【摘要】課程索引?第一章現(xiàn)場精細(xì)化管理認(rèn)知?第二章現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本方法?第三章5S管理的實施?第四章企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)與現(xiàn)場精細(xì)化管理?第五章現(xiàn)場可視化管理精細(xì)化?第六章現(xiàn)場生產(chǎn)交期管理精細(xì)化?第七章現(xiàn)場物料管理精細(xì)化?第八章
2024-09-03 13:13
【摘要】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威
2025-03-02 17:40
2025-03-02 17:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-08 12:22
【摘要】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理——細(xì)節(jié)決定成敗主講:陶永進(jìn)中國精細(xì)化管理研究會秘書長北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善
2025-01-13 08:24
【摘要】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時期2)預(yù)防維修時期3)綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期20世紀(jì)60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-12 06:41
2025-01-13 08:22
【摘要】班組現(xiàn)場精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-03-11 12:18
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-04-22 05:28
【摘要】掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容檢查項目檢查內(nèi)容及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位工程質(zhì)量按部頒標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收工程科文明生產(chǎn)工程科1、規(guī)程編制內(nèi)容符合《規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定施工及地質(zhì)條件變化時有補充措施內(nèi)容齊全,外觀整潔,圖文清晰,保存完好審批、貫徹手續(xù)齊全。有貫徹、考試和簽字記錄2、綜合防塵采用濕式鉆眼,干式打眼時有撲塵措施安全
2025-07-18 01:57
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院精細(xì)化管理學(xué)習(xí)體會學(xué)習(xí)體會主要師資介紹§陳亦江教授:江蘇省衛(wèi)生廳副廳長§唐維新教授:江蘇省醫(yī)院協(xié)會會長§夏禎教授:清華大學(xué)§蔡秉良教授:上海交大附屬仁濟(jì)醫(yī)院黨委書記、副院長§王靜成教授:蘇北人民醫(yī)院院長§蔡秀軍教授:浙江邵逸夫醫(yī)院副院長§程志紅教授:無錫四院院
2025-02-13 08:35
【摘要】房地產(chǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)項目全程運作指導(dǎo)選地要點:宗地資料、土地成本機會選擇產(chǎn)權(quán)狀況、開發(fā)價值可行性研究;技術(shù)比選經(jīng)濟(jì)比選準(zhǔn)備經(jīng)營管理:合作方式比選、融資方式比選、管理模式比選啟動項目企業(yè)外部:立項、報建、報批企業(yè)內(nèi)部:組建項目公司、籌措啟動資金、選擇合作伙伴開工與建設(shè)外部:接受政府監(jiān)督與指導(dǎo)內(nèi)部:質(zhì)量、進(jìn)度、投資、
2025-01-13 06:52
【摘要】16S的含義?整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。?整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
2025-01-13 13:41
【摘要】精細(xì)化營銷策略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程將回答您以下三個方面的問題:?消費者為什么會購買商品??消費者怎樣購買商品??我們將怎樣影響消費者的購買?消費者為什么會購買商品或服務(wù)?需要:需要是一切生命體的本能,是生命體固有的。在不同人生階段,不同環(huán)境下以不同的形式體現(xiàn)出來
2025-01-24 23:22