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正文內(nèi)容

藝居軒裝飾公司管理制度(參考版)

2024-09-03 11:31本頁(yè)面
  

【正文】 四、工資發(fā)放時(shí)間 工資發(fā)放在每月 10日以現(xiàn)金發(fā)放上月周期工資。 二、工資形式 本公司實(shí)行績(jī)效工資月薪制,貨幣分配方式。 ( 2)本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計(jì)、工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等資料。 二、 人事檔案的建立 三、 辦公室文秘人員須為每員工建立個(gè)人檔案。同時(shí)公司應(yīng)提前通知本人。 ( 4)凡錄用的正式員工需按國(guó)家稅務(wù)政策交納個(gè)人所得稅。試用期滿,經(jīng)公司考核合格者,本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)用工聘用合同協(xié)議書(shū),期限一般為一年。 ( 2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)預(yù)錄,同時(shí)預(yù)錄人員資料與面試、考核成績(jī)及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一并呈報(bào)總經(jīng)理審批。 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的; 用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金; 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的; 利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的; 27 經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支套取現(xiàn)金的; 保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知, 同意后可先付款后補(bǔ)簽。 第三條、于報(bào)銷(xiāo)時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,完成后交出納人員。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。 (二) 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制 26 單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。 第六條、 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放 工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。 第四條、 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。 25 第二條、公司職員因工作需要借 支備用金,需填寫(xiě)借款單,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第一條、 公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金: (一) 職員工資、津貼、獎(jiǎng)金; (二) 個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬; (三) 出差人員必須攜帶的差旅費(fèi); (四) 結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出; (五) 總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。 五、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。會(huì)計(jì)報(bào)表須由會(huì)計(jì)簽名或蓋章。 四、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。 24 第五章 財(cái)務(wù)管理制度 第一節(jié) 賬務(wù)管理 一、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。 機(jī)具設(shè)備退廢時(shí),須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷(xiāo)卡片。定期維護(hù)并作出設(shè)備維護(hù)預(yù)算費(fèi)用, 上報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)。定期匯報(bào)生產(chǎn)能力情況,再由財(cái)務(wù)管理部 23 門(mén)的預(yù)算員 作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。該管理包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容: 設(shè)備的實(shí)物管理 實(shí)行分級(jí)歸口管理,機(jī)具設(shè)備的使用涉及到公司各部門(mén)、各單位及個(gè)人,因此應(yīng)建立公司職能部門(mén)、各級(jí)單位在機(jī)具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實(shí)行機(jī)具設(shè)備的各級(jí)歸口管理。盤(pán)存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)材料的規(guī)格,數(shù)量是否與帳面的記載相符。 對(duì)于使用單位退回的料品,庫(kù)管人員應(yīng)檢驗(yàn)退回的原因,研究處理對(duì)策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購(gòu)人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。 息工后,庫(kù)管員必須到工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各種材料進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。領(lǐng)料前必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,并注明材料名稱(chēng)、數(shù)量、日期及施工工地及組長(zhǎng)簽名,填寫(xiě)完畢后,庫(kù)管員才能 將材料發(fā)放。 認(rèn)真做好材料登記帳,材料入庫(kù)單上需注明入庫(kù)時(shí)間、材料名稱(chēng)及數(shù) 量,庫(kù)管員和采購(gòu)員均需在入庫(kù)單上簽字為據(jù)。 材料入庫(kù)時(shí),需現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點(diǎn)。保管員要審核材料用料是否合理,嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有權(quán)拒絕發(fā)料。 材料分施工場(chǎng)地領(lǐng)用。材料入庫(kù)必須認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問(wèn)題的材料堅(jiān)決不能入庫(kù)。 必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機(jī)具等的放置,以防丟失。 ,工程質(zhì)量未能達(dá)標(biāo),造成拖延工期、返工的現(xiàn)象,返工所耗材料及工時(shí)概由 當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。 確保開(kāi)孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。 嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開(kāi)裂的現(xiàn)象。 漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。 作業(yè)人員必須嚴(yán)格照?qǐng)D施 工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù) 。各工組組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。 1工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作,高空作業(yè)時(shí),務(wù)必系好安全帶,地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范,若出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。 1現(xiàn)場(chǎng)工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見(jiàn),若經(jīng)采納,公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。每組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目,嚴(yán)格管理本組人員。 嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴(yán)格遵守加班制度。 工地人員(包括管理人員)請(qǐng)假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。 工地人員因病請(qǐng)假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。若遇 19 急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時(shí)返回工地,否則作違紀(jì)處分。 二、 工地現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班,并親自簽到,不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款 20 元的處罰。 根據(jù)工程需要,及時(shí)準(zhǔn)確地向材料采購(gòu)員提出各種材料的需用量計(jì)劃。 認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。 負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。 牢固樹(shù)立安全意識(shí),監(jiān)督安全措施的實(shí)施,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。 科學(xué)合理組織和管 理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。請(qǐng)病假須出據(jù)醫(yī)生證明。請(qǐng)假
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