【正文】 3． 2． 4 為了確。混凝土的最大水灰比不應(yīng)大于 。混凝土的試配度按設(shè)計強(qiáng)度提高 10%15%。 3． 2 水泥混凝土設(shè)計和控制 3． 2． 1 水泥混凝土混合料設(shè)計和控制應(yīng)符合混凝土施工及驗收規(guī)范。 4． 1． 4 水 砼拌和、養(yǎng)護(hù)用水宜用飲用水。 30 顆粒 項目 技術(shù)要求 篩孔尺寸（ MM） 40 20 10 5 級配 累計篩余量（ %） 05 3065 7590 95100 強(qiáng)度 石料飽水抗壓強(qiáng)度與砼 設(shè)計抗壓強(qiáng)度比（ %） ≥ 200 石料強(qiáng)度分級 ≥ 3 級 針片狀顆粒含量（ %） ≤ 15 硫化物及硫酸鹽含量（折算為 SO3）（ %） ≤ 1 泥土雜物含量（沖洗法）（ %） ≤ 1 注：不同料源、規(guī)格的石料應(yīng)分別堆放、分別作用。 石料 、 碎石應(yīng)質(zhì)地均勻、堅硬、無風(fēng)化、表面粗糙、潔凈并具有良好級配。 ④有機(jī)雜質(zhì)含量（比色法）不深于標(biāo)準(zhǔn)色。 3． 1． 2 砂 ①應(yīng)選用質(zhì)地堅硬、潔凈、具有良好級配的粗砂或中粗砂，其細(xì)度模數(shù)宜在 以上。結(jié)塊變質(zhì)的水泥不行使用。不同標(biāo)號、廠名、品種、出廠日期的水泥不得混雜堆放，嚴(yán)禁混合使用。水泥標(biāo)號不應(yīng)低于 PO ，受條件限制時，可以采用礦渣水泥，標(biāo)號亦不應(yīng)低于 32. 5，并嚴(yán)格控制用水量。 砼施工要用符合標(biāo)準(zhǔn)級配的碎石、砂、以水泥為膠結(jié)料，加水拌制，經(jīng)振搗抹平、養(yǎng)護(hù)而成型，以抗壓為主，按設(shè)計要求施工。砼含堿量最大限值應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土含量限值標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。 11） 、首先清理原有農(nóng)灌系統(tǒng)，并積極與當(dāng)?shù)剞r(nóng)灌部門 聯(lián)系，爭取盡早自農(nóng)灌系統(tǒng)內(nèi)給水以滿足施工用水。 9） 、實行智能化、信息化管理 現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施，充分利用公司電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，在現(xiàn)場設(shè)立有效的監(jiān)控系統(tǒng)，對現(xiàn)場各關(guān)鍵施工點進(jìn)行全天、全程的信息監(jiān)控管理。 7） 、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，確保各專業(yè)施工質(zhì)量合格 在加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，搞好各專業(yè)施工隊的配合協(xié)調(diào)上，我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗和能力，保證工程管理落實到每一專業(yè)的每個環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，確保工期、質(zhì)量的實現(xiàn)。 5） 、加強(qiáng)技術(shù)管理，實施樣板開路，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)施工 我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立了一整套技術(shù)管理制度和措施，將加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制及研究直至最終的落實，制定詳細(xì)施工措施，解決施工技術(shù)難點，全面推行樣板工程、規(guī)范化作業(yè)，成立攻關(guān)小組，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 4） 、選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量 建筑施工是一項手工作業(yè)技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否和施工作業(yè)人員專業(yè)技能素質(zhì)和質(zhì)量意識有密切關(guān)系。 3） 、公司高度重視，加強(qiáng)對工程的指導(dǎo)、檢查、幫助。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的嚴(yán)謹(jǐn)、踏實工作態(tài)度高水平的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 施工對策 針對本工程的特點、重點和難點我公司將采取如下對策以解決難點，保證重點，滿足特點為目的組織施工。 難點分析 1） 、由于本工程場內(nèi)道路路況較差，道路距施工作業(yè)點很遠(yuǎn)，故如何組織施工及材料、成品、半成品的運輸為本工程的關(guān)鍵問題。 路肩施工：路肩采用夯實土路肩，路面高出田面 。 3填筑料的現(xiàn)場干密度 （二） 水泥混凝土道路施工 道路施工流程：施工準(zhǔn)備 測量放樣 土方開挖 路床驗槽 地面原土打夯機(jī)夯實 路肩修筑 回填壓實度檢驗 路面鋪填 交工驗收 27 道路土方開挖施工：由于開挖深度較淺，擬安排反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合挖裝運土，在接近基底范圍時，由人工輔助開挖修坡、修底。 （ 5）、質(zhì)量檢查 1分層、分塊結(jié)合部位的填筑，鋪料厚度，寬度和質(zhì)量。 分段、分片碾壓時，相鄰兩個工作面碾跡的搭接寬度，平行路中線方向應(yīng)不小于 ；垂直路中線向宜為 3～ 5m。 碾壓遍數(shù)等參數(shù)以批準(zhǔn)的碾壓試驗成果為準(zhǔn)。壓實的機(jī)械，宜用重型振動碾。 （ 4）、碾壓 碾壓前若填料含水量過小 ,先用水管灑水，灑水量按碾壓試驗確定量控制，保證填筑區(qū)的壓實要求。 應(yīng)由最低洼部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。 填筑料從填筑區(qū)的最低點開始鋪料，鋪料方向平行于路中線方向，采用后退法卸料，自卸汽車卸料后采用 TY220 推土機(jī)推料平整，每層鋪料后及時檢查鋪料厚度，超厚時進(jìn)行降低處理。 （ 3）、填筑料攤鋪 路基墊層施工采用機(jī)械進(jìn)行卸料和鋪料，對砂礫料宜用后退法卸料。 填筑過程中每上一層對分區(qū)邊線進(jìn)行一次測量，誤差要求小于 10mm，施工期間定線、進(jìn)度、方量、驗收等測量原始記錄全部及時整理成圖，并將成果上報業(yè)主及監(jiān)理單位，竣工后按設(shè)計和規(guī)范要求繪制竣工平面圖和斷面圖。 分段填筑時，各段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓，同時也不宜過壓。 （ 4）、砂礫填筑施工的措施計劃和其中的主要技術(shù)參數(shù)經(jīng)試驗證實符合設(shè)計要求，并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能實施。 （ 2）、填筑線以下路基的所有坑槽，均按施工圖紙的要求回填密實。 2） 連砂石回填 填筑 準(zhǔn)備： （ 1）、砂礫填筑必須待原土壓實并處理檢驗合格后才能進(jìn)行。開挖過程中 ,應(yīng)采取措施保證邊坡穩(wěn)定。用以填筑上層時 ,不應(yīng)覆蓋透水性良好的下層填土垢邊坡。 （ 2）、不同性質(zhì)的土應(yīng)分層、25 分別填筑 ,不得混填 ,填土的分層厚度不宜超過 30cm,填石不宜超過 50cm,填石路堤應(yīng)采用硬質(zhì)石料 ,其最大粒徑不宜超過層厚的 2/3。對不同土質(zhì)應(yīng)的針對性地選擇壓實機(jī)械。 主要機(jī)械 農(nóng)村采用機(jī)械進(jìn)行土方作業(yè)時常用的機(jī)械有推土機(jī)、裝載機(jī)和挖掘機(jī)。 （ 2）、高原冰凍地區(qū)應(yīng)盡量選用天然砂礫石作為路基填料。施工完后其表面高程及邊線和放坡應(yīng)符合設(shè)計要求，并需做隱蔽工程記錄與簽證。若為路代溝，其高程應(yīng)滿足溝的要求。主要工作內(nèi)容為土方開挖與回填、砂礫石路基、水泥砼面層及涵管。 根據(jù)本標(biāo)段工程量大、工序多、施工難度大、工期緊張的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備實際情況，為確保本工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)，將加大設(shè)備投放力度。 機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。 機(jī)操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 二、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用 定人定機(jī)，實行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。 所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。 22 五、 機(jī)械設(shè)備投入計劃： 一、選配原則 根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機(jī)械設(shè)備類型。發(fā)包人可以從向承包人支付的任何金額中扣除此項賠償費，或從其他方式收回此款，這賠償?shù)闹Ц叮⒉唤獬邪藨?yīng)完成工程的責(zé)任或合同規(guī)定的其他責(zé)任。 詳見施工進(jìn)度計劃表 年度月份 主要項目 施工進(jìn)度計劃（ d） 施工準(zhǔn)備 土地平整 排水農(nóng)溝施工 U 型渠施工 田間路施工 涵管施工 竣工驗收 工程計劃開工日期： 2021 年 4 月 2 日 /工程計劃竣工日期 2021 年 5 月 31 日 /計劃總工期： 59 天 21 （十一） 違約責(zé)任承諾 ： 我單位對于本工程施工進(jìn)度的承諾是：按協(xié)議書約定的時間竣工和工程規(guī)定的日期完工。 （ 5）充分發(fā)揮單位設(shè)備及管理上的經(jīng)驗和優(yōu)勢，合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力和設(shè)備資源，科學(xué)高速地安排對實施本工程進(jìn)度制約和影響工序的因素，運用已有的成功經(jīng)驗，優(yōu)化工藝和方法，確保工程順利地連續(xù)進(jìn)展。以每天的進(jìn)度落實來保證總的工期要求。 20 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施：一是落實保證進(jìn)度計劃的資金保障措施，確保工程資金的周轉(zhuǎn)靈活，二是根據(jù)工程總體進(jìn)度目標(biāo)劃分階段目標(biāo)，根據(jù)階段目標(biāo)完成情況、質(zhì)量情況、安全情況、給參建員工以各種形式的經(jīng)濟(jì)獎勵。 （ 2）技術(shù)措施：主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方案。 （ 3）施 工項目的機(jī)械設(shè)備管理是本工程能否按期完工的主要因素，除按機(jī)具需用量計劃及時配置到位外，還應(yīng)緊抓機(jī)械設(shè)備管理的有效環(huán)節(jié)，重視保養(yǎng)和維修，設(shè)備使用的關(guān)鍵是提高機(jī)械效率，提高機(jī)械效率必須提高利用率和完好率，我們將狠抓機(jī)械設(shè)備的管理、落實使用、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任制，確保在本工程中配備的各種機(jī)械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。 （ 2）切實安排好采購、供應(yīng)工作，滿足工程需要。配足勞動力，實行連續(xù)施工，保證階段目標(biāo)的實現(xiàn)。建立健全管理崗位責(zé)任制是項目進(jìn)度計劃實現(xiàn)的最主要途徑，重視對施工機(jī)械設(shè)備的管理優(yōu)化，保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少損壞，提高使用效率及生產(chǎn)率水平是實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的根本保證。 （八） 優(yōu)化施工總進(jìn)度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的控制性進(jìn)度計劃要求，為對施工項目總進(jìn)度實施重點19 控制，使制訂計劃實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、修訂計劃形成閉合回路，必須運用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計劃表，在實際施工中還要根據(jù)收集的實際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計劃，再利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計劃，以確保總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立進(jìn)度獎勵基金。 必要時在不影響第二天休息的情況下，適當(dāng)加班。 （ 七 ）合理加快進(jìn)度，縮短工期措施 開展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)，落實政策，獎懲兌現(xiàn)提高全體職工的主動性、創(chuàng)造性。 加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實施。 合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間。 工期追補(bǔ)措施 本工程將嚴(yán)格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更等不可預(yù)見因素影響計劃施工工期時，我們將采取如下追補(bǔ)措施，以保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。 2） 做好后勤生活保障工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使 用效率，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)進(jìn)場苗木的管理，合理規(guī)劃存放場地，避免苗木多次倒運。提前做好苗木委托供應(yīng)。 設(shè)備物資保證措施 1） 合理組織施工提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)及利用率。 4） 配備無線電話、有線電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)施，加強(qiáng)信息交流和指揮協(xié)調(diào)。 3） 根據(jù)本投標(biāo)文件確定的網(wǎng)絡(luò)施工計劃，編制分月和分旬進(jìn)度計劃安排，并制定完成計劃的各項具體措施。 2） 施工 計劃安排時制定分階段的關(guān)鍵控制點。 4） 建立健全工期保證崗位責(zé)任制，層層簽訂工期包保責(zé)任狀。合理組織流水作業(yè)，遵循“小流水，快節(jié)奏”的原則合理劃分施工流水段；充分利用施工空間，實現(xiàn)工序立體交叉作業(yè)。并加強(qiáng)例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行。同時根據(jù)進(jìn)度計劃、工程量和流水段劃分，合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計劃的要求完成任務(wù)。 制度保證 措施 1） 制定分級控制保證計劃。 4） 加強(qiáng)對本項目全體參施員工的思想動員和教育，使之增強(qiáng)光榮感和緊迫感，樹立“進(jìn)度就是效益”的新觀念，充分發(fā)揮參戰(zhàn)員工“干好、干快”的積極性和創(chuàng)造性。 3） 根據(jù)本工程工程實際情況及以往施工經(jīng)驗，合理安排劃分施工段落，充分利用現(xiàn)有的人力、物力資源。 2） 針對本工程，我公司派出有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員、施工隊伍。 （六） 施工進(jìn)度保證措施 為了確保工程按期完成，我們在認(rèn)真研讀施工設(shè)計圖紙，并經(jīng)過全面現(xiàn)場實際考察后，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程特點，從管理、制度、技術(shù)、物資和后勤保證等方面制定了如下措施： 管理保證措施 1） 建立現(xiàn)場例會制度，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，并使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。 3．加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作 由綜合辦公室專人負(fù)責(zé)進(jìn)行外部協(xié)調(diào)工作，提前排除施工沿線的各種障礙；16 及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，積極、主動地與監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)部門勾通、配合。 （五） 組織協(xié)調(diào)保證 措施 1．生產(chǎn)調(diào)度會 每周六晚上召開生產(chǎn)調(diào)度會，對上周各部位進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查、小結(jié)，找出經(jīng)驗和不足，分析原因，采取措施，安排下周生產(chǎn)任務(wù)。 2）材料的儲備量保證 3 天以上施工的用量，避免因材料儲備不足，影響施工進(jìn)度。 （四）資源保證措施 1）超前一個星期編制物資需用量周計劃，規(guī)定人員、設(shè)備、材 料進(jìn)場時間，并由專人組織材料進(jìn)場。同時做好進(jìn)場道路的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保進(jìn)出場運輸通暢。 1進(jìn)行廣泛宣傳動員，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確工期目標(biāo)，各施工隊實行內(nèi)部定額承包，設(shè)立進(jìn)度目標(biāo)獎，加強(qiáng)各工種間協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮全體施工人員的主觀能動性和工作積極性。同時抓好進(jìn)度計劃的落實和檢查督促工作。 工程施工中加強(qiáng)施工網(wǎng)絡(luò)計劃管理與資源優(yōu)化工作。 根據(jù)總體施工進(jìn)