【摘要】宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2012)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,
2025-04-11 02:44
【摘要】1宜昌藝居軒裝飾設(shè)計(jì)有限公司文件管制字(2020)1號(hào)簽發(fā)人:張為民───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,
2024-09-03 11:31
【摘要】----考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定:(一)出勤:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:30-12:0014:30-18:00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到
2025-06-11 15:24
【摘要】,希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)幫助整理人:情難枕整理時(shí)間:2021-4-10裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,
2024-12-19 20:47
【摘要】貴州皇府建筑裝飾工程有限公司───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的
2025-04-11 03:40
【摘要】----居泰隆集團(tuán)大型項(xiàng)目事業(yè)部——庫(kù)房管理制度(一)庫(kù)房工作任務(wù)和工作紀(jì)律1、庫(kù)房的工作任務(wù):負(fù)責(zé)公司或項(xiàng)目部的各種建筑材料、裝飾材料、設(shè)備等的集中、整理、保管和發(fā)放。庫(kù)房工作包括入庫(kù)、發(fā)放、采購(gòu)經(jīng)費(fèi)與形成產(chǎn)值等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換。2、庫(kù)房的管理原則:嚴(yán)、準(zhǔn)、齊、強(qiáng),即出庫(kù)手續(xù)要嚴(yán),賬目要準(zhǔn)、碼放要整齊有序,責(zé)任心要強(qiáng),要為公司利益著想,
2025-06-04 17:19
【摘要】----徐州百樂(lè)居裝飾工程有限公司文件司發(fā)懲、獎(jiǎng)表—————————————————★————————————————本工程質(zhì)量執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50096-1999《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB50327-2020《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》、GB5021
2024-08-17 10:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機(jī)構(gòu) (一)公司機(jī)構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、物控、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2024-10-18 00:18
【摘要】裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件───────★──────公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管
2025-04-11 03:41
【摘要】、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范【部門(mén)職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計(jì)主管1名直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師能力要求:1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。
2024-12-19 20:46
【摘要】、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)董事會(huì)決議;2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);3、根據(jù)外部
【摘要】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車(chē)輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-22 03:40
【摘要】1、裝飾公司材料采購(gòu)制度(一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。(二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià);在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供
2025-04-11 04:04
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)...
2024-11-09 22:44
【摘要】第一篇:裝飾公司管理制度 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件 ───────★────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門(mén)...
2024-10-28 20:06