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電廠生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計規(guī)劃書(參考版)

2025-03-03 22:33本頁面
  

【正文】 系統(tǒng)建設(shè)范圍 地理邊界 ? 閩東水電開發(fā)有限公司(寧德) ? 周寧電廠(三灣) (包含地下廠房、大壩等) ? 芹山電廠(周寧)(包含地下廠房、大壩等) ? 水情中心(周寧城關(guān)) 功能邊界 高標(biāo)準(zhǔn)、高起點出發(fā),完成閩東水電生產(chǎn)管理系統(tǒng)的總體規(guī)劃工作,從技術(shù)閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 24 上和業(yè)務(wù)上提出應(yīng)用系統(tǒng)的要求,力爭使生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)達(dá)到實用化、科學(xué)化。 ? 開放性 閩東水電生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)保證各模塊間相互協(xié)調(diào)處理、數(shù)據(jù)共享,同時考慮數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計、分步實施以及后來的系統(tǒng)進行推廣,留有與其他 MIS 系統(tǒng)、SCADA 等的數(shù)據(jù)接口。 ? 數(shù)據(jù)完整性、有效性 在后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計上應(yīng)采用數(shù)據(jù)庫交易事務(wù)控制機制,在多臺服務(wù)器并行處理的數(shù) 據(jù)庫操作中,使用事務(wù)控制機制,同步控制并行的數(shù)據(jù)庫操作,提高錄入數(shù)據(jù)庫信息的完整性。一個管理信息系統(tǒng)功能建設(shè)即使非常完善,但運行效率低下,最終也無法實現(xiàn)實用化。管理信息系統(tǒng)應(yīng)適應(yīng)組織機構(gòu)的調(diào)整、適應(yīng)新增功能的需求、適應(yīng)因流程重組而帶閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 23 來的變化要求。 ? 可擴展性、伸縮性 可擴展性、伸縮性是軟件系統(tǒng)的活力之所在。 ? 穩(wěn)定性、可靠性 穩(wěn)定性、可靠性是對系統(tǒng)運行的最基本的要求,尤其對于大型管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)一開發(fā)和應(yīng)用顯得尤為重要。 總之,生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)是對于不斷優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程、管理模式的適應(yīng)和配合,系統(tǒng)的建設(shè)只能促進業(yè)務(wù)流程的更加完善并得以貫徹執(zhí)行,而不是要求管理模式和組織結(jié)構(gòu)為之而進行變革。 ? 適應(yīng)因流程重組而帶來的變化要求 隨著企業(yè)管理水平的提高,必然會進行某些業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,這就要求生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對流程的可視、可定、可控,滿足流程不斷優(yōu)化而 帶來的適應(yīng)性需求。 ? 適應(yīng)新增功能的需求 因為 發(fā)電 企業(yè)生產(chǎn)運行所包括的業(yè)務(wù)范圍比較廣,不可能在一 次建設(shè)中就實現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)和功能,因此必然存在著在系統(tǒng)中添加新增功能的需求。因此, 閩東水電 生產(chǎn)管理系統(tǒng)需要能適應(yīng)這種調(diào)整和變化,并能做到: ? 適應(yīng)組織機構(gòu)的調(diào)整 發(fā)電 企業(yè)生產(chǎn)組織體系相對比較穩(wěn)定,但是隨著管理模式的轉(zhuǎn)變,也不排除會出現(xiàn)局部的調(diào)整,并且這種調(diào)整帶有一定的不確定性。 閩東水電 生產(chǎn)管理 系統(tǒng)的建設(shè)是一個持續(xù)發(fā)展過程。因此,生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的過程, 企業(yè) 要真正從粗放式管理轉(zhuǎn)變到集約化模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、業(yè)務(wù)過程的可控化仍需要相當(dāng)長的時間。 