 )啟動二期打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設工程二期工程建設是公司戰(zhàn)略部署中的一項重要工程。 基礎母牛投產(chǎn) 。 在機械廠房內生產(chǎn)全自動一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn) 。 一、 20xx 年園區(qū)工程建設計劃 (一 )完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署, 20xx 年公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設。在 20xx 年我們將會有更多的 機遇和更多的挑戰(zhàn),每一個新天地人都將會在這一年當中不斷跨越事業(yè)高峰,共同迎接輝煌成就。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,更加讓我們堅定目標去迎接 20xx 年在 20xx 年再創(chuàng)輝煌。 20xx 年園區(qū)順利完成公司下達的各項任務,并做到事半功倍的效果?;厥走^去的一年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。與董事會協(xié)調事項:認真領會董事會規(guī)劃思想,根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī) 劃建設 。 三、部門協(xié)調情況 20xx 年是新天地基礎建設的一年,所以在各項工程的建設上面協(xié)調就
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