20xx建筑施工人員個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2025-03-04 10:13本頁面
【正文】 在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。 通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收 集，在下層施工時(shí)全部使用掉。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。 施工班組的管理協(xié)調(diào)工作 施工管理員是所內(nèi)最基層的 管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。說幾號完成就是幾號。 施工進(jìn)度管理工作 今年我負(fù)責(zé)的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，對各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序，讓班組簽任務(wù)單。加強(qiáng)安全檢查力度，對存在安全隱患的施工部位及時(shí)整改。 安全管理工作 安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關(guān)系到公司的切身利益。 工程質(zhì)量管理工作 施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。期間我還參與了 1 15樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)行了反復(fù)校核。 自 20__年 7 月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到現(xiàn)在有一年半之多的時(shí)間了，20__年來到公司以后領(lǐng)導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車庫?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。 加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞 (王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖 )，因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。 三、工作中存在的不足及努力方向 (一 )新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉 工程質(zhì)量驗(yàn)收自 20__年 5 月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。 20__年 3 月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核 B 證。 (4)竣工驗(yàn)收合格后及
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