實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)方便的查詢和統(tǒng)計分析 企業(yè)需要 對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的 各類數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,特別在閩東水電中,對于各類生產(chǎn)指標(biāo)、運行成本等的即時統(tǒng)計分析的功能要求更高, 在將來競價上網(wǎng)的市場競爭中, 能夠及時掌握企業(yè)的成本數(shù)據(jù)和 經(jīng)營指標(biāo)將能是企業(yè)立于有利的地位。 需要通過一個統(tǒng)一的軟件系閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 21 統(tǒng)來規(guī)范整個維護檢修的制度,并通過軟件來控制過程的執(zhí)行,并對過程進行監(jiān)控、分析、反饋。 規(guī)范 維護工作、檢修、和發(fā)電運行的 管理,實現(xiàn)精細(xì)化管理 發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)水平的提高需要 管理的精細(xì)化控制,而管理的精細(xì)化控制需要 軟件系統(tǒng)的輔助,通過軟件系統(tǒng)的跟蹤和控制,規(guī)范業(yè)務(wù)過程 ,才能達(dá)到精細(xì)化管理的目的。通過對啟停機過程的實時監(jiān)控、自動記錄與縱橫分析對比,可優(yōu)化啟停過程操作,減少非計劃停機次數(shù)。閩東水電 現(xiàn)有的生產(chǎn)運營部門 分散在不同的部門、地域,同時為了保證安全生產(chǎn)的需要 ,在生產(chǎn)維護 活動 、計劃編制申報、 物資需求和采購中設(shè)置了 多個崗位和審核流程,保證管理的規(guī)范性, 而管理規(guī)范性的提高 在制度上的提高 可能帶來工作處理上多環(huán)節(jié)、復(fù)雜性, 因此就需要通過軟件系統(tǒng)來 實現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流轉(zhuǎn)、審核,并能夠?qū)蝹€業(yè)務(wù)處理過程進行跟蹤和監(jiān)控,實現(xiàn)科學(xué)的績效考核。 ? 地域分布廣、 包含寧德、周寧三灣、周寧城關(guān)、芹山等多個地點 , 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完成 ,必須充分考慮現(xiàn)有的通訊通道和網(wǎng)絡(luò)條件 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 20 功能需求 實現(xiàn) 數(shù)據(jù)共享,建立企業(yè)的數(shù)據(jù)共享平臺 、消除信息孤島 閩東水電現(xiàn)有的生產(chǎn)部門、管理部門 分布在不同的地域, 并且由于 新電廠人員精簡 的特點, 造成了跨部門之間的信息共享,形成了一個個的信息孤島,即使有上 軟件系統(tǒng),也是基于部門級、單業(yè)務(wù)級別的軟件系統(tǒng), 對整個公司的管理和安全生產(chǎn)水平不能達(dá)到 根本性的改變和促進。同時存在運行外包造成了部分的部門、職能的重疊和交叉 ,系統(tǒng)必須 充分考慮到不同業(yè)務(wù)模式 引起的軟件復(fù)雜度 ? 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 機構(gòu)精簡 、存在多崗位兼職情況 ,同時機構(gòu)的構(gòu)成和機構(gòu)內(nèi)部崗位設(shè)置、人員配備的穩(wěn)定度不高 ,必須充分考慮的機構(gòu)調(diào)整帶來的影響 ? 將現(xiàn)代化的管理理念與本廠現(xiàn)行的管理模式 結(jié)合 ,在適用的基礎(chǔ)上保證系統(tǒng)的先進性 ,必須協(xié)助閩東水電 整理、優(yōu)化現(xiàn)有的 業(yè)務(wù)流程 ? 企業(yè)運營的標(biāo)準(zhǔn)化工作尚未完全完成。 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 19 需求特點 從總體需求上而言, PMS 系統(tǒng) 的需求 將存在如下的特點: ? 業(yè)務(wù)復(fù)雜、 涉及面廣、接口復(fù)雜。 同時 PMS 系統(tǒng)的建設(shè)也是閩東水電信息化戰(zhàn)略的第一步, PMS 系統(tǒng) 將成為閩東水電信息建設(shè)的基石,將直接影響到 后續(xù)的信息系統(tǒng)的建設(shè)。 總體需求 系統(tǒng)發(fā)展需求 閩東水電作為華電集團 旗下的優(yōu)秀企業(yè)之一, 同時閩東水電作為 華電集團運行外包的試點企業(yè), 具備 機構(gòu)精簡 、點多面廣 、 梯級調(diào)度、運行外包等特點。 其中,閩東水電隸屬的華電集團,在 2021 年發(fā)布的《中國華電集團信息化建設(shè)規(guī)劃( ITSP)》 ,其 中對華電集團下屬的發(fā)電企業(yè)做了相應(yīng) 建設(shè)建議和規(guī)劃。通過跟蹤記錄企業(yè)全過程的維護歷史活 動,將維修人員的個人知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)范圍的智力資本。 EAM 是以企業(yè)資產(chǎn)及其維修管理為核心的商品化應(yīng)用軟件,它主要包括:基礎(chǔ)管理、工單管理、預(yù)防性維護管理、資產(chǎn)管理、作業(yè)計劃管理、安全管理、庫存管理、采購管理、報表管理、檢修管理、數(shù)據(jù)采集管理等基本功能模塊,以及工作流管理、決策分析等可選模塊。通過提高設(shè)備可利用率得以增加收益,通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本, 從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的市場競爭力。 EAM 簡介 EAM(Enterprise Asset Management)是面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱。 因此,在電力市場環(huán)境下的電廠 MIS 建設(shè),從技術(shù)層面上看,需要綜合采用企業(yè)信息門戶( EIP)技術(shù)、企業(yè)應(yīng)用整合( EAI)技術(shù)、企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理( EAM)技術(shù)、工作流( WorkFlow)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘( DataMining)技術(shù),決策分析模型等來構(gòu)架,通過這些技術(shù)手段,能將發(fā)電企業(yè)的全部信息整合在一個統(tǒng)一的平臺上,在 ERP 的思想指導(dǎo)下,運用可定義的工作流,對生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備運行等原子的業(yè)務(wù)模塊進行規(guī)劃;用采用合理的決策分析模型,對企業(yè)的生產(chǎn)成本、設(shè)備折舊、物資消耗、報價策略進行分析,完成一個發(fā)電企業(yè)的信息化管理。減少盲目性,提高競價的科學(xué)性和合理性。同時要求在傳統(tǒng)電廠 MIS 系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,能完成根據(jù)設(shè)定的條件和數(shù)學(xué)模型,對生產(chǎn)和運行的數(shù)據(jù)進行分析,讓數(shù)據(jù)流起來,通過采用數(shù)閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 17 理統(tǒng)計方法、非線形多元矩陣、人工 神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)、決策樹等輔助決策模型對數(shù)據(jù)流進行處理。這樣,傳統(tǒng)的電廠 MIS 已經(jīng)不能滿足新形勢下的電廠需求,作為獨立的發(fā)電企業(yè),電廠對管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用提出了更高的要求,電廠迫切需要將先進的管理思想和管理模式引入電廠 MIS,來強化管理流程。 現(xiàn)代電廠 信息系統(tǒng)特點和發(fā)展趨勢 在當(dāng)前的電力市場環(huán)境下,電廠管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是“充分利用電廠的生產(chǎn)和經(jīng)營的數(shù)據(jù),合理規(guī)劃生產(chǎn)管理流程,實現(xiàn)計算機輔助管理和輔助決策,為電廠的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)”。 ? 缺乏總體數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)(應(yīng)用)整合,存在或多或少的“信息孤島”,部分?jǐn)?shù)據(jù)有冗余和二意性,不能融合到整個管理信息平臺上。傳統(tǒng)意義和功能上的電廠 MIS 只能起到一個數(shù)據(jù)收集的作用,實現(xiàn)生產(chǎn)、運行、管理數(shù)據(jù)的采集、存儲、展現(xiàn)的功能,但存在幾個主要的問題: ? 數(shù) 據(jù)基本上是一種相對的靜態(tài),數(shù)據(jù)分析的功能很少,缺少有效的決策支持,電廠領(lǐng)導(dǎo)在決定申報電量和電價時,不可能親自去查閱大量基本數(shù)據(jù),更何況這些數(shù)據(jù)可能散布在電廠各個部門,于是決策多依靠經(jīng)驗判斷,存在很大的盲目性。 廈門晟發(fā)公司的 組織結(jié)構(gòu) 如下: 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 13 圖表 二 .B 晟發(fā)電力運營組織結(jié)構(gòu)圖 其中崗位設(shè)置圖如下: 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 14 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 15 圖表 二 .C 晟發(fā)公司崗位設(shè)置圖 閩東公司地域分布 閩東水電 是個梯級建設(shè)的水電開發(fā)企業(yè) , 具備點多面 廣、梯級規(guī)劃、運行外包的特點, 在地域上具備比較復(fù)雜的分布,如下圖: 圖表 二 .D 閩東公司地域分布示意圖 現(xiàn)階段閩東水電具備多個基地,其中: ? 閩東水電公司總部,地處寧德市內(nèi) 。 閩東水電組織機構(gòu) 圖表 二 .A 閩東水電組織結(jié)構(gòu)圖 廈門晟發(fā)公司簡介 廈門晟發(fā)公司負(fù)責(zé)承接閩東水電的周寧 電廠 和 芹山 電廠 的運行和維護 。 注:以上資料來源于閩東水電開發(fā)有限公司提供的資料 為了更好的提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的工作效率、提高設(shè)備利用效率、降低維修成本,并進一步提高管理水平,增強企業(yè)核心競爭力,閩東水電于 2021年決定投資建設(shè)閩東水電的電廠生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。 公司曾多次受到上級表彰,分別被省電力工會評為 1998 年度芹山 電廠 建設(shè)先進單 位;被省重點項目在建辦授予 1999 年度重點項目建設(shè)優(yōu)秀獎;被寧德市人民政府評為寧德市 1999 年度、 2021 年度、 2021 年度和 2021 年度重點項目建設(shè)先進單位;被省水土保持監(jiān)督站評為福建省 2021 年度水土保持先進單位;被省重點項目在建辦、人事廳評為福建省 2021 年度重點項目建設(shè)先進單位;被華電福建發(fā)電有限公司評為福建華電系統(tǒng) 2021年度安全生產(chǎn)先進單位及 2021年度基建工作先進單位;被中國華電集團公司評為中國華電集團系統(tǒng) 2021 年扭虧增盈工作先進單位等 閩東水電開發(fā)有限公司總部設(shè)于福建省寧德市市區(qū),一、二級 電廠 均位于福閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 12 建省周寧縣境內(nèi),距周寧城關(guān)都為 30 公里左右,梯級 電廠 的水情調(diào)度中心設(shè)在周寧縣城關(guān)。 公司在芹山水 電廠 和周寧水 電廠 工程建設(shè)期間,按照工程建設(shè)規(guī)范,全面實行業(yè)主負(fù)責(zé)制、資本金制、合同管理制、招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、庫區(qū)移民監(jiān)理制等改革 ,按計劃順利完成了兩個水 電廠 的建設(shè)任務(wù)??傃b機容量 320MW,水庫總庫容 億 m3,設(shè)計年發(fā)電量 億 ,其中:一級芹山水 電廠 裝機2 35MW,投資 億元, 2021 年 3 月兩臺機組正 式投產(chǎn)發(fā)電;二級周寧水 電廠 裝機 2 125MW,投資 12 億元,兩臺機組 2021 年 4 月正式投產(chǎn)發(fā)電?,F(xiàn)有員工人數(shù) 38 人,其中本科 15 人、專科 15 人、中專及以下 8 人;高級職稱 6 人、中級職稱 17 人、初級職稱 11 人。 主要經(jīng)營穆陽溪梯級周寧、芹山水 電 廠 的開發(fā)建設(shè)及生產(chǎn)運行管理工作。 閩東水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) (PMS)總體設(shè)計書 PMS 規(guī)劃設(shè)計項目組 編制 (由閩東水電、 福州磬基電子有限公司 聯(lián)合組建) 8 4 ERP 企業(yè)資源管理 參考文件 和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 在 項目的規(guī)劃設(shè)計中,參考并遵循了一些國家、行業(yè) 、 地方 、企業(yè) 的標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)程 ,以及其他相關(guān)的文檔資料: ? 中國華電集團公司信息化建設(shè)規(guī)劃 (ITSP), 2021 年 10 月,中國華電集團公司信息化規(guī)劃項目組 ? 閩東水電開發(fā)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) MDSD03010032021 安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) , 20211130 發(fā)布 ? 